一家咖啡馆拥有120位老板，每个老板投资仅几千元。近日，长沙一家名为“很多人的咖啡馆”的开张营业吸引了众多目光的注意，这种被称为“众筹”微创业模式的新型经济体也迎来不少年轻人的学习效仿。业内人士分析，融资易、门槛低是这类创业模式的优势，但在经营管理细则、利益分配存在一定风险。

    “只要3000元，就可以成为老板”
    90后女孩李婷去年6月大学毕业后，就有一个开咖啡馆的念头，“这是每个女孩的梦想”。可是苦于缺乏创业启动资金，她的想法却一直没能实现。长期活跃在豆瓣网上的李婷，突然发现很多年轻人也都拥有和自己相似的“梦想”，“为什么不能号召大家一起来开店呢？”今年2月，敢想敢做的李婷开始在自己活跃的豆瓣网上发起活动，征集广大网友和她一起开家特别的咖啡馆。“有咖啡，有朋友，有一份闲暇的时光，很多人合作开办一个咖啡馆。”“一起投钱，一起参与，只要3000元，就可以成为咖啡店的老板。”
    3000元就能开店创业，这个新奇的想法获得了不少网友的支持。很快，就有网友报名参加，将自己“投资款”汇到了账户。“当我们发现钱越来越多的时候，既觉得高兴又开始不安。毕竟当时还只是私人户头，我们迫切感觉应该要注册公司账户，让参与网友的投资更加放心。”李婷说。就这样，虽然3000元并不算多，但随着参与网友数目的逐渐增加，咖啡店也募集到了一笔可观的资金。“这家咖啡店，把很多人的一点点理想、一点点金钱、一点点时间、一点点智慧、一点点才华汇聚在了一起。”在咖啡馆的官网上有着这样的文字。因为多人的参与，所以咖啡馆叫做“很多人的咖啡馆”，店铺经理吕翼认为，“良好和人性化的制度设计、对民主议事规则的尊重，彼此信任、对人宽容”这些都可以作为咖啡馆的标签。
    《经济参考报》记者了解到，长沙“很多人咖啡馆”注册资金为60万，拥有120名老板，年龄从14至52岁不等，以80后居多，来自社会的各行各业，每人手中有3000元至3万元不等的投资，但都只拥有一人一票的表决权，“不希望有人因为资金雄厚而绝对控股”。
    “我们组建了一个股东群，也产生了董事会、监事会，每次都是采取投票的形式决定。”新上任的董事长“东方”告诉《经济参考报》记者。而店铺的日常收支账目，也通过绝对公开透明的方式在网上发布，让各位老板监督。经过线下会议，这些热心网友各自发挥所长，还分别成立了选址设计小组，宣传外联小组，市场调查小组，产品研发小组等。从选址到装修到点单册，都是老板们自己亲自动手完成的。“东方”告诉记者，在很多股东的热心参与下，店铺整个装修过程只花费6万块钱，很多东西都是股东亲自动手改造、布置的。现在，植物环绕、氛围舒适，店铺充斥着淡淡的咖啡香。“效果已经大大超出了我们最初的预想。”吕翼说。

