[ “兵团都是副省级的，这和一般的国企不一样，相当于一个行政机构、地方政府在做企业。”这一属性决定了北大荒在做企业经营的时候，不是为了赚钱，也往往没有成本、利润为核心的概念，而是承担了不少的社会服务、行政管理职能 ]

　　在多元化道路上饱受挫折的北大荒，又陷入一桩石墨矿收购案漩涡。

　　本报近日报道北大荒以3亿元接盘原本价值150万元的四方山石墨矿探矿权，北大荒于1月3日晚间发布公告称，除了150万元的探矿权转让价款，北京泰鑫天迈投资管理有限公司（下称“天迈公司”）还承担了779.21万元探矿权价款。

　　即便这近1000万元加上此后天迈公司因勘探等而交给国土资源部、地方政府各方面的税收等费用，和北大荒3亿元接盘相比，这两个数字之间仍是巨大的鸿沟。

　　昨日（5日），一名大型矿业集团的市场经理告诉记者，150万相当于买下了一块“毛地”，“别人就不能进行详细勘探了”。而此后，当企业想对这一地块进行真正的详查，就要再支付一笔费用，这笔费用就是此后转让时的“探矿权价款”。

　　实际上，北大荒在收购石墨矿的事情上备受质疑，和其近年来在多元化之路上的坎坷不无关系。而这种坎坷，又和北大荒农垦系统浓重的“社会管理职能”烙印有关。

　　“在具体管理中，黑龙江农垦系统是个特殊的系统，准确地说是兼有社会管理智能的区域性企业。农垦集团负责社会行政管理；上市公司负责土地生产经营。”北大荒董事长刘长友曾这样对记者表示。

　　神秘的天迈公司

　　去年12月30日晚间，北大荒发布公告，将通过以3亿元收购黑龙江省宝泉岭农垦四方山石墨产业有限公司的全部股权，获得后者全资子公司“天迈公司”拥有的黑龙江省萝北县四方山林场东部石墨矿详查探矿权(下称“四方山石墨矿”)。

　　记者此后证实，在北大荒从天迈公司手中收购四方山石墨矿探矿权之前的2012年5月，天迈公司则从中国建筑材料工业地质勘查中心黑龙江总队(下称“中建勘探黑龙江总队”)手中以150万元的价格买下探矿权。

　　此后，天迈公司委托中建勘探黑龙江总队对四方山石墨矿进行详细勘探。到2013年5月6日，探矿权的详查和评审、备案工作完成。

　　经过评估，四方山石墨矿的探矿权价值为6.85亿元。“本公司经与北京泰鑫天迈投资管理有限公司股东——黑龙江省宝泉岭农垦四方山石墨产业有限公司股东协商，结合勘察投入和探矿权风险溢价，确定股权收购价款为30000万元。”北大荒称。

　　值得注意的是，中建勘探黑龙江总队在2012年5月将四方山石墨矿的探矿权转给天迈公司后，又在2013年5月受天迈公司委托，出具了一份详查报告。这份详查报告正是论证6.85亿元探矿权价值的关键资料，但记者未能在公开渠道获取这一报告，而天迈公司当初“火眼金睛”发现这一高价石墨矿的故事也有待揭开。

　　坐拥4000万亩耕地的北大荒农垦集团，在去年6月和天迈公司就四方山石墨矿进行接触，但最后却仍由上市公司北大荒作为收购主体。

　　对此，北大荒在公告中表示，“本公司完成此次收购是为了本公司的长远发展，也充分体现了大股东对本公司的支持。公司此次收购意在谋划新的发展，寻找新的经济增长点，以获得更高的经济效益，从而回报广大股东。”

　　多元化败局

　　实际上，北大荒收购石墨矿，和其近年来在多元化之路上的坎坷或有一定的关系。目前，除了收取农户租金作为主要的收入来源外，北大荒在工业、贸易、建筑业等领域均出现了亏损。

　　到了2013年上半年，北大荒几家子公司和参股公司中，只有黑龙江省北大荒米业集团有限公司和黑龙江北大荒投资担保股份有限公司分别盈利657万元和338万元，其余的造纸、麦芽、米糠蛋白、房地产、贸易等公司均为亏损状态。而北大荒在去年上半年的亏损额为1137万元。

　　去年4月23日，北大荒发布2012年年报，将2012年业绩从此前预计的盈利4.41亿元改为亏损1.9亿元左右，成为其自2002年上市以来的首次年度亏损，而这主要就是其子公司“捅了娄子”。

　　事实上，北大荒下属子公司黑龙江省北大荒米业集团有限公司2012年营业收入在上市公司总营收中占比已高达61.03%，但连年亏损与拆借资金等因素带来的财务风险，却严重拖累了上市公司业绩。

　　屋漏偏逢连夜雨，北大荒在房地产闯下的“祸”仍未解决。

　　2008年，北大荒进军房地产业务，然而违规拆借资金，最终造成了巨大的财务漏洞，部分拆借资金难以收回。

　　从2011年8月3日至2012年1月12日，北大荒累计向公司以外的5家房地产公司拆借资金9.76亿元，占公司2010年审计净资产的17.31%，其中，拆借给哈尔滨乔仕房地产公司5.839亿元。由于违规向房地产业务拆借资金，目前，北大荒应收房地产开发公司借款高达69375万元。

　　北大荒在2013年三季报中披露，公司正在通过法律途径追回欠款，但北大荒却面临着部分欠款难以收回的窘境，北大荒还表示无法与乔仕公司的股东乔治、王秉栋取得联系。

　　“从种子、化肥、农副产品等，按理说，北大荒的产业链条是比较完备的，整体上也是很有竞争力的。”一位农业行业分析师表示，但问题在于，北大荒的内部管理造成了“把好东西做坏了”。

　　他认为，不同于一般的国企，北大荒整个集团具有一种“浓浓的农垦、兵团气质”。

　　“兵团都是副省级的，这和一般的国企不一样，相当于一个行政机构、地方政府在做企业。”他表示，这一属性决定了北大荒在做企业经营的时候，不是为了赚钱，也往往没有成本、利润为核心的概念，而是承担了不少的社会服务、行政管理职能。

　　“想通过上市来转型是不太现实的，除非将行政管理剥离掉，在思路上发生根本的转变，否则不会有大的改善。”这名分析师认为。

　　北大荒农垦集团作为北大荒的控股母公司，旗下有113个农（牧）场、805家国有及国有控股公司、1208家非国有企业，横跨黑龙江12个市，年粮食生产能力450亿斤。