王建平:债务难阻重塑"中国品牌"信心
2013-05-17   作者:记者 张和平/温州报道  来源:经济参考报
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    每个人都有梦,或大或小,或远或近。在经济高速发展的时代,每一个中国人的梦都和经济发展紧密联系。大时代中,你的梦是什么?你圆梦了吗?你正在圆梦的路上吗?《经济参考报·财智周刊》自5月17日起,每周五与您分享一个普通中国人的梦想。他们就在我们身边,他们的梦也是我们的梦,更是属于时代和民族的梦。

    王建平,男,“60后”,温州哈杉公司董事长

  “我决不甘心20多年创起的好企业眼睁睁垮掉!我绝不跳楼,只要还有一口气就把企业挺下去!”即使苦苦挣扎在2.2亿债务危机中,温州哈杉公司董事长王建平仍在紧咬牙关。

  中国民企率先投资西非建生产基地

  1991年我24岁,筹资几万元创办了一家有十几名工人的皮鞋作坊,后来搞大了成为哈杉公司。
  1998年至2002年,受亚洲金融危机逼迫,我将眼光转向海外。在温州制鞋企业中“第一个吃螃蟹”,用废旧的集装箱摆放哈杉鞋业的摊位,相继在哈萨克斯坦的阿拉木图、莫斯科、乌克兰敖德萨等开拓出国际新市场。而后,先后在俄罗斯、迪拜、巴拿马、美国等全球五大洲八个国家建起哈杉海外销售公司,在温州制造业挑头实施全球战略。
  2001年,我发现哈杉皮鞋在广交会下单较多的客户来自尼日利亚,从中嗅出重大商机。非洲是贫穷荒漠落后、疾病苦难的象征,尼日利亚位于西部非洲,恶劣的生存环境更为突出。但我觉得那里是非洲第一人口大国,商机大、辐射面广。我生性敢闯敢冒,就斗胆冒险陆续在尼国投资1000万美元创办制鞋企业。期间吃尽苦头,与员工夜睡非洲次原始森林,啃发霉的面包,遭毒蛇、蜥蜴、毒蚊攻击,得过无数次疟疾、黄热病,因被视为富人多少次受抢劫、枪击、枪口顶头、坐黑监狱……
  两年后我逐步立足,产品评上西非“第一男装品牌”,热销全国。哈杉商标在世界知识产权组织注册,从尼国直接出口美国沃尔玛、西尔斯(SEARS)、杰西潘尼(JCPenny)等三个世界百货巨头的2600多家大型连锁商场及专业商店,年产值1000多万美元。那几年中国鞋类等传统制造业产品频遭国际贸易反倾销制裁,搞得焦头烂额,而哈杉在尼国落地生产,产品以尼国商标向欧美直接出口,走出了“中国制造”有效避开国际贸易壁垒一条新路,被省、市政府与媒体称为温州民企“第一家真正意义上的跨国公司”。
  经过11年打拼,我在尼国创下300亩土地、5千平米厂房、6条先进生产线、总资产达1500多万元美金的哈杉家业。创建了“哈杉”品牌及7个子品牌。如今即使有人出价2千万元美金我也舍不得卖掉这些高含金量的无形资产。
  两届尼国总统对我在尼国的突出贡献予以很高的鼓励,一位总统在访问中国时特地召见、表彰我,一位总统乘专机专程视察哈杉企业以表感谢、支持。
  社会各界对我的业绩给予较高的认可。我被当选中国侨联青年联合会常务副会长、2008年被评选为“改革开放30年30位杰出浙商”、“改革开放30年30位影响温州经济风云人物”等。

  温州债务危机把我拖入“万丈深渊”

  岂料,晴天一个霹雳。2011年8、9月间,温州爆发一场民间债务危机,许多企业因背欠高额民间及银行债务造成资金链断裂,以致许多老板隐身出逃、跳楼自尽、企业倒闭、无数员工失业。
  受这场民间债务危机的严重冲击,哈杉企业也未能幸免。企业向银行贷款1.4亿,与温州南方皮塑公司互保(我替“南方”担保8千万元,“南方”替我担保3800万元)。由于“南方”又与另两家企业互保而两个互保的企业老板“跑路”出逃,我被“殃及池鱼”。
  2012年初以来,各家银行在哈杉归还贷款后,分别压贷、抽贷。因资金链断裂,大批供应商、加工户因拿不到货款而将我连连告上法院,银行的账户被冻结。银行也扣压我妻护照,频频施压要起诉、封厂,传言我“跑路”等。这样雪上加霜,使我的精神备受打击。
  温州民间借贷危机之前,哈杉·温州公司的规模达2000多人,哈杉·尼日利亚公司达500多人,全球销售收入5000多万美元。温州公司是尼日利亚公司的总部和基地,为后者供应原材料和半成品。现在总部受到重创,我还是咬牙今年春节后开工。但由于“腹背受击”,温州公司的生产规模被迫缩小了2/3。而且每天要应付“打击”,正常的企业管理、产品质量、市场营销等工作没法去做了。
  因“后院起火”,加之欧美、非洲经济大环境低迷,2012年9月,我又被迫停掉了哈杉·尼日利亚公司和哈杉·意大利公司的生产线。国内外的生产已受到重创。

  “我绝不跳楼,一定把企业挺下去!”

  银行认为,借钱还债,天经地义。法律规定,替他人担保必须承担连带责任。银行对我明说,压贷、抽贷的主要原因是我为“南方”公司担保具有很大的风险。
  我十分理解银行说的道理,银行的钱也是社会的存款,银行应当要对社会负责。我要反思的是,哈杉在经济大环境好的时候拼命扩大国内外企业规模,加大美国各大商场铺货等。当初银行提议的企业互保便捷,我图便不去思考其他融资渠道,也不去思考担保后的风险,以致吞食苦果。
  哈杉22年,我一直忠诚于实业,不投资房地产、不放高利贷,也没有赌博的嗜好。10多年前,我的“中国梦”是在美洲、非洲打响哈杉中国品牌并建立强大的国际销售网络。经过10多年努力我的梦想好不容易实现了,中国民营企业好不容易成功“走出去”,想不到一夜之间被“后院起火”一把烧毁,付之东流,很令人痛心。尽管困难如山,我依然充满信心,决不甘心自己22年创起的制造型企业眼睁睁地垮掉!我绝不跳楼,只要我还有一口气,一定把实体经济挺到底。
  我始终追求冒险、创新、奉献的企业家精神,做强做大实体经济、把“中国制造”提升为“中国品牌”是我人生最大的事业,也是温州和中国的发展之根。我的梦想是重返美洲、非洲,继续打响中国品牌,再创辉煌!

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