4G待发通讯企业“内外兼修”
加强内部资金管理体系建设避免流量剪刀差危机
2013-08-27   作者:童芬芬  来源:中华工商时报
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    近期,国务院常务委员会提出关于“推动年内发放4G牌照”的相关政策。随后工信部表示,将适时发放4G牌照并且鼓励民间资本进入电信领域。面对4G时代的全新挑战,全国各大通讯运营商纷纷出新品、划方案,针对企业资金财务等相关问题,从严打造适合4G市场发展的内外部条件,整装待发以迎接4G通讯时代的到来。
    毋庸置疑,4G时代的到来势必要在通讯产业卷起巨浪。移动、联通等大型企业已经开展严谨的内部资金管理体系。记者采访多家企业相关人员了解到,目前很多公司已开始从内部资金管理软件着手,提高自身综合素质。其中,作为国内知名通讯企业之一ZTE中兴即将在下半年启动4G业务。面对即将开展的全新业务,ZTE中兴未雨绸缪,深知在各方面提升自身硬实力的重要性,其中就包括关乎公司战略发展的资金管理问题。
    “任何一种技术的迸发都伴随着产业的新生”,北京九恒星科技股份有限公司董事长解洪波表示,“企业不断研发新产品和服务来适应市场变化的同时,也要加强企业自身内部资金管理体系的建设。而对于目前正处于资本化、规模化发展关键时期的大型集团企业来说,高效的资金管理显得尤为重要。”
    可以看出,近几年,很多通讯行业大型集团企业在规模不断扩大的同时,已经逐渐意识到利用科技强化资金管理而给企业带来的效益。解洪波认为,近一年时间,九恒星为ZTE中兴提供的资金管理软件不仅建立了内部“资金池”体系,实时监控和管理所辖企业资金动向,也完成了企业和各个银行业务数据的实时交换,提高了资金信息的时效性和及时性,加强了资金计划管理和资金风险控制。
    未来,伴随4G高性能网络的进一步发展,以提供通信服务为主的电信运营商将不仅限于提供传统业务,而是口径更宽、模式更新、受众更广的媒体娱乐服务,为无线通信带来无限可能。但是,如若企业内部资金管理运营不当,就很可能会陷入增量不增收的困局,面临流量剪刀差的危机。因此,企业内部资金管理课题被众多通信企业提上重要议程。解洪波表示,只有掌控好企业内部资金流,才能将企业利益最大化,为客户提供更加优质的服务。
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