中国永拓集团创业发展二十年之路
创新驱动发展 打造中国咨询品牌 同心共筑中国梦
2013-04-19   作者:  来源:
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    永拓为神华集团黄骅港三期、四期项目(总投资100亿)提供全过程跟踪审计服务

   永拓为中海油惠州炼化基地项目(总投资额1000亿)提供工程造价全过程跟踪审计服务

    实现中国梦必须走中国道路,必须弘扬中国精神,必须凝聚中国力量。
    中国梦,是人民的梦。人民是实现中国梦的根本依靠,只要心往一处想,劲往一处使,人民的智慧和力量就必定能汇集起不可战胜的磅礴力量,使中华民族伟大复兴的梦想成真。
    梦想之旅,从来就不是一路坦途,一帆风顺。尽管我们距离梦想越来越近,但需要付出的努力依然艰辛。从我国服务业发展来看,滞后于经济社会发展需求的问题尚未根本解决。据有关统计,我国服务业增加值占比仅为43.2%,而全世界服务业增加值占比达72%,发达国家接近80%,与世界发达国家相比,我国现代服务业发展水平滞后,围绕市场、资源、人才、技术、标准的竞争更加激烈,这些对提升我国服务业质量和水平,缩小与发达国家差距都提出了新的挑战。
    党的十八大报告提出了推动服务业特别是现代服务业发展壮大的任务要求,今年“两会”政府工作报告指出,进一步发展壮大服务业。我国服务业发展“十二五”规划的出台,为服务业发展指明了方向,也为服务业发展提供了难得的历史机遇。作为高端服务业的中国永拓咨询管理集团股份有限公司(以下简称永拓集团)为实现打造中国咨询品牌之梦,历经二十年不断探索、创新,在激烈的市场竞争中脱颖而出,走出了一条特色之路,无疑对同行具有一定的启示意义。

    “拼搏”——战略篇:

