厦门 打造国内保税物流中心“领头羊”
2013-10-23   作者:刘频  来源:经济参考报
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  今年前三季度,福建唯一的保税物流中心——厦门火炬(翔安)保税物流中心进出口货值65.03亿美元,同比增长增长10.67%。
  记者从厦门海关获悉,自2009年9月6日正式封关运作以来,该中心年进出口总额由成立初期的27.15亿美元增长至82.99亿美元,年均增长率达到32.23%。2011年起,进出口总额连续两年蝉联全国同类保税物流中心第一名。对于不少企业来说,“分批收发货、集中报关”的“短平快”海关监管模式为企业节省了大量生产和物流成本。
  数据显示,2009年,仅有来自闽粤苏三省的33家企业的货物进出物流中心,而到2013年8月底,已有来自全国21个省市的675家企业通过物流中心开展保税仓储、分拨配送等各项业务,物流中心辐射范围囊括了大半个中国。监管系统、通关环境的不断优化如同一块巨大的磁铁,吸引着光电产业的集聚。
  今年4月,厦门冠捷科技购买的一批集成电路在转入厦门时,因为转关数据出现异常而未能及时通关。眼看着就要耽误生产、交货时,厦门冠捷科技物流管理部门的负责人及时向保税物流中心预约了加班,申请延时服务。大概下午六时许,订购的集成电路才最终运至保税物流中心通关。晚上7点半,通关手续办理妥当,原本可能要延误的货物被及时送到冠捷科技的生产线上。
  “多亏了保税物流中心7×24小时的通关模式,帮我们解了燃眉之急,也为企业省下了几十万美金的空运费。”说起几个月前的这次“化险为夷”,厦门冠捷科技物流管理部主任魏小锋感慨地说,“保税物流中心的服务真是太贴心了!”
  立足于服务园区光电企业的生产原料供应的特点,厦门海关主动适应光电企业的生产规律,推出了“7×24小时”通关模式,实行物流中心卡口监管24小时不间断作业。同时,时刻关注光电产业的行业动态,指导、协调光电企业应对危机;利用税款担保、保函置换保金等举措为企业进口生产设备释放资金。
  在做好监管的同时,厦门海关更注重为企业“量身打造”贴心细致的服务,助力企业发展。
  “供应商的仓库搬到了‘家门口’,提高了时效,降低了成本!”厦门冠捷科技物流管理部副理王为弟说。王为弟口中的“家门口的供应商仓库”正是厦门海关推出的供应商库存管理(VMI)业务。通过保税物流中心为企业提供仓储的平台,企业就能一次性向供应商预定一段时间内所需的货物,并随时就近调取,直接送上生产线,如果订单变动还能灵活调整,既提高了物流时效,也节省了企业库存管理的人力成本。王为弟介绍说,目前,冠捷科技有50%的晶体类电子料件通过供应商库存管理的方式调货,大大降低了人力成本。
  目前,物流中心企业已开展了保税仓储、国际分拨与配送、流通性简单加工、进出口拆拼箱等业务,进出商品种类也扩大到机械设备、酒、图书等十余个大类,483个商编种类,最大化地便利了企业,发挥物流中心的经济效益。
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