iPhone5订单不济苹果帝国如何镇守
2012-09-18   作者:记者 龚雯/上海报道  来源:经济参考报
 
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新华社发

    美国苹果公司日前发布了iPhone5,尽管是全球最轻薄的一款智能手机,但因缺乏革命性的突破而令大众略感失望。
  记者周末走访了多家数码产品店获悉,目前iPhone5的询问度并不高,加上超过一万元的市场预期订购价,也令不少“果粉”望而却步。业内人士认为,智能手机是一个充满机遇与挑战的行业,没有永远的辉煌,更没有永远不落的太阳,苹果亦如此。

  市场静待价格“落地”

  “iPhone5现在可以接受预订,需先交3000元的订金,等香港21日发售以后,再补齐剩余的金额,现在估计港版iPhone5到上海的价格是13000元,23日左右可以取货。”上海百脑汇徐家汇店一名销售人员对记者说,但预订价格不是最终价格,将根据苹果官网发布的定价相应调整。目前,iPhone5在香港的标价是5588港元起。
  记者发现,在周六下午客流比较密集的时间段,前来询问iPhone5的消费者寥寥无几。商场内一位销售人员向记者透露,相比iPhone4和4S,这次预订和询问的人的确较少,目前也就是几个老“果粉”追得比较紧。
  按照惯例,一般在苹果新品发售的第一周内,市场上水货的价格波幅会很大,一天之内跌掉1000-2000元也是常有的,上述销售人员建议消费者不要去赶这个“时髦”。“尤其是这次iPhone5不如iPhone4当年在技术和外观上有颠覆性的改变,预计订货量恐怕不会那么火爆。”
  记者之后又走访了太平洋数码广场,这里几乎也没有一家经销商打出“预售iPhone5”的招牌。
  太平洋数码广场一苹果经销商说,估计iPhone5到上海的价格一开始会超过一万元,之后大概也会在7000-8000元左右。iPhone5的市场订单量会不会暴增,就看到时候价格怎么定,以及货源缺口有多大。

  苹果与三星的中国之争

  公开信息显示,三星自今年5月发布智能手机Galaxy S III以来,截至7月底销量突破1000万部,随后一个月里销量再增一倍,达到2000万部,其中在亚洲的销量达到450万部,中国大陆的销量约有200万部。
  易观国际分析师刘鹏说:“今年二季度,苹果智能手机在中国的销量约230万部,相比之下可以发现,三星充分利用了iPhone5发售前的市场真空期,结合奥运会、NFC(近距离支付)等概念做足文章。”
  随着iPhone5的上市,预计三星Galaxy S III会利用降价来积极对抗苹果的反击,这会在很大程度上影响iPhone5的销售前景。
  在上海工作了近三年的陈小姐告诉记者,自己正在考虑更换一部手机,相比iPhone4S被称为“街机”、iPhone5近万元的“天花板”价格,自己会更倾向于不到5000元的Galaxy S III,不仅有4.8英寸的大屏幕,还拥有“极速连拍”、“画中画”等功能。
  易观国际的统计显示,今年二季度在中国智能手机市场份额中,三星同比增长185%、环比增长5%达到814万部,市场份额为21.31%,位居第一;而苹果市场份额仅为5.97%。另外,iPhone和Galaxy的市场争夺背后,也反映了苹果iOS和谷歌安卓操作系统的对决。

  苹果需时刻“保鲜”

  一些观察人士分析,iPhone5之所以被看做是苹果最“普通”的一款智能手机,并非是其产品设计“失败”,而是用户在体验了iPhone4颠覆性的创新之后,经过iPhone4S的平淡过渡,对iPhone5增加了太多的期待。一旦iPhone5没有带来革命性的冲击,就不算成功。
  尤其是苹果一向将市场定位在中高端消费人群,特别是年轻、时尚人群。假设长期无法满足他们多变的“口味”,用户群多半会流向以三星为代表的安卓阵营,加上苹果缺乏对中低端市场的布局,在智能手机市场竞争中,不排除苹果未来会被安卓阵营“围剿”。
  二季度,安卓系销量占中国智能手机市场份额从一季度的76.7%提升至82.8%,净增6.1个百分点;同期,iOS系的占比仅有6%。
  另外,根据市场反馈,在如今全球智能机比拼白热化的过程中,苹果在产品设计上还缺少一些其他智能手机标准配置的功能,例如手机支付、更大的屏幕、无线充电等。目前主流旗舰智能手机多是4.5英寸,三星5.3英寸的Galaxy Note更是印证了大屏幕的市场需求,而苹果才刚“踏上”四英寸的舞台。
  市场研究机构IHS iSuppli分析师Wayne Lam表示,过去几年智能手机创新方面最重要的教训是,手机厂商必须持续创新,向市场提供差异化的、独特的品牌智能手机。在这个市场取得成功的最有效手段是创造出可识别的用户体验,创新性的硬件与诱人的应用环境相结合,持续吸引住用户群。
  不少人士担忧,如果苹果失去了引以为傲的创新,其品牌光环会逐步褪去,未来在市场竞争中,难保不会陷入从“快速超越对手”到“尽量不被替代”的尴尬局面。

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