    坚定改革之信念 拓展市场之空间

    广学之,勤问之,缜思之,笃行之

    永拓集团党委书记、董事长吕江深刻指出,我国经济发展仍处于重要战略机遇期,同时,我国发展的重要战略机遇期在国际环境方面的内涵和条件发生很大变化。面临的机遇,不再是简单纳入全球分工体系、扩大出口、加快投资的传统机遇,而是倒逼我们扩大内需、提高创新能力、促进经济发展方式转变的新机遇。转变经济发展方式、提高创新能力、促进企业实现由大到强的转变都迫切需要服务业特别是现代服务业的大发展。
    二十年来,永拓集团致力于打造中国咨询品牌,服务国家经济发展,同心共筑中国梦。回顾创业者留下的足迹,我们体会到的是酸甜苦辣的经验,还有对中国改革开放深刻的启发。
    20年前的春天,中国的大地正在发生一场重大的改革。1992年的“南巡”讲话,激荡起中国的改革风潮,也鼓舞着全国人民改革开放的信心。也就是从这时起,一批智商高、有胆识的知识分子开始迈出政府体制,投入到追逐财富的洪流中,成为中国市场经济的开拓者。他们不但拥有一定的专业知识,具有“勇于开拓”的精神,也非常了解经济运行的特点。事实证明,“九二派”的成长速度,是中国发展成长最快的一个群体。
    1993年由永拓集团党委书记、董事长吕江等7人发起成立了全国第一家股份合作制审计机构。当时吕江任北京市朝阳区审计局副局长,是辞去行政职务办会计师事务所的全国第一人。他同当时身处体制内却有胆量、敢拼搏的一大批热血青年一样,希望在时代大潮中闯出一条民族咨询业的发展之路,实现打造中国咨询品牌之梦,从此永拓集团便担负起在服务国家建设中实现自身做大做强的历史重任。
    永拓集团自诞生的那一天开始,就与国内国际的品牌会计师事务所处于同一竞争环境中。集团领导一班人冷静地分析形势,认为只有为国家建设服务才能使集团实现跨越式发展。在达成共识的基础上,确定了“一元化领导、专业化管理、多元化服务”的发展战略,积极探索科学发展,大力开展国际合作交流,在服务国家建设中实现自身的做大做强,为公司的持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。
    永拓集团一贯坚持“独立、客观、公正”的工作原则,加强质量管理体系建设,始终把质量和公司信誉视为生存和发展的第一要素,真正做到不唯上、不唯书、不唯利,只唯实。实践证明,他们确定的战略决策和坚持质量第一的创业路线是正确的。通过全体员工的努力,公司不但取得了突出成绩,而且展现出强劲的竞争力和影响力。
    永拓集团坚持各种制度创新,实行了股权激励机制。作为全国第一家股份合作制审计机构,1994年,在全国又率先创立了“基本工资+效益提成”的激励机制和绩效考核办法,为公司的快速发展注入了强劲动力,这种探索也为行业发展提供了宝贵经验。随后历经脱钩改制,联合重组,由事业单位过渡为有限责任公司。先后获得证券相关业务审计资格、金融保险审计资格、甲级工程造价咨询资格、A级土地评估资格、房地产评估等多项资质,全面进入多元化大发展的新时期。
    2007年和2010年,分别通过中国检验认证集团的ISO9001:2000和ISO9001:2008国际质量管理体系认证。目前,永拓集团已发展成为具有一千名员工,下辖审计、工程造价、工程管理、资产评估、房地产评估、税务咨询六个专业公司,并在山东、广东、广西、重庆、黑龙江、湖北、江苏、浙江、河北、湖南、香港等地设立了分支机构的多元化、综合化、现代化的大型咨询顾问集团。
    2007年,经香港特区政府批准,在香港成立了子公司,成为国内率先在香港设立分支机构的会计师事务所,为开展央企海外审计业务打造了坚实的服务平台。2012年,永拓(香港)测量行有限公司成立。
    二十年来,公司客户遍及跨国公司、国内各类企业、中央和省市级政府经济管理等部门。业务项目涉及能源、资源、水利、交通、信息技术、金融服务、军工等众多行业。其中为国家的众多项目提供了多元化的咨询服务。在金融领域正在为中国人民银行、国家开发银行等12家金融保险机构提供多元化服务。
    自2002年至今,共为42家上市公司提供多元化服务,2010年,永拓率先完成了中国上市公司分立,分立公司上市的审计业务,开辟了中国证券市场的先河。
    2006年,永拓举办了第一个发债审计项目——北京能源投资(集团)有限公司发债20亿。从此,永拓的发债审计业务逐年拓展,现已涉及能源、水利、交通、军工、地产、信息技术等多个行业。永拓的发债审计项目涉及发债金额近280亿元。
    目前正在服务的国有大型企业达28家,包括中国移动、中国电信、中国中铁股份、中国交通建设、中信集团、神华集团、中海油、中国邮政、大唐电力、国电集团、中电投、中广核电、中国航空、中国商飞、保利集团等,其中世界500强企业12家,中国500强14家。上市公司16家,首发上市公司9家、上市公司内控审计3家。
    创新是企业发展不竭的动力。随着国家在基础设施、重点建设项目上的不断投资,永拓集团党委书记、董事长吕江敏锐地意识到,大批重点建设项目的实施,对资金的使用监管成为社会各界关注的重点,只有不断创新,变事后监管为事前、事中监管,才能起到警示、前瞻、正确决策的作用。据此,永拓集团实施全过程跟踪审计,把关口提前,对建设项目从投资立项到竣工交付使用实施全过程跟踪审计。
    在业务创新方面,高端业务、高附加值业务正在起到引领作用。其中:全过程跟踪审计——为中海油惠州炼化基地、中国移动国际信息港、神华集团天津港、黄骅港等近百个重大项目提供全过程跟踪审计,正在承做的还有60多个。这些项目为永拓未来3至5年的持续稳定发展奠定了坚实基础。
    国防审计业务——永拓承接了全军重点建设项目某应急投送保障基地工程项目的全过程跟踪审计和财务审计任务,拓展国防审计业务打下良好的基础。
    评估服务——在全国率先探索了海洋使用权评估,先后为山东、江苏等省的几十宗海域提供了评估服务。
    “博而深,博而专;以博大之胸怀,立市场之新隅,不断超越自我”是永拓集团对自己的激励。正是有了博大的胸怀和精深的理解,永拓集团在市场竞争中脱颖而出,自2002年起,连续进入中国注册会计师协会公布的全国百强会计师事务所,北京永拓工程造价公司连续多年被评为全国造价百强机构。2011年,永拓公司党委被评为“全国先进会计师事务所党组织”,2012年,永拓公司党委被评为“北京市社会领域创先争优先进基层党组织”。

