隆力奇:美丽中国的创新征途
2013-08-30   作者:记者 张利民 刘丽/北京报道  来源:经济参考报
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    中国日化用品正在进入空前繁荣的爆发期,据相关调查显示,2012年全国日化产业累计完成工业总产值3446.21亿元。庞大的消费市场引来多方竞争,世界日化巨头已把中国日化行业作为其战略市场版图中最重要的一部分。以宝洁、联合利华为代表的外资日化企业悄然登陆,国内日化企业面临残酷的“洗牌”,国产品牌“大宝”“小护士”纷纷被外资收购,丝宝集团、上海牙膏厂与外资合作,本土品牌的发展空间受到空前的挤压,在节节败退的民族企业之中,逆流而上的江苏隆力奇生物科技股份有限公司(以下简称隆力奇)成为飘扬在日化行业中的一面旗帜。

    中国日化行业的坚固桥头堡

    1996年隆力奇初入日化行业时,掌门人徐之伟凭借独到的战略眼光,敏锐地意识到中国日化行业所面临的机遇与风险并存的时代格局,相较于发展多年已经相对成熟的国外企业,民族日化在产品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。隆力奇创业之初就在产品研发领域狠下苦功,经过十余年的潜心积累,目前隆力奇已经在全球成立八大研发机构,为隆力奇振翅翱翔积蓄了无穷后劲。
    在高度重视产品研发的同时,隆力奇也在不断创新通路建设与升级商业模式。隆力奇拥有传统的销售模式,如大卖场、超市、小店等,四通八达的销售渠道将隆力奇产品送往每一个有消费者的角落。在这个过程中,隆力奇“买得起、买得到”的价格优势和渠道整合形成了经销商、消费者多方共赢的良好局面,成为隆力奇在日化品市场上屡屡能与外国企业相抗衡的根基。2009年隆力奇成为首批获得直销执照的企业之一,以此为基点,隆力奇以传统渠道铺货与终端直销双管齐下的销售战略布局最终成型,成为隆力奇打破市场局限、开拓高端市场、寻找新的利润增长点的驱动力。走进新世纪,隆力奇依然积极进取,竭力打造直销渠道的同时,也在网商领域开始发力。在信息化浪潮的推动下,隆力奇营销网络更加高效、畅通,直达千家万户。
    依靠技术创新与商业模式创新两个支撑点,隆力奇不断取得傲人成绩,以行业领袖的身姿独占民族日化品牌鳌头,成为中国民族日化行业应对国外同行冲击时最坚固的桥头堡。

    多元化创新拓展产业链条

    隆力奇的27年发展历程,是一个不断升级产业模式、拓展产业链条的创新之旅,在隆力奇的战略蓝图中,创新的影子无处不在。隆力奇革新了传统的销售渠道模式,通过卖场、超市、小店级级相连的销售模式,将隆力奇的产品送往千家万户;2009年隆力奇获得中国第24张直销牌照,隆力奇以全国布局的爱家生活店为辐射点,挺进高端用户群,形成新的利润增长点,将隆力奇的消费者群体进一步扩展,为隆力奇发展注入崭新活力;有机化妆品店、熏香SPA会所让隆力奇在中国高端化妆品市场的份额再度扩张;隆力奇家政服务公司为市场提供最专业的家庭保洁服务,打通品牌关连链,形成了忠诚于隆力奇品牌的用户群体;2012年隆力奇再度拓展产业链条,将电子商务平台整合至营销版图内,提供便利的在线交易环境,将广大中小型生产商聚至旗帜之下;隆力奇积极发展特色旅游行业,以工业旅游带动产品销售,已成为隆力奇的特色发展项目。
    隆力奇敢于开拓和变革,描绘出多元化的产业平台蓝图,产业链条辐射范围极其广泛,产业结构稳定组合、优势互补,形成极具竞争力的产业竞争平台,这是隆力奇在竞争日趋激烈的日化市场保持领先优势,敢于与外资品牌“叫板”的底气。

    成功源于完善自主创新体系

    中国是世界第二大经济体,但由于生产技术问题,大多数生产企业却仍居于产业链制造的下游,“中国制造”风靡世界,也束缚了中国企业的真正崛起。在中国日化行业,民族品牌被动挨打的根本原因同样在于技术落后。隆力奇日益成为中国大众日化用品的行业明星,得益于它不断进行产品研发,以投资建立大型厂房为基础,以与各大院校联合建立产品研发中心及技术研发平台为积累,以积极引进世界科研人才为驱动,以逐年提高研发费用为保证,建立了从实验室生产到产业技术成型的自主创新体系,这套体系成为隆力奇从容应对市场变局、取得市场竞争优势的制胜法宝。
    人才机制是自主创新的基础。董事长徐之伟说:“有了人才,就占领了一切竞争的主动。隆力奇必须要有在国际舞台上运筹帷幄的人才,否则一切都是零。”
    数百个营销公司,数万名员工,隆力奇俨然已经是一个庞然大物,其中大学生、研究生、高级工程师、专家的比例令人吃惊,徐之伟却仍不满足,在他的推动下,隆力奇招致了一大批世界级的顶尖人才,在各自领域助推隆力奇破浪前行。隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册,2013年,隆力奇将在全世界20个以上的国家和地区成立销售分公司,让中国的民族品牌正式进军世界。

    创新驱动、模式升级,隆力奇走向传奇

    党的十八大工作报告提出“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”“建设美丽中国”,实现中华民族永续发展的战略目标。当前的中国,工业是经济转型的主战场,要实现工业转型升级、绿色发展,离不开中国企业的支撑,在以创新驱动模式升级、助力生态中国建设的转型之路上,隆力奇再一次走在了中国日化行业的最前端。
    对于走在世界环保领域前沿的日化企业而言,集团总部的建设理论、建筑模式、商业模式都具有社会示范意义。隆力奇集团总部位于江苏省常熟市辛庄镇,集团成立27年来,不断凭借产业优势振兴区域经济。隆力奇近期提出“集中优势,巩固要塞,强化总部”重要举措,针对总部区域重点建设,以实现更有效的广告效应和更广泛的社会示范价值。在隆力奇的未来发展规划中,美丽的隆力奇小镇处于核心位置,斥资上亿元建成全球直销中心:投资6亿元的智能化新工厂,投资3亿元建造医疗美容和健康体检中心,投资2亿元的博物馆,投资1亿元建造健康养生休闲会所,投资2亿元建造“银发”健康俱乐部,投资5亿元建设超5星饭店,投资5亿元建设一个保健品工厂、虫草等菌类培植基地,投资10亿元左右建造世界一流的科研和品牌办公大楼及楼顶停机坪等。
    繁荣总部,建成美丽隆力奇小镇,是隆力奇将累年以来雄厚积淀光芒绽放的重要举措,也是中国日化行业领袖者响应美丽中国建设号召的表率之举。从局限于一隅之地到大气面对世界,隆力奇一直以来都以民族日化行业抗鼎者之姿大步向前,并将目光锁定国际市场,现在,整个世界都看得到,隆力奇品牌在世界东方曜曜生光,真正成为“民族的隆力奇,世界的隆力奇,百年的隆力奇”。

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