我是一个长期持有闽灿坤B的老股民。
　　从7月23日到8月1日，我一直惶惶不安，反复查了许多资料，直到看到公司7月31日三个月内不会筹划重大事项的公告，才确认退市无可避免。于是，我在极度郁闷、几乎没有选择余地的情况下全力出逃。
　　但在8月1日晚，看到公司“拟筹划重大事项，进而停牌”的公告时，瞬间被震惊了。
　　这一段时间，媒体每日跟踪报道闽灿坤B，时刻向市场传递最新资讯、提供权威分析，但可曾真正理解一个持有闽灿坤B的老股东的辛酸？
　　闽灿坤B从19年前的台商第一股，到如今几成定局的跌破面值退市第一股，我几乎全程经历了、见证了它的发展：特例上市、坚持分红、经营下滑、突然触发退市条件、危言耸听持续跌停、放量出逃后停牌自救。这背后，有我长期的等待与坚守、瞬间的仓皇与失措、发现被愚弄的愤慨与无奈，以及最后五味杂成的酸楚与自嘲。
　　我的心路历程、或者说是投资“反面”教例吧，相信也是闽灿坤B三万多小股东的缩影。让我来一点一点告诉你们吧，希望待退市风波尘埃落定，媒体、投资者、上市公司、监管层，都能真正把中小股东的利益放在眼中——其前提，是换位思考、心境同一。

　　曾经慷慨公司为何“首退”？

　　灿坤集团为台湾商人吴灿坤1978年于台湾成立，是全球知名小家电专业制造商。1988年，吴灿坤携90万美元到厦门设厂。2001年，闽灿坤年产小家电3000万台，营业总额达27.98亿元，成为全球最大的小家电制造企业之一。此时，灿坤集团完成了中国内地、中国台湾、美国三地的上市。
　　我是厦门本地人，闽灿坤B1993年6月在B股上市后，我买了一些。但为什么愿意长期持有闽灿坤B？除了后来一直浮亏不愿意割肉外，我可以说，这个公司曾是B股分红配送最慷慨的之一。
　　我记得，她最多的一次分红是在上市之初。闽灿坤B在上市的第一年，实施了每10股派现4.64港元的分红方案。
　　上市19年，闽灿坤B坚持长期分红或是配送股份，股本从1.48亿扩容到11.12亿。从1993年至2011年度，闽灿坤B仅累计分红便达到2.1亿港元，而1993年闽灿坤登陆B股实际募资仅1.78亿港元。
　　从业绩来说，由于近年闽灿坤B推行3C战略的失败，业绩开始下滑。但对比起A股许多ST公司，闽灿坤B只在今年一季度出现亏损；而对另一些A+B公司，业绩更远不如闽灿坤B，由于没有触及A+B股价同时低于1元面值的政策底线而无退市之忧，让我很难接受。

　　短短数天为何说变就变？

　　今年6月底，深交所推出退市新政，征求意见结束后将纯B股纳入施行范围，仅发行B股的上市公司连续20个交易日（不含停牌交易日）收盘价均低于面值的，其B股股票将直接终止上市。这一规定将闽灿坤B及我们这些股东“打击”得措手不及。我们只是小股东，跟不上急速、剧烈的政策变化，直到闽灿坤B公告风险那一天，已经措手不及。
　　从7月23日首次提示退市风险到8月1日，闽灿坤B毫无意外连续第8个跌停，以0.45港元收盘。这时公司已连续第18个交易日收盘价低于每股面值1元人民币，距离连续20个交易日低于每股面值的退市红线已完全无险可守。
　　这期间，闽灿坤B发布过9次“被终止上市的风险提示公告”，以及若干次股票交易异常波动公告，措辞中均无任何保壳之意。
　　如7月26日，闽灿坤B发布股票交易异常波动公告，明确表示：“目前没有应披露而未披露的事项或与该事项有关的筹划、商谈、意向、协议。控股股东和实际控制人承诺至少三个月内不存在筹划重大资产重组、收购、发行股份等事项”。7月31日，闽灿坤B进一步承诺，不筹划重大事项的主体从控股股东、实际控制人延伸到公司。
　　但到8月1日晚，闽灿坤B却突然公告停牌，拟筹划重大事项。当天交易时间，公司一改前几日微量跌停的走势，放量351万港元，我也正在那一天割肉离场，当时心想还算逃过一劫！
　　闽灿坤B是不是在筹划缩股等方式避免退市？我不知道。但即便不是，若公司筹划实际控制人全面要约收购、上市公司回购等方式，也可保护股民利益。
　　据闽灿坤B2012年一季报股东榜，实际控制人及关联方合计持股45.42%。我曾计算，截至目前，公司市值仅剩下不到5亿港元，也即只需支付不超过约2.7亿港元即可完成私有化。而闽灿坤B目前收盘价折合人民币为0.37元，已低于公司一季度每股净资产0.41元。
　　另一方面，闽灿坤B去年收入达到29亿元，公司现金流呈正流入，今年一季报账上的货币资金就有8亿多元，远超其市值。
　　无论要约抑或回购，目前看都与我无关了。对于新政策的理解不够深刻及时，我愿意承受风险，但不能接受公告食言、预期反复、愚弄股民。