据近期陆续公布的政府及企业数据显示,今年前两月全国住宅销售增速较去年同期大幅提高,且高出商品房平均增长水平。标杆企业的业绩增幅更大大领先于全国平均水平。品牌房企纷纷公布前两个月的销售业绩,其中碧桂园前两月销售金额达到124.5亿元,销售面积180万平方米,同比增逾315%。保利地产前两月同比增幅265%,万科相对增幅较小为46%,总体销售额仍遥遥领先于其他企业。
对碧桂园模式略有了解后会发现,与多数房企注重土地快速升值的一二线城市市区不同的是,其创始人杨国强对土地的选择有着截然不同的判断:“有快速路与城市连接,20多分钟就可以到达市中心,风景优美,空气又好,建造一个配套齐全、自成体系的大社区,房价远低于市中心,让每个人都能在这里享受幸福生活。”
从碧桂园一贯的模式看来,碧桂园在所进入的二三四线城市中,一般都是最早进入该地区的大型房企,这样的市场多数还是没有大型开发商涉足的“处女地”,碧桂园往往需要在前期投入大量资金进行市政配套建设,这种配套往往不但要满足未来业主的生活需求,还要弥补所在区域公共设施的不足,所以大多数楼盘都配建有五星级标准酒店、商业中心、交通中心及学校等自成一体的配套,并大多都以低开高走的营销模式进行销售。
从前景来看,如果大盘开发运用得好,可以有效带动当地土地升值、提供就业、改善当地投资环境、增加当地税收、拉动区域经济发展等,形成具有较强辐射力的商业圈,推进城镇化建设。
不少分析人士认为,这种根植于二三线城市郊区做大盘模式,在当前乃至未来的中国房地产业势必将会越来越受到瞩目。而这种模式在目前楼市调控中符合政策引导的目标,有利于引导城市的居住生态和市场价格的理性回归。