    “如何分红，一年后再说”
    在这家咖啡馆赢得网友热烈反响之后，仅长沙就出现了3组网友在“效仿”筹资，株洲还有一组则称要成立“150人股东会”，规模更大。记者了解到，不仅在长沙，在北京、中山、厦门、合肥、西安等十多个城市，都开始出现网友征集众人合伙开店的消息，赢得不少年轻网友的响应。现在，有少数几个城市已经开始付诸实践，而其余城市仍在筹备阶段。“吸引大家的是这种微投资创业模式。因为目前社会竞争压力大，很多年轻人都有了自主创业的想法，但却遇到种种瓶颈。而这种组团集体创业的模式将每个人要承担的风险大大降低了。”律师文钰说。虽然小小的投资注定了盈利分红的“微薄”，但目前咖啡馆的主要问题是，如何让店铺经营维持正常运转。“北京有家咖啡馆开店最早，但经营一直面临亏损局面。”令吕翼庆幸的是，长沙“很多人咖啡馆”虽营业不久，却能一直维持收支持平。
    吕翼说，虽然发起时大家并不以赚钱为目的，但略有盈余确是能保持店铺长久经营的基础。“如果真的赚钱了，咖啡店的分红是个大工程。到目前为止，大家还没有想好分红的形式。董事会决定，要等到一年后，根据盈利情况，再来决定如何分红。”
    《经济参考报》记者了解到，尽管店铺拥有120位股东，但经常活跃在店铺帮忙的仅有20余人。身为董事会、监事会成员的“核心骨干”身负重责，不少人放弃了自己原本拥有的工作，全职在咖啡店“打工”，却没有收入。“完全依靠热情的志愿者式的经营管理能维持多久，是个问题。一年之后，肯定要将参与店铺管理的‘激励机制’摆上台面。”吕翼说。“通过这家咖啡馆实现梦想的人不只李婷一人，这里承载着很多人的梦想。有人希望在这里结识新朋友，有人希望在这里推广公益。而我在这里实现了学习和成长，如何创业、如何管理、如何与人打交道。”身为90后的吕翼说。对于不少个性80、90后来说，相比起投资几千元来摆地摊，众筹微创业模式确实为他们的梦想提供了一个便捷的途径。
    “风险小，每人只投入几千元。资源多，一百多位股东来自社会各领域，每个人都有自己的人脉、专长，可以为店铺效力。”咖啡馆董事长“东方”说，“但是这种模式最大的软肋在于管理问题，因为没有成熟的模式可以借鉴，经营管理机制完全是边走边摸索。而且要统一这么多股东的意见，并不容易。”

    “众筹”微创业模式风险几何？
    “这个想法是不错，但真正实施起来，太多细节需要我们考虑。”一位网友曾对“众筹”微创业模式表现出极大的兴趣，但不久之后，他的热情慢慢淡去。但仍有网友对这种模式表示支持：“不过就是几千块钱的事情，为什么不去试试？就算失败了，也是宝贵的经验和教训。”
    仅仅凭借网络上的只言片语，就募集到几十万开店费用，是否算是非法集资？文钰律师向记者解释，开咖啡馆征集小股东一起做项目，首先，依据个人合伙的相关法律规定，他们所涉及的领域并不受法律的限制。其次，股东们地位平等，风险共担，最重要的是每个合伙人不仅是“财合”而且都“人合”，都有权参与相应的管理和监督，而非放任资金流转，因此，该模式是受法律支持和保护的。
    根据《公司法》规定，股东上限为50人，而咖啡馆120位股东远远超出了这个限制。记者了解到，在咨询律师的意见下，长沙很多人咖啡店对无法进入备案的股东们签署了“代持股协议”，而且每个股东不论所持股份的多少，都拥有平等的投票表决权，以此来确认每个股东的合法权益。“这种上百人的投资，是比较松散性的合伙，发生纠纷的概率很高。更何况众口难调，平时开会商讨经营管理细则也好，讨论利益分配也罢，要达成统一的意见并非易事。”长沙是市民许成说，网友虽然彼此间有信任，但大部分都是薄弱的信任，一旦出现利益分配等问题，矛盾就容易爆发出来。“众筹”微创业模式现在已被不少年轻人看成是最快速有效的融资模式，也被认为是门槛极低的创业实践点，从而引来摩拳擦掌者跃跃欲试。
    有专家表示，此类组合经营模式风险比较大，投资仍需谨慎。例如，这笔资金的使用谁来监管，如何才能对监管者实行监管？这些都是投资者需要考虑的问题。此外，众筹人员虽然多，但股东多属于业余爱好者，经营理念、管理水平、专业技能等都相对较低，长期经营起来会有一定的难度。但仍有不少受访人士对咖啡馆表示出乐观的心态。“这样小规模的店面经营，其实并不需要太多的专业技能。而且我相信，这样的模式会在大家的不断探索下，逐渐完善制度，加强管理，使运转越发成熟和顺利起来。”文钰说。