作为勤上光电的董事长，李旭亮被外界称为“赌徒”，敢于冒险的性格让他成为LED商海里的弄潮儿。
　　李旭亮出生于东莞市常平镇的一个农民家庭，26岁时，他辞掉了当时被称为“铁饭碗”的工作，开始下海自主创业，这可能算是他人生的第一次冒险。随后，在村里一间旧仓库中，他的“勤上”公司诞生，业务从五金配件加工慢慢转变到圣诞灯饰出口。
　　有媒体报道称，1998年，勤上创下了中国同行业外销量第一的辉煌业绩，一年的营业额达到了3000万~4000万美元，在灯饰领域里其市场份额占到了80%以上，李旭亮甚至被誉为“圣诞灯饰大亨”。随后，勤上的圣诞灯饰业务出现瓶颈，订单减少，利润越来越薄。下定决心转型的李旭亮随后踏入LED照明领域，这成为他人生的第二次冒险。

　　三年12份对赌协议

　　第三次冒险则是李旭亮三年间签署的12份对赌协议。
　　勤上光电招股书显示，2007年10月，勤上集团与深圳市创新资本投资有限公司(下称深圳创投)签订了含有对赌条款的协议，其中有如下条款包括：勤上集团承诺发行人2007年、2008年、2009年分别应实现主营业务净利润不低于6000万元、8000万元、1.1亿元；如勤上光电未能达到前述经营目标，深圳创投有权要求勤上集团以股份或现金方式无条件地补偿深圳创投。
　　同月，勤上企业（香港）有限公司（下称香港勤上企业）、广东通盈创业投资有限公司（下称通盈创投）、陈俊岭、东莞勤上五金塑胶制品有限公司（勤上光电前身）、勤上集团签署的《关于股权转让的备忘录》文件中，有下列对赌条款：无论何种原因导致勤上光电未能在2008年内完成上市工作的，则勤上光电、勤上集团应确保新投股东通盈创投、陈俊岭每年分红金额不少于其向香港勤上企业受让勤上光电股权所投入资金总额的10%；勤上光电、勤上集团保证，无论何种原因导致勤上光电不能在2010年前成功上市的，通盈创投、陈俊岭所持勤上光电股份将全部转让给勤上集团，勤上集团必须无条件接受，转让价格不低于通盈创投、陈俊岭向香港勤上企业受让勤上光电股权所投入的资金总额。
　　巧合的是，与此同时，2007年11月底，晶湛节能在广州成立。第二年即向勤上光电采购产品。
　　2008年7月，勤上集团又同深圳市瑞德海创新投资合伙企业、深圳创投签署了一份协议，其中的对赌条款对勤上光电2008年、2009年和2010年的净利润做出了明确要求。除了这份对赌协议外，2008年7月到8月，勤上集团又签署了另外两份对赌协议。
　　无独有偶，当年9月，芭顿照明便在广州成立。而公司成立当年就成为勤上光电内销第三大客户。
　　到2010年12月止，勤上一共签署了12份对赌协议。而李旭亮 “赌徒”之称号由此传开。

　　上市后质疑声不断

　　虽然最终成功上市，但近两年来，外界对勤上光电的争议和质疑从未间断。2011年12月21日，刚上市不到一个月的勤上光电，对外宣布了一份高达15亿元的采购合同，广州吉彩文化传播有限公司 （简称吉彩公司）计划5年内向勤上光电采购显示屏15亿元，每年采购金额3亿元，创下国内LED显示屏行业最大单笔订单纪录。
　　公告一出，立即就有人质疑声。当时勤上光电回应说：“吉彩公司同时是新华社新华频媒广告信息发布广东省代理，享有在符合新华社规定的范围内开发、使用和经营的商务权利，具有良好的信誉，较大的经营规模，雄厚的资金实力，具备了良好的履约能力。”
　　但整个2012年，吉彩公司只向勤上光电采购了区区467万元的产品，离每年3亿的金额相去甚远。今年年初，勤上光电只得正式解除该协议，天价合同惨淡收场。
　　2012年年末，记者曾实地探访过吉彩公司的注册地，办公室是一间十几平方米的小屋子，一张会议桌，几把椅子，大门紧闭，室内无人。
　　除了这单戏剧般的订单合同外，勤上光电大量高管等人员离职、股东套现现象也遭人诟病。最近一次高管等人员离职发生在今年3月12日，该公司监事张晓辉因个人原因申请辞职。记者粗略统计发现，勤上光电从2011年11月上市的一年多以来，共有4位监事、1位董事和2位副总经理离职。去年11月末，勤上光电限售股解禁，有媒体统计，勤上光电股东当时8个交易日套现2亿元。
　　现在，李旭亮正雄心勃勃地开展他的“工厂孵化计划”，提出在全国范围内再造一批“勤上”。而“基于对公司发展前景的强烈信心”，控股股东勤上集团从去年12月12日到今年3月14日，已经累计增持勤上光电1.04%的股份。
　　但是，对于勤上光电的过去，李旭亮还欠一份对外界的解释。