“众筹”微创业模式存利益分配风险
2012-08-27   作者:记者 谢樱 长沙报道  来源:经济参考网
 
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    一家咖啡馆拥有120位老板,每个老板投资仅几千元。近日,长沙一家名为“很多人的咖啡馆”的开张营业吸引了众多目光的注意,这种被称为“众筹”微创业模式的新型经济体也迎来不少年轻人的学习效仿。业内人士分析,融资易、门槛低是这类创业模式的优势,但在经营管理细则、利益分配存在一定风险。

    “只要3000元,就可以成为老板”
    90后女孩李婷去年6月大学毕业后,就有一个开咖啡馆的念头,“这是每个女孩的梦想”。可是苦于缺乏创业启动资金,她的想法却一直没能实现。长期活跃在豆瓣网上的李婷,突然发现很多年轻人也都拥有和自己相似的“梦想”,“为什么不能号召大家一起来开店呢?”今年2月,敢想敢做的李婷开始在自己活跃的豆瓣网上发起活动,征集广大网友和她一起开家特别的咖啡馆。“有咖啡,有朋友,有一份闲暇的时光,很多人合作开办一个咖啡馆。”“一起投钱,一起参与,只要3000元,就可以成为咖啡店的老板。”
    3000元就能开店创业,这个新奇的想法获得了不少网友的支持。很快,就有网友报名参加,将自己“投资款”汇到了账户。“当我们发现钱越来越多的时候,既觉得高兴又开始不安。毕竟当时还只是私人户头,我们迫切感觉应该要注册公司账户,让参与网友的投资更加放心。”李婷说。就这样,虽然3000元并不算多,但随着参与网友数目的逐渐增加,咖啡店也募集到了一笔可观的资金。“这家咖啡店,把很多人的一点点理想、一点点金钱、一点点时间、一点点智慧、一点点才华汇聚在了一起。”在咖啡馆的官网上有着这样的文字。因为多人的参与,所以咖啡馆叫做“很多人的咖啡馆”,店铺经理吕翼认为,“良好和人性化的制度设计、对民主议事规则的尊重,彼此信任、对人宽容”这些都可以作为咖啡馆的标签。
    《经济参考报》记者了解到,长沙“很多人咖啡馆”注册资金为60万,拥有120名老板,年龄从14至52岁不等,以80后居多,来自社会的各行各业,每人手中有3000元至3万元不等的投资,但都只拥有一人一票的表决权,“不希望有人因为资金雄厚而绝对控股”。
    “我们组建了一个股东群,也产生了董事会、监事会,每次都是采取投票的形式决定。”新上任的董事长“东方”告诉《经济参考报》记者。而店铺的日常收支账目,也通过绝对公开透明的方式在网上发布,让各位老板监督。经过线下会议,这些热心网友各自发挥所长,还分别成立了选址设计小组,宣传外联小组,市场调查小组,产品研发小组等。从选址到装修到点单册,都是老板们自己亲自动手完成的。“东方”告诉记者,在很多股东的热心参与下,店铺整个装修过程只花费6万块钱,很多东西都是股东亲自动手改造、布置的。现在,植物环绕、氛围舒适,店铺充斥着淡淡的咖啡香。“效果已经大大超出了我们最初的预想。”吕翼说。