    “成果”——收获篇:

    强化内部管理 坚持科学发展

    对于一个公司而言,最重要的莫过于宏观世界的市场定位和经济发展战略。从永拓集团的名称,我们不难判断出公司的理念和企业文化的内涵。走近永拓,我们更清楚地认识到几个核心的要素。 “一元化领导、专业化管理、多元化服务”是永拓集团的重要发展战略。服务国家建设,引领公司发展,是公司的发展定位。“顺历史潮流而动”,是永拓集团发展的基本脉络。
    永拓集团始终坚持公司党委的一元化领导,始终坚持在集团统一领导下打造永拓这个品牌,做好、做优,做大做强,不搞分散管理;统一管理平台,由集团管委会统一调配部署集团内部各种资源,实现优势互补,不断推动企业走向持续稳定发展,逐渐形成了核心竞争力,体现出了能够集中力量办大事的特色。
    专业化管理的核心是专业化队伍建设,不仅要对团队的业务范围进行专业化划分,更要打造专业化的管理团队,强化管理基础。专业化管理加强了系统建设、分级管理,促进了内部控制的完善,健全了质量管理体系,也加快了业务结构的调整,有利于不断实现管理升级。
    学习借鉴国际先进经验,坚持多元化服务。用多专业的服务满足客户的多元化需求,为客户提供一条龙、一站式服务。多元化服务也是控制风险,维护品牌的有效措施。多元化服务的贯彻落实,强化了各专业公司的联动效应,拓展了增值服务的空间。永拓集团发展战略的贯彻落实确保了永拓不断做大做强。
    “多元化的业务发展模式+集团化有限责任公司的组织和管理模式”是审计会计中介机构能够快速发展的可行模式。凭借资金及专业优势,会计师事务所可以在更高端的业务领域开展多元化咨询服务,壮大成为多元化的咨询服务集团。永拓集团致力于成为多元的综合性的投资顾问集团,在海外资本市场成功上市后,将在国内率先开展经济中介咨询服务上市融资业务,将借助雄厚的资金取得人员、技术等各方面的有力支持,实现中国咨询品牌的跨越式发展。
    由于不断强化内部管理,坚持科学发展,企业管理水平和管控能力不断增强。经过多年的发展,永拓集团完成了规范化、集团化和国际化三大跨越,已发展成为国内最具实力和发展潜力、具有一级资质平台的咨询机构之一。20年来,累计实现营业收入117450万元,共为国家上缴税费8415万元,为职工缴纳各项社保4690万元,为构建和谐社会做出了努力,为我国经济发展作出了贡献。

    “和谐”——人才篇:

