沉寂多年的英雄钢笔正因为新一轮的国资转让和多元化改制而被推上了舆论的风口浪尖。

　　“现在外界有不少的误读，其实上海滩上有两个‘英雄’，但因为名称接近和一些历史瓜葛，大家现在把两个‘英雄’混淆了。”11月26日，上海英雄(集团)有限公司董事长史惟康在接受了本报记者专访时表示。

　　1993年的时候，上海轻工集团旗下英雄股份的股票接连在上海证券交易所A股和B股挂牌上市，8年之后，由于业绩下滑严重，英雄股份不得不淡出资本市场，大盈现代农业股份有限公司则借机借壳上市。

　　史惟康介绍说，英雄股份退市后将主要资产都放进了英雄实业公司，而如今在上海联合产权交易所挂牌的上海英雄金笔厂有限公司(简称“英雄金笔厂”)，正是上海海文集团有限公司(简称“海文集团”)在2003年时候向英雄实业公司收购而来。

　　资料显示，海文集团是由创建于1927年的上海墨水厂和创建于1936年的上海长城精细化工厂于1995年合并而成，为上海市普陀区国资委的独资企业。

　　在收购了英雄金笔厂后不久，海文集团便更名为上海英雄集团有限公司(简称“英雄集团”)。史惟康说，虽然名字都叫‘英雄’，但是现在的英雄集团和以前的英雄实业、英雄股份没有任何资产和法律上的联系，完全是两家企业。

　　据其透露，轻工集团当年剥离英雄股份的不良资产，海文集团花费了1亿多元接下了盘。如今，海文集团正渴望为英雄金笔厂引入新的战略投资者，而根据史惟康的表述，海文集团正在“下一盘很大的棋”。

　　接盘者的门槛

　　笔厂变得更加市场化，但是国资仍会以51%控股。“我们要做好英雄这个品牌，因此从来没有完全退出或者转做小股东的打算。”

　　目前，英雄集团正计划和未来的新股东对英雄金笔厂进行新一轮的注资，但是具体的注资范围，史惟康说还是要等新的投资者进来后再具体商量。

　　史惟康说，以后生产线就保留笔尖生产的核心技术和高端笔的装配，其他的普通产品、部件制造将逐步向外地转移，做到研发设计和营销两头在沪、一般制造基本在全国的模式。

　　不过与此同时，英雄金笔厂的生产线也面临再投资改造的必要性。史惟康介绍，目前英雄的笔尖是1980年代的技术，如果新股东是做笔的企业，那么就可以借用他们的生产线和营销渠道，达成资源共享。

　　史惟康说，英雄需要在未来进行产品创新，以前过于集中在办公文具领域，而未来要把目标市场转移到文化礼品市场去。比如用于金笔收藏、为重大活动和重大节日的见证制作纪念品，以及为汽车和银行的VIP提供赠品。

　　“但是文化礼品和办公文具的营销网络是两个完全不同的网络，需要重新的探索，但这些都将是英雄发展的新方向。”史惟康说。

　　新英雄的引资

　　准备在未来从集团层面引入私募股权基金，谋求集团公司的资本化和证券化

　　2003年，海文集团出资收购了英雄实业从英雄股份剥离的部分制笔生产资料，其中主要包括存货、设备，还有员工，重新组建了如今的英雄金笔厂。

　　“当时我们也烦恼收购回来的金笔厂叫什么好？后来集团觉得‘英雄’这个厂名还是很响亮的，于是仍沿用‘英雄’的名号。”史惟康说。

　　很快海文集团意识到，如果要接盘英雄的钢笔生意，光买下英雄金笔厂是远远不够的，于是2005年，海文集团又花费数千万元买下了英雄等制笔商标。

　　一年后，为使英雄商标和公司的商号统一起来，海文集团更名为上海英雄集团有限公司。自此，上海滩上出现了两家“英雄”。

　　“但是‘老英雄’那边已经没有品牌所有权了，他们把品牌卖给了我们，现在只是公司商号里还有‘英雄’二字而已。”英雄集团一位人士说。

　　有英雄的内部员工说，公司曾尝试过多元化投资，其中一部分是应上海市政府的要求，出资整合上海市的很多文具、办公类企业，包括打字机厂，礼品厂等等。同时，也跨界做过厨卫项目，成立了上海英雄现代厨房设备销售有限公司。但史惟康说，这些尝试和如今的英雄集团没有任何关系。

　　目前的英雄集团注册资本1.67亿元，下设投资企业十家，其中包括，上海英雄金笔厂有限公司、上海精细文化用品有限公司、上海市制笔工业研究所、上海海文物业管理有限公司、上海英雄轻工业品进出口有限公司、上海贵冠文化用品有限公司、上海海文房地产有限公司、上海英雄集团文化用品销售有限公司、上海爱伊文具有限公司等。

　　史惟康说，目前英雄集团的资产评估是10个亿左右的净资产，年净利润已经连续3年在2500万元以上，除了收购而来的英雄金笔厂，其他9家下属企业都是盈利的。

　　史惟康也承认，收购英雄金笔厂后，集团在其生产技术的改造上缺乏真金实银的投入。“那是因为我们把工厂买进来后，发现这家企业发展的矛盾主要是冗员太多，所以几年来，公司一直把主要的精力都放在人员分流上，希望把这个包袱卸下来，随后再谋发展。”

　　目前英雄金笔厂的老国企人员数量已经从接盘时的1200人下降到148人，史惟康认为，多元化改制的好时机已经到来。

　　有消息称，英雄集团打算引入战略投资者，盘活英雄金笔厂这块金字招牌的核心资源，同时，集团层面已回收在各地英雄品牌授权的销售权利，成立新的英雄产品营销公司，整合各地的营销资源。而后准备在未来从集团层面引入私募股权基金，谋求集团公司的资本化和证券化。