    “如何分红,一年后再说”
    在这家咖啡馆赢得网友热烈反响之后,仅长沙就出现了3组网友在“效仿”筹资,株洲还有一组则称要成立“150人股东会”,规模更大。记者了解到,不仅在长沙,在北京、中山、厦门、合肥、西安等十多个城市,都开始出现网友征集众人合伙开店的消息,赢得不少年轻网友的响应。现在,有少数几个城市已经开始付诸实践,而其余城市仍在筹备阶段。“吸引大家的是这种微投资创业模式。因为目前社会竞争压力大,很多年轻人都有了自主创业的想法,但却遇到种种瓶颈。而这种组团集体创业的模式将每个人要承担的风险大大降低了。”律师文钰说。虽然小小的投资注定了盈利分红的“微薄”,但目前咖啡馆的主要问题是,如何让店铺经营维持正常运转。“北京有家咖啡馆开店最早,但经营一直面临亏损局面。”令吕翼庆幸的是,长沙“很多人咖啡馆”虽营业不久,却能一直维持收支持平。
    吕翼说,虽然发起时大家并不以赚钱为目的,但略有盈余确是能保持店铺长久经营的基础。“如果真的赚钱了,咖啡店的分红是个大工程。到目前为止,大家还没有想好分红的形式。董事会决定,要等到一年后,根据盈利情况,再来决定如何分红。”
    《经济参考报》记者了解到,尽管店铺拥有120位股东,但经常活跃在店铺帮忙的仅有20余人。身为董事会、监事会成员的“核心骨干”身负重责,不少人放弃了自己原本拥有的工作,全职在咖啡店“打工”,却没有收入。“完全依靠热情的志愿者式的经营管理能维持多久,是个问题。一年之后,肯定要将参与店铺管理的‘激励机制’摆上台面。”吕翼说。“通过这家咖啡馆实现梦想的人不只李婷一人,这里承载着很多人的梦想。有人希望在这里结识新朋友,有人希望在这里推广公益。而我在这里实现了学习和成长,如何创业、如何管理、如何与人打交道。”身为90后的吕翼说。对于不少个性80、90后来说,相比起投资几千元来摆地摊,众筹微创业模式确实为他们的梦想提供了一个便捷的途径。
    “风险小,每人只投入几千元。资源多,一百多位股东来自社会各领域,每个人都有自己的人脉、专长,可以为店铺效力。”咖啡馆董事长“东方”说,“但是这种模式最大的软肋在于管理问题,因为没有成熟的模式可以借鉴,经营管理机制完全是边走边摸索。而且要统一这么多股东的意见,并不容易。”

    “众筹”微创业模式风险几何?
    “这个想法是不错,但真正实施起来,太多细节需要我们考虑。”一位网友曾对“众筹”微创业模式表现出极大的兴趣,但不久之后,他的热情慢慢淡去。但仍有网友对这种模式表示支持:“不过就是几千块钱的事情,为什么不去试试?就算失败了,也是宝贵的经验和教训。”
    仅仅凭借网络上的只言片语,就募集到几十万开店费用,是否算是非法集资?文钰律师向记者解释,开咖啡馆征集小股东一起做项目,首先,依据个人合伙的相关法律规定,他们所涉及的领域并不受法律的限制。其次,股东们地位平等,风险共担,最重要的是每个合伙人不仅是“财合”而且都“人合”,都有权参与相应的管理和监督,而非放任资金流转,因此,该模式是受法律支持和保护的。
    根据《公司法》规定,股东上限为50人,而咖啡馆120位股东远远超出了这个限制。记者了解到,在咨询律师的意见下,长沙很多人咖啡店对无法进入备案的股东们签署了“代持股协议”,而且每个股东不论所持股份的多少,都拥有平等的投票表决权,以此来确认每个股东的合法权益。“这种上百人的投资,是比较松散性的合伙,发生纠纷的概率很高。更何况众口难调,平时开会商讨经营管理细则也好,讨论利益分配也罢,要达成统一的意见并非易事。”长沙是市民许成说,网友虽然彼此间有信任,但大部分都是薄弱的信任,一旦出现利益分配等问题,矛盾就容易爆发出来。“众筹”微创业模式现在已被不少年轻人看成是最快速有效的融资模式,也被认为是门槛极低的创业实践点,从而引来摩拳擦掌者跃跃欲试。
    有专家表示,此类组合经营模式风险比较大,投资仍需谨慎。例如,这笔资金的使用谁来监管,如何才能对监管者实行监管?这些都是投资者需要考虑的问题。此外,众筹人员虽然多,但股东多属于业余爱好者,经营理念、管理水平、专业技能等都相对较低,长期经营起来会有一定的难度。但仍有不少受访人士对咖啡馆表示出乐观的心态。“这样小规模的店面经营,其实并不需要太多的专业技能。而且我相信,这样的模式会在大家的不断探索下,逐渐完善制度,加强管理,使运转越发成熟和顺利起来。”文钰说。

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