“现在的独立董事工作环境不好，独董队伍也鱼龙混杂，我们最盼望能有一个规范的从业环境。”作为福建3家上市公司的独立董事，厦门大学管理学院副院长陈汉文的话代表了很多独董的心态。《经济参考报》记者近日采访了多位独董，他们普遍对当前的独董工作环境表示了担忧。

　　“甘心成为摆设的人反而会受到追捧”

　　为什么要做独董？福建一家上市券商的独立董事说，独董的津贴并不是最主要的因素，因为总体来说，现在我国独董的津贴还是比较低的，平均年薪3万至5万元，跟其它国家相比差距太大。　
　　香港董事会研究院的统计数据显示，2010年，内地独董的平均年薪为3.75万元，而2002年为3.6万元。“这么多年，独董的薪酬几乎没怎么增长。三五万元很难让本就已有很高社会地位的独董花很多精力去研究一家公司，所以现在很多独董都是走过场。”这位独立董事说。　
　　“我愿意做独董，最主要的还是因为可以接触很多企业经营的实践。平时课程教学中，学生也喜欢听实际案例。”陈汉文说。在他看来，独立董事如果稍微大意或者本身不懂财务、法律，很可能就面临个人的声誉风险，甚至还有法律风险。“我曾经拒绝了很多小公司的邀请，一方面要做好独董的工作不容易，我任职3家公司就够了，没有多余的时间和精力了；另一方面，我担心这些小公司的财务真实性，很担心卷入违法事件。”
　　多位独立董事表示，上市公司独立董事其实责任重大、风险巨大，但很多从业人员并没有清醒地认识到这一点，常常是随意点头签字。但是，这些纯粹用来“摆设”的独董反倒在上市公司比较受欢迎，能够长期任职。“长此以往恐怕会形成‘劣币驱逐良币’的现象。”

　　“‘一把手’文化盛行，作用大小有赖董事长”

　　曾担任多家上市公司独董的复旦大学企业研究所所长张晖明说，独立董事发挥作用通常是“因人而异”、“因公司而异”。一般而言，越是规范的、业绩较好的公司，公司治理文化越开明，独董越容易发挥作用；反之，独董越难以发挥作用。“这与公司的治理文化、法治意识和董事长的工作作风有密切关系，尤其是董事长的影响非常大。如果董事长是一个注重程序规范的人，那么公司的氛围就较为宽松，也容易听取独董的意见和建议。”　
　　复旦大学金融与市场资本研究中心一位教授告诉记者，他在任某上市公司的独董时，一次遇到公司的重大决策，几位独立董事商议后委婉地向董事会提出了反对意见。“但董事长说无论如何要完成既定目标，大家只得作罢。”　
　　“我国独董履职的整体文化氛围不是很好，独董的权益得不到应有的保障。很多上市公司决策者不看重独董，也不希望独董在重要的议案上投反对票，设立独董只是为了满足合规的要求。”福州大学管理学院教授陈章旺说。　
　　英特集团独立董事、浙江上市公司协会董秘专业委员会主任委员祝卸和告诉记者：“过去一个上海专家担任某上市公司独董，曾对一桩关联交易发表过反对意见，该公司下一届董事会就再也看不到他了。目前许多上市公司老板实际上找独董就是找顾问，而不是‘监督员’。”　

　　“迫切需要提高独立董事任职条件”

　　很多独立董事表示，现在很多民营上市公司老板存在着“我是老大”的错误认识，侵犯中小投资者利益的情况比较多。这就更需要加强独董个人素质培训，提高其自身履职能力和道德水平。
　　祝卸和说：“在当前独董履职环境不好的情况下，我就告诫自己，一定要学会保护自己，提高自己的履职能力，不能稀里糊涂签字。对上市公司情况，特别是大股东的情况要了解清楚，主要是大股东的利益输送问题，不能含糊。”　
　　巴曙松认为，国内目前还没有建立起有效的独立董事评估制度，许多既不懂业务也不懂法律的人却成为独立董事，企业监督岗位成为个别人利益输送的渠道。“真正懂行的人反而不愿意担任独立董事。”　
　　一些受访的独立董事认为，现在许多独立董事的履职能力亟待提高，有关部门应提高独立董事任职资格“门槛”，要求上市公司在选聘独立董事时必须设置学历、专业等方面的限制，同时重点关注其履职时间和实际能力，逐渐将“花瓶”独董淘汰出局。　
　　北京银行独董、中国人民大学金融与证券研究所所长吴晓求说，需要建立完善的独立董事诚信档案，把独董的履职情况、诚信情况都纳入到诚信档案中，并公开发布，“动员社会力量参与监督，逐渐优化独立董事队伍”。