有熟悉北京交通情况的台湾朋友笑言:“在北京打车是5个人招手1辆车停下;在台北打车是1个人招手5辆车停下。”虽然是玩笑话,但以记者在台北的打车经验而言,在市区搭乘出租车的确很方便,也未遇到过拒载、绕路等不良行为,对乘客服务周到细致,电话约车也十分便利,随叫随到。
而在便利的背后,是台湾尤其是台北市对出租车行之有效、不断改进的管理办法。
“小黄”处处见“运将”很不错
出租车在台湾称为“计程车”,因外观一律漆为黄色,被人们亲切地称为“小黄”,司机则被称为“运将”。
台北作为台湾地区政治、经济、文化中心,人口稠密,商业发达,对外交流活跃。除了四通八达的捷运(地铁)和公交车外,出租车是大众交通的重要组成部分。据台北市交通管理部门统计,截至2010年12月底,260多万人口的台北市拥有出租车30771辆,数量为全台第一。虽然这一数字低于最高峰时的39000多辆,但由于邻近的新北市、基隆市、桃园县的出租车也大量进入台北市区“拉活”,因此相较于北京2000多万人口只有不到7万辆出租车,台北市出租车供应量充足,“打的”非常便利。
台北出租车车型多为日系轿车,近年来普遍汰旧换新,车况良好。尤其是丰田“wish”休旅车因为空间宽敞、便于加装设备而备受青睐,是台北街头渐成主流的出租车型号。由于闷热天气居多,台北的出租车司机为了给乘客提供舒适的环境,更不会吝惜油耗,常常将空调温度打到最低,令人有“不胜寒”之感。
台湾电子产业发达,GPS导航仪、行车记录器等车用电子设备层出不穷。出租车司机大多在驾驶台上自掏腰包安装五花八门的电子设备,提供导航、联络、叫车等便捷服务,而且行车记录器还可以避免遇到交通事故没有证据。
乘客想在车上看电视也不成问题。通过在副驾驶座椅后背上安装的液晶电视,乘客可实时收看台湾几家主要电视台的节目,而车门上的暗格里还常常为外来游客准备着台北地图和游览手册。令人叫绝的是,一位司机大哥听说记者的手机信号不好、上网不便,还打开自用的车载Wifi热点,让记者免费享用。
由于是服务型行业,竞争压力较大,记者亲自体验过部分计程车司机别出心裁地从细微处出发,提升服务品质,希望吸引更多客户。例如,有的司机会在车内放上几枝鲜花,淡淡香气弥漫在小小空间,让乘客在沁人心脾的花香中享受一段快乐旅程;有的会在后座上贴心地放上干净、可爱的抱枕,为陌生乘客带去发自心底的关怀与温暖。
坐上计程车,除了干净的内饰,让人印象最深的还有台湾特别的“计程车文化”。司机们彬彬有礼,询问过目的地后会礼貌地提示乘客“请您系好安全带”,不仅副驾驶位置要系安全带,后座乘客也要系。而当乘客付清车资准备下车时,又会听到一句充满浓浓“台味”的“谢谢”。一些热情的出租车司机,还会不顾高龄帮助乘客搬运沉重的行李箱上下车,令人对其敬业精神更多了一分敬意。
遇到大陆游客,台湾出租车司机们还会自发当起“观光宣传员”,担负起行销宝岛旅游的重任。他们会热情地推荐澎湖风景很棒、台中美食很多、九份小镇也值得一去……
此外,绝大多数台湾出租车司机都有良好的开车习惯,例如,当红灯转绿、前车起步较慢时,司机们极少会按喇叭催促;在转弯兼直行道上,即使直行灯亮,前方转弯车辆挡住后车时,司机们也不会鸣喇叭提醒,而是打转向灯设法并到其他车道。不过,偶尔也会遇到计程车车速较快的情况,颇有“打飞的”之感。
良好的服务,热情的态度,使得台北出租车的满意度很高。在一家国际知名服务机构公布的2012年出租车服务调查中,以干净度、司机对当地环境熟悉度、安全性、出租车普及率等指标来评分,台北出租车服务位居全球第七。台北之外,台湾地区其他县市的出租车供应量相对较少,但服务满意度同样很高。
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台北接头的“小黄”。陈斌华、摄
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出租车司机工作辛苦收入不高
出租车司机入行门槛低、技术含量不高、数量供大于求,加上捷运和公交系统日益便捷,出租车的竞争力越来越弱。近年来,产业外移严重,在全球金融危机的影响下,台湾经济不景气,整体工资停涨,物价和失业率飙升。因此,出租车司机在台湾处于社会中下阶层,收入下降。
