从收购科龙，收购美菱，收购亚星、全资收购两家欧洲汽车公司，形成家电产业链和汽车产业链组成的联合体，建立了庞大的格林柯尔系，并登上第二届“胡润资本控制50强”的榜首，到因虚假注册、挪用资金等罪获刑十年，格林科尔系也在一夜之间崩塌，顾雏军在资本市场上崛起如此耀眼，坠落又如此迅速。七年之后，他又回来了。不过这一次，顾雏军似乎依然不够低调。
七年牢狱 高调喊冤
2012年9月14日，刚刚出狱8天的前广东科龙电器股份有限公司董事长、曾经在资本市场上翻云覆雨的格林柯尔系的创始人顾雏军，就迫不及待地在北京召开了离开监狱之后的第一场新闻发布会。
据介绍，顾雏军召开新闻发布会的缘起是一篇名为《民营企业家顾雏军的牢狱之灾》的网文，这篇署名“吴风度”的文章两月前发布于网络论坛，随后被广泛转载。顾雏军表示，这篇文章令他感动得泪水夺眶而出。这篇文章以一个内幕人士的身份，以第三人称述评的手法，详细描述了顾雏军是如何遭遇牢狱之灾的。
在发布会现场，《经济参考报》记者注意到头发花白、现年53岁的顾雏军头戴“草民完全无罪”高帽喊冤，在数百家媒体面前，顾甚至还当场举报了四名高官，包括时任证监会副主席范福春、时任公安部部长助理郑少东、时任广东省顺德市区委书记陈云贤和时任广东证监局局长刘兴强。而到今天，范福春已卸任、郑少东已被判死缓服刑中、陈云贤现任广东省副省长、刘兴强现任大连商品交易所总经理。
针对顾雏军的举报，有关方面迅速给出了回应。证监会网站当日晚间发布公告称，已经注意到媒体报道顾雏军先生召开新闻发布会，举报了证监会工作人员。证监会始终欢迎社会监督，当然我们理解，这种监督必须以事实为依据，以法律为准绳，相关各方均应对自己的言行承担相应的责任。大连商品交易所总经理刘兴强表示，顾雏军所说完全是瞎编，可以看证监会以前的公告。证监会对顾立案调查前，审计部门曾对科龙做过审计调查，证监会根据监管中发现的问题，组织了四个证监局对顾控制的公司事实调查，之后才决定对科龙立案调查。顾所编的是谎言，是违背事实的谎言。
顾雏军在当日的发布会上还表示，曾接到上游供应商向他报料，当年美的电器董事长何享健为了成功收购科龙电器，先后对外行贿高达5亿元人民币，“其中给郑少东、范福春、刘兴强、陈云贤每人1000万美金”。顾雏军在会上表示“当年的那一切，包括郎咸平的负面文章都是由美的集团何享健操控的”，美的公司则发布声明回应称顾雏军的有关言论没有任何事实依据。“其通过捏造事实并向社会散布的行为已经严重损害到本公司的名誉，本公司保留通过法律途径追究其法律责任的权利。”
除了实名举报之外，顾雏军此次还要求证监会公布科龙当年立案调查的最原始罪名，并公开证监会给科龙询问函的依据。他声称，证监会是根据一则子虚乌有的2.76亿美元担保函对其进行立案调查的，且在科龙电器公告被立案调查时没有告知具体原因。不过，证监会在2006年曾正式回应说，立案调查有两个依据，2004年9月和11月，证监会广东、安徽、江苏和湖北证监局对科龙及其关联公司进行了专项检查，发现其存在涉嫌虚增利润、披露信息不实等重大违法违规行为；2005年1月，审计署将科龙电器2003年涉嫌虚增利润的情况转交证监会处理。依据这两点，2005年2月证监会上市公司监管部提出立案建议，经负责人批准立案。
顾雏军的沉浮人生
对于中国资本市场而言，经历了7年牢狱之灾的顾雏军，多少显得有点陌生。不过就当年而言，顾雏军所掌控的格林科尔系在中国资本市场却是翻云覆雨，而顾本人，也正野心勃勃，正觊觎中国乃至世界冰箱甚至是白色家电的行业霸主地位。
公开资料显示，1988年发明格林柯尔制冷剂之后，顾雏军次年下海经商，1990年在英国成立了首家分销公司，1995年成立了格林柯尔中国有限公司。2000年7月，顾雏军一手创办的格林柯尔在香港创业板上市。当年10月，格林柯尔收购科龙电器。2001年科龙巨亏15亿元，但2002年却奇迹般地扭亏为盈，并且实现净利润1.01亿元。仅仅在两年后，顾雏军拥有全资股份的顺德格林柯尔成功入主上市公司美菱电器，成为其第一大控股股东。
