初秋，黑龙江省鸡西市以东的三江平原，一眼望不到尽头的万顷良田，泛起层层金色“波浪”，空气里弥漫着浓郁的稻香。曾经的“北大荒”，经过近60年的辛勤开垦，已经变成了“北大仓”。
　　在农垦牡丹江分局850农场，现年不到50岁的“家庭农场主”鞠建华告诉《经济参考报》记者，这几年得益于农行提供贷款，扩大种粮面积，也置齐了各种农机具。去年还买了一套新房，有95平方米，带车库，花了20多万元。“今年开春时资金还是有点紧，农行又以4户联保的方式给他贷了5万元。”他说。
　　鞠建华仅是农行黑龙江分行支持的40多万农户中的一位。
　　黑龙江省有“祖国大粮仓”之誉，耕地近2亿亩，是保障国家粮食安全的战略基地。这片黑土地地势平坦、土地肥沃、集中连片，农业综合机械化程度全国第一。如何支持地方把资源优势变成经济优势？作为支农主力军，农业银行黑龙江分行按照“依托产业、突出重点、规模发展、集约经营”原则，以服务涉农龙头企业、优质县域中小企业和优质农户为重点，积极探索“三农”业务集约化经营服务模式。
　　农行黑龙江分行行长冯延成接受《经济参考报》记者时介绍，该行针对省情、行情，在五个方面有效探索服务“三农”集约化经营模式：一是依托大型产业化龙头企业，采取“银行+龙头企业+农户”方式开展金融服务；二是依托专业合作社，顺应农业产业集约化、规模化发展趋势，采取“银行+合作社+农户”的方式提供金融服务；三是依托对农户辐射带动能力强的产业基地、产粮大县、稻米加工园区，开展专业化服务；四是依托种植业大户，在中高层次上开展种粮大户、生产经营大户的金融服务；五是依托特色经济作物产区，对特色经济作物种植、贮藏、加工和外销等各环节优质客户提供全面金融服务。
　　从农行黑龙江分行服务北大荒集团和东方粮油集团实践中，可领略集约化服务模式的优势所在。北大荒集团作为中国最大的现代农业企业集团，拥有112个农牧场，615家国有及国有控股企业。2010年以来，黑龙江分行针对垦区高度集中作业的特点，采取整体推进方式，重点向农业职工发放农户贷款，积极推进垦区中小企业贷款，大力营销大型农机贷款项目。三年来，累计向7.5万余户农场职工投放贷款65亿元，并向北大荒米业、北大荒薯业等一批龙头企业发放各类贷款逾23亿元。
　　2011年，北大荒集团粮食产量突破400亿斤，商品率94%。垦区一年生产的粮食超过京、津、沪、渝四大直辖市一年的消费。可以说，农行以主导产业和优质客户为依托，基本实现了垦区产业链的全覆盖。
　　东方集团粮油食品有限公司的战略目标是打造“东方米王”。2010年初，农行与该公司高层进行反复磋商，以高效的服务赢得了合作成功。合作伊始，农行即为企业制定了全面金融服务项目，项目贷款、流动资金、现金管理平台、银行卡、国际业务、财务顾问(融资顾问、债券发行与承销)及公司加农户合作等七大方面提供全程支持。每年该公司的用信额度都超过10亿元。
　　“从第一粒种子播下，到万倾稻田收获，从第一原粮入仓，到万吨大米发向全国，都有农行人辛勤劳作！”公司执行总裁赵继河这样说。在农行的鼎力支持下，公司开发的“六个基地”，“六个园区”进展顺利。今年，采取“公司+农行+农户”方式与农户签约44万多亩水稻，农行向与公司签约的2.8万户稻农发放小额贷款6亿元，为公司的发展提供了坚实的基础保障。今年种研、种繁面积达到1.5万亩。该公司优质种子供应量占黑龙江优质水稻总量的60%以上，辐射500万亩稻谷种植面积。该公司的发展壮大成为黑龙江优质大米的保障。而农行依托龙头企业带动农户的服务模式，取得了实效。
　　2012年，随着黑龙江全省粮食生产“九连丰”在即，农行黑龙江分行集约化服务“三农”模式也进展顺利。据了解，该行上半年龙头企业和县域中小企业拓展后势强劲，拉动作用迅猛。目前已累计向省内60多个产粮大县和112个国营农场发放贷款超过400亿元，重点支持了26家粮食生产龙头企业、355家县域粮食生产中小企业和40多万农户。今年新增惠农卡87万张，卡存量达到249万张。
　　集约化服务“三农”模式的实施，使黑龙江农行在“三农”领域已形成了高端优势，不仅快速推动了县域农行服务体系建设，而且加快了农业产业结构调整，壮大农业龙头企业发展，进而快速引导广大农民致富。同时，在有效防控风险基础上，大大增强了县域网点可持续发展能力，高效营建起了服务“三农”业务的支柱地位。
　　据介绍，自启动服务“三农”试点以来，黑龙江农行在加大信贷资源投入的同时，还大力拓展三农服务的网点和渠道。截至2012年6月末，该行惠农卡发卡总量达到250万张，全省农户的持卡覆盖率达到40%，为8个县(市)农户代理新型农村居民养老保险。到上半年末，在全省农村地区共设立银行卡助农取款服务点3.62万个，对通有线电话的乡镇覆盖率达72%、行政村覆盖率达62%。