据2010年台湾有关方面公布的调查报告,台北市的出租车司机平均一个月工作27至28天,每天工作时数为10.49个小时,空车时间约6.63个小时,平均每天载客15.81趟,里程为169公里,司机营收平均每天2657元新台币,约合人民币570多元。
记者熟识的一名台北出租车司机余先生,每天开车10个小时左右,每星期开6天。他觉得与20多年前相比,现在捷运等公共交通发达了,而计程车的数量又没有限制,牌照便宜,导致从业人员过多,竞争激烈,工作普遍辛苦,他现在是“个人车行”,每月收入4万元左右。
记者在台北遇到的出租车司机8成以上是50岁以上的男性,60多岁满头白发的老者也不鲜见,在为记者填写打车收据时,他们常常得带上老花镜仔细观看收据才能填妥。虽然他们在驾车技术、反应能力上不比年轻人差,但如果没有年轻人的新鲜血液持续加入,台湾出租车行业的高质量服务还能持续多久令人担忧。
为何年轻人不愿开出租车?一位老司机的答案是,在台北开出租车收入偏低,不足以让年轻人养家糊口,而老年人大多是拿着退休金出来开出租,等于有两份收入。如今,台湾出租车司机的年龄限制不断放宽,已逐步提升到68岁,以便吸引更多适龄司机加入。不过看着这么多老年人驾车奔波在台北街头,还是令人心中不忍。
管理有方确保行业良性发展
台湾出租车行业的优良表现,除了司机的敬业精神,也与台湾交通主管部门的合理、积极管理有关。总结起来,台湾交通主管部门、台北市在出租车管理上主要有降低准入门槛、按需调整牌照管理和减少司机负担等三方面的成功经验。
逐步降低行业准入门槛
台湾交通部门将出租车定位为费用较高、使用方便、到达目的地较快的交通工具,是私人与公共交通工具的一种重要补充,对出租车行业管理相当宽松。台湾的出租车经营方式分为车行、运输合作社和个人车行三种。想入行者,只要拥有职业驾照,没有故意杀人、抢劫、绑架等犯罪记录,在接受测验与8小时讲习、取得合格成绩单后,即可获得执业登记。
新入行司机一般通过车行或出租车合作社拿到牌照,并向车行或合作社缴纳每月几百元到一千多元新台币不等的管理费。如果车子不是自己的,需要向车行租车,那就要再额外交租车费。年满30岁且有连续6年出租车行业执业经验,无违规违法行为,就有资格申请个人牌照,成为“个人车行”,无需缴纳管理费。
车行是台湾最早的出租车经营形态,按车辆所有权又分为两类:一是车行购车后雇佣驾驶人或租给驾驶人营运,前者称为“车行车”,后者称为“出租车”;另一类是“寄行车”,是由驾驶人自购车辆寄在车行的牌照下,这是车行中最常见的类型。
因为爆发劳资剥削争议,台湾交通部门于1995年又增加了出租车运输合作社这种新的经营形态,由一批驾驶人共同组成合作组织,社员自行经营管理,车辆产权为社员共有,驾驶人按月支付比车行低的管理费。社员离开后,空出的车额在3个月期限内由新社员递补,逾期即注销,牌照无法交易。与车行不同,司机在合作社里既是员工,也是老板,意见比较被重视,权益也更有保障。
政府及时干预 牌照管理按需调整
台湾引入出租车行业之初按照人口数量发放牌照,后来根据经济、社会和行业发展情况几度调整发牌办法。
上世纪80年代,由于当时台湾的出租车必须“靠行”,司机每个月不仅要交给车行2000元新台币管理费,还要交10万元新台币的牌照使用费。牌照短缺带来了很多劳资纠纷,司机觉得被车行严重剥削,纷纷要求开放个人申请车牌,于是当局交通部门于1986年开放了“个人车行”。
1998年,台湾交通部门又出台新规定,全面放开出租车牌照申领,申请个人牌照不受数量限制。不仅领有个人牌照的不再“给别人打工”,即使挂靠车行或合作社的,也不用再付牌照使用费。新规定刺激台湾地区出租车数量出现井喷式增长,当年达到11万2293辆的历史最高峰。
眼看车辆供应超出市场需求,台湾交通部门又及时调整,已连续多年停发车行和合作社车牌,只开放“优良驾驶人”申请个人牌照,岛内车牌数在市场调节下,以每年减少2000多张的速度,逐渐降到8万多张。而且,除了让市场决定车牌的数量,还有“牌随人走”的规定,即司机退休或退出,车牌就得交回,是不能私下交易的。这两点,有效防止了车牌价值被恶意炒高。
减少司机负担 保障基本收入
