当互联网遇上金融业，它们迸发出的火花正刺激着整个资本市场。事实上，无论是金融机构、企业或消费者，还是监管机构，都不得不直面扑面而来的互联网金融浪潮。
日前，阿里巴巴入主天弘基金的消息一经公布，多只互联网金融股当日全线暴涨。而阿里“牵手”天弘基金也被外界视为互联网与金融相融合的进一步深化，进而创造出了更大的想象空间。
10月10日，在第一财经和红岭创投联合主办的“中国互联网金融论坛（深圳）——互联网金融创新与民间金融发展”上，多位与会嘉宾都表示，互联网思想和技术改变金融已是大势所趋，而如何加快转型以应对这一趋势则是横在各家金融机构面前的一道难题。
对于银行、券商、基金等传统金融机构而言，它们需要积极转型，并利用互联网革新自身业务。而对于新兴的各类互联网金融公司，如P2P、众筹来说，它们则在不断创新与探索，试图建立一种可持续的商业模式。
传统金融业的革新
今年以来，互联网金融发展得如火如荼。一方面，银行、券商等传统金融“大鳄”利用互联网积极革新自身的传统业务；而一方面，阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头也在金融领域大肆跑马圈地。
昨日，招商银行零售部总经理胡滔表示，金融行业的互联网化和互联网企业做金融是有所差异的。尽管主体和发展路径不同，但殊途同归必将融合，最后达至共赢。而在互联网金融大发展的趋势下，金融行业必须要以金融互联化予以应对。
中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇表示，互联网金融三大优势正冲击银行业，包括大幅降低银行业交易成本、客户服务口径扩大、增强金融业风险控制能力。
他认为，在此背景下，银行业需主动“触网”。首先，发展电子渠道，提高金融科技化水平。其次，与互联网企业深入合作，实现互利共赢。再来，将银行的专业优势与大数据相结合，降低交易成本。
在胡滔看来，互联网金融并没有改变金融的本质，仍是以间接金融为主的金融模式，其核心优势包括了商业模式和体制优势、平台优势、数据优势、效率优势。
对于金融行业如何应对互联网金融发展的大趋势，胡滔认为，核心在于做好客户的“升级服务”。金融服务要从人性化向专业化、从大众化向个性化、从资金提供者向资金组织者、从支付结算平台向现金资产管理平台的升级。
“具体来看，一是充分利用互联网技术来解决传统银行业务。例如，提供互联网渠道的全面业务办理方式，满足客户的互联网办理业务的习惯和偏好，同时进一步降低银行的运营成本，提升运营效率。”胡滔称。
“二是需要深刻领悟互联网发展的精髓，按照互联网思想、理念和业务模式做出更深层次的变革。”她认为，开放平台、去中心化、数据为王、集约经营、优化体验、高效开发等都是变革的途径。
南方基金电子商务部副总监郑伟博表示，互联网金融的发展对于基金公司的产品设计、系统建设、运行维护、售后服务等都带来了变革性的挑战。例如，现在互联网化的7×24小时随时买卖的要求、低门槛用户体验的要求等。
“这些对我们的文化、理念都是很大的冲击。”郑伟博表示，传统金融业需要快速地适应互联网发展的大趋势，并深刻理解互联网金融的精髓。
而对于日前刚刚公布的阿里巴巴入主天弘基金，郑伟博认为，这件事的出现存在三个“必然”：第一是天弘基金和阿里双赢的必然结果；第二，这是资管行业大开放的必然趋势；第三这也是阿里自身发展需求的必然要求。
找准变革立足点
第一财经新金融研究中心首席研究员李钧在论坛上表示，互联网会颠覆金融，就像它颠覆新闻、音乐和零售那样。但是互联网技术本身只会使交易过程变得高效便捷，而称不上是一种革命，比如金融垂直搜索、移动支付、数据金融。
在李钧看来，互联网金融并不仅仅是数据金融的形式，它应该包括三个层次，第一，交易方式的改变，第二，交易结构的改变，第三，它可能会重塑政府和市场的边界，在权力契约上有所突破。
“从远期来看，变革可能会表现在互联网以其去中心化的思想改变交易结构，甚至金融权力结构。”李钧认为，已经出现的P2P借贷和众筹是交易结构改变的良好案例。
向上360总裁陆雨泉则表示，出于国内金融监管的严格要求和金融产品创新本身的复杂度，国内的互联网金融目前主要还是基于服务手段和方式的创新，很难做到产品上的创新。
并且，他认为，随着监管政策的趋严，市场竞争的加剧，在未来三年左右，整个互联网金融业态会发生很大的变化，它会朝着专业化和分工细化的领域去操作。可能专门做理财的就做理财，做借贷的就做借贷，还有公司专注于其他某项服务。
长城证券互联网金融部门负责人李立表示，由于监管和产品上的差异，金融行业的互联网化和互联网企业做金融有所差别。对于证券行业来说，应对互联网金融趋势时，五大基础职能是考虑其互联网业务创新的出发点。
此外，对于小贷公司、担保机构等民间金融机构，互联网金融的浪潮来袭或将带来更多的“翻身”机会。
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邦惠控股副总经理、首席信息官孙洋认为，在顺应互联网金融发展的大趋势的同时，各家机构都需要根据自身的特点和优势来进行业务创新，进而形成自己的核心竞争力。