2003年12月，顾雏军新设立的扬州格林柯尔创业投资有限公司斥资4.18亿元收购了亚星客车超过六成的股权。2004年4月，格林柯尔借扬州格林柯尔创业投资有限公司，以1.01亿元的价格入主ST襄轴。至此，顾雏军已拥有4家A股公司和1家香港创业板公司。
2004年8月9日，郎咸平在复旦大学发表题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲，将矛头对准格林柯尔，揭露顾雏军在收购活动中卷走国家财富，正式掀起“郎顾之争”。顾雏军等人于2005年7月29日被刑事拘留，9月2日被正式逮捕。顾雏军是7月29日乘飞机由穗抵京后被捕的。同天被捕的还有科龙电器副总裁严友松、财务督察姜宝军、财务副总监晏果如、财务资源部副部长刘科，以及深圳格林柯尔有限公司负责人张细汉等五人。拘留一年半以后，顾雏军一案在2006年11月开庭审理，2008年一审判决，检方指控部分被推翻，直至2009年4月才终审裁定，以虚报注册资本罪，违规披露、不披露重要信息罪以及挪用资金罪判处顾雏军10年有期徒刑。
证监会此后公布的调查显示，2002年至2004年，科龙电器采取虚构主营业务收入、少计坏账准备、少计诉讼赔偿金等手段编造虚假财务报告，导致其2002年年度报告虚增利润11996.31万元，2003年年度报告虚增利润11847.05万元，2004年年度报告虚增利润14875.91万元。2003年至2004年，科龙电器通过虚构与珠海德发空调配件有限公司、珠海隆加制冷设备有限公司的废料销售业务虚增年度报告的利润。
随着顾雏军的锒铛入狱，曾经风云一时的格林柯尔系也就此烟消云散。2007年5月，格林柯尔科技控股有限公司在香港退市，科龙电器成了ST科龙，股价长期在低位徘徊，亚星客车随后则摆脱了格林柯尔的控制，美菱电器则被长虹控股。
迷失的资本玩家
不过，对于顾雏军来说，不管他的长达27页的举报信到底是真是假，不管他的冤情是真是假，在高调出狱、于数百媒体环绕之中大声控诉的背后，却始终无法掩盖那一个时代资本玩家的没落。
“他将竞争对手变成了自己的合作伙伴。并购科龙，控股美菱，他用10亿元的资本杠杆撬动上百亿的企业。他是制冷专家，更是投资赢家”。这是2003年央视授予顾雏军中国经济年度人物殊荣时的颁奖词。如今看来，过多的沉溺于资本扩张，也未尝不是顾雏军失败的一大因素。
2002年，就在科龙刚扭亏为盈时，顾雏军就在资本市场上又迈开了收购的脚步，2002年9月，顾雏军收购了原吉诺尔全部资产；三个月后收购了上菱电器和远东阿里斯顿全部冰箱生产线；2003年5月，又以20.03%的份额控股美菱电器，成为第一大股东。2003年度后，顾雏军的野心已经从冰箱业延伸到汽车业。2003年12月，扬州格林柯尔出资4.18亿元，收购了扬州亚星客车60.67%股权；2004年4月，又击败万向钱潮，将ST襄轴揽入怀中。
也就是说，在入主科龙后，顾雏军将全部精力都放在了跑马圈地上。到2003年时，顾雏军手中已经掌握着美菱、科龙、容声、康拜恩等四个冰箱品牌。顾雏军的这一系列收购根本无法用正常的商业逻辑解释，都是借助大量的关联交易，以及利用地方政府急于改制的心理促成的。
科龙电器2005年的年报显示，公司当年亏损额高达36.93亿元，大幅计提总额高达14.2亿元的各类资产减值准备。同时公司还对2004年虚增的利润进行重大会计差错调整，调减年末净资产2.09亿元。
有业内人士质疑，顾雏军是2004年“德隆”案后又一个典型的“一拖多”案例，格林柯尔的最大资金来源正是科龙。证监会的调查只是导火线，并不是科龙停产的主要原因。科龙的衰败和格林柯尔系的崩溃，只是这家上市公司再也拖不动格林柯尔这个野心勃勃，扩张似乎没有刹车意愿的战车。
值得一提的是，顾雏军的格林柯尔系登上第二届“胡润资本控制50强”的榜首，而第一届的榜首，则是曾经闻名于世的德隆系唐氏兄弟。从德隆系到格林柯尔系，从唐氏兄弟到顾雏军，在这个偶然的背后，却透露着实业和资本市场的残酷的规则。