目前,针对短途旅程,台北市出租车起步价为1.25公里、70元新台币,相当于约15元人民币,续程每0.25公里收费5元新台币,延滞计时,即时速每小时5公里以下收费5元新台币,夜间和春节期间再加收少许费用。除了按表计费的收费标准外,远程旅客也会以议价方式,由双方协商价钱后达成运输交易。为避免恶意喊价收费,台北市有关部门会提供乘客“长途议价收费参考表”,减少了司机与乘客之间的争执。
考虑到出租车司机收入不高,台湾从2005年开始免征出租车燃料税与牌照税,为每辆出租车减少1.5万元新台币的开支。为了体恤这些司机的辛苦,也希望提升出租车服务质量,降低空驶率,台北市公共运输部门在交通热点地区设置了出租车招呼站,目前已超过200处。台北市希望配合禁止计程车随招随停,推广电话叫车服务,今后让更多人养成在特定地点搭计程车的习惯,不仅可以改善城市路面的拥堵情况,也可以降低计程车的空载率、降低用油成本。
在全球油价高企的背景下,台湾交通主管部门还对包括出租车在内的公共运输业用油,每月给予一定额度的差价补贴。补贴基准价格为95号无铅汽油每升30.5元新台币,当岛内价格高于补贴基准价格时,即按月给予450升价差补贴,每升以不超过最高补贴新台币5元为限。
这些办法,减少了出租车司机的负担,使他们的收入得到基本保障,也为他们提供优质服务,奠定了良好的基础。
运用新技术提高“接活率”
随着苹果iPhone和安卓系统等智能手机的普及,乘客只要在智能手机上安装叫车软件,需要时轻松点击几次触控屏幕,就能将所在位置传给出租车司机,一辆出租车将很快出现在你身边。
新技术的使用,对于地大车少的台湾中南部地区来说更是福音。不像台北市随时有人拦车,中南部的出租车往往得长时间等待,或依赖车行派车。一方面是出租车司机工作时间偏长、营收却不太稳定,一天中大部分的时间都花在排班等客人上。另一方面,想搭出租车的民众,也往往在打电话后还要白白等待十几分钟,相当没有效率。
新软件与台湾出租车行业已经普及的卫星定位派遣相结合,成为效率倍增器。对于司机而言可以降低空驶时间、增加客源和收入;从消费者的角度讲,乘车更安全和方便了;而政府通过卫星定位派遣的车队,可以更加确保行业服务质量。
台湾规模最大的“台湾大车队”公司队管部工作人员唐立武告诉记者,“台湾大车队”目前有12000多名队员,覆盖全台湾,是台湾规模最大的计程车卫星定位派遣公司。车队的会费分为两个部分,一部分是基本月租费;另一部分则是每承接到一笔生意,付一定数额的费用。
他说,“台湾大车队”其实是司机和乘客之间的一个平台,也是一个卫星派遣的平台。每台车里装有一个卫星定位派遣机,将地理坐标数值每三分钟传送回公司。这种定位系统对司机和乘客的安全都有更多的保障。
目前,台湾有20多家计程车卫星定位派遣公司,只不过规模大小不一,会费从1000多元到3000元不等。唐立武介绍说,由于有规模效应,计程车司机的车辆维修保养会更便宜。
收费标准
白天打表表价起步3迪拉姆,1.6迪/km;晚上表价起价3.5迪拉姆,1.6迪/km。最低消费(起步价)是10迪拉姆,没到10迪拉姆的也支付10迪拉姆。2013年新规定说是出租车过SALIK(公路过路费)的钱也要由乘客支付,一次4迪拉姆。不同酋长国收费标准或有不同。
两种规格
迪拜的出租车有两种规格,一种是普通的四人座轿车(Car),一种是7座的家庭厢式车(Van)。它们之间收费是完全一样的。但箱式车数量比轿车少很多。
不同颜色的出租车
街上能看到很多不同颜色的出租车(红顶,橙顶,黄顶,绿顶,蓝顶和粉顶),没有什么特殊含义(除了粉色),只是代表不同的出租车公司罢了。
粉色顶的出租车是女士&家庭专用车,连司机都是女的,只为女士或家庭服务。不载单独或全部为男性的乘客。粉顶车基本都是箱式车,数量就更少了。
电话叫车是可以的
如果想预约出租车,或遇到在街上打不到车的情况也可以打电话叫车,告知服务中心你所在的位置它便派车过去。服务电话:042080808。叫车会在基本车费上额外增加费用。
商城和地标附近的打车点
在一些商城和地标建筑附近,很多都会安置专门的打车点的,大家可以询问商场咨询台打车点的位置,排队打车。一般这些地方除了打车点其他地点都比较难打到车。司机们也和商城保持默契,就算是空车也只会在打车点载客。
迪拜的出租车运营模式
不像国内的士司机是承包制,这边的出租车都是公司雇佣制,有制度约束,因此服务和质量都比较规范。的哥司机的月收入也有3000-5000迪拉姆左右。