    人才素质之高 同心同德之力

    众志成城,众口铄金

    永拓集团犹如一颗瞩目的新星,在业内日渐升腾。只要谈起公司这几年取得的成就,公司的领导和员工都会带着一种自豪感。公司规模和效益的持续快速增长受到各级领导的充分肯定,永拓人的脚步遍布世界各地,公司的项目遍及天南海北,高素质、高水准的服务,换来的是国内外客户的高度赞誉和评价。而所有这一切成就的取得,都与公司实行的人才战略分不开。
    市场的竞争归根结底就是人才竞争。公司把广揽人才放在战略的地位上考虑,坚持唯才是用,精心构建一支能打硬仗的专业人才队伍。以此保障为项目合作提供最优化的、高效率的专业团队,为项目成功提供智力和组织保障以及最优质的服务。
    永拓集团以各种制度吸引人才,留住人才,培养人才,为各类专业人才提供广阔的事业发展平台。公司注重培训,加强后续教育,举办各种专业业务培训班。重视人才选聘,定期参加人才招聘活动。
    成立二十年来,永拓始终坚持“先做人,后做事”、“诚信做人,诚信做事,诚信执业”的经营理念,坚持以人为本,坚持物质文明精神文明两手抓,抓党建促所建,抓和谐促发展,视质量为生命,形成了健康向上,团结奋斗的企业文化。
    目前,公司具有优秀的人力资源队伍,首先领导班子具有超强的创新意识和领导变革能力。其次员工队伍专业化、国际化、年轻化程度高,形成一支综合素质高、人才结构合理、经验丰富、团结协作的管理团队。
    “齐心协力,同舟共济,和谐之美,尽在其中。”永拓集团有了实力雄厚的人才队伍,有了开拓敬业的精神,便如手中有了一把过硬的“金钢钻”,再难的瓷器活也敢接,而且要做的最好、最漂亮。

    “凝聚”——未来篇:

    凝聚永拓人之力量弘扬永远开拓之精神

    加快服务业发展对于推进城镇化进程,提升国民幸福指数具有重大意义。加快推进城镇化是扩大内需的重要立足点,是缩小贫富差距,缩小城乡差别必由之路。目前我国城镇化率为51.3%,发达国家接近80%,我国城镇化有巨大的发展潜力。城镇化既为服务业发展创造了广阔空间,同时城镇化也需要通过服务业大发展,提供有力支撑,创造宜居宜业的良好环境。
    2013年政府工作报告指出,千方百计扩大就业。加快服务业发展也是改善民生,扩大就业、满足人民群众日益增长的物质文化生活需要的内在要求。
    纵观我国目前就业现状,求职人员更多地首选政府机关,只有为服务业发展营造良好的发展环境,使我国服务业企业快速发展壮大,涌现出更多的诸如永拓集团具有核心竞争力的企业,必将吸引和带动就业,无疑会转变人们的就业观念,缓解就业压力。就永拓集团而言,由七名员工发展成为一千多名员工,为解决就业,构建和谐社会作出了贡献。
    推动服务业大发展,需要用改革的思维、改革的举措,创新政策支持。只有对服务业税收政策、创新金融服务、价格形成机制、资金支持等方面创新政策支持,我国的服务业必将迎来大发展的春天。
    机遇与挑战并存。2013年是永拓集团第三个“十年规划”的开局之年。在发展的关键时刻,永拓集团将进一步全面贯彻落实十八大精神,认真落实好国家服务业发展“十二五”规划,大力发展高端业务,在服务国家建设过程中实现自身突破和发展。
    聚世界之力量,凝世纪之眼光。永拓集团正在朝着更远大的目标前进。在今天祖国建设飞速发展的年代,也许有人会把眼光更多地投到丰碑式的建筑而忽视了无数辛勤劳作的“无名英雄”。也许他们没想到,正是因为有了诸如永拓集团的信息与知识构成的智库,有了周密的前期科学考察和投资风险论证,才会有后来脚踏实地的建设和事业的辉煌。我们相信,永拓集团将继续发扬“永远开拓”的精神,为打造中国咨询品牌,成为多元的、综合性的大型金融投资顾问集团而努力奋斗,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献!

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