出来混，终究是要还的。
“调查结果已经出来，结案通知这两天就会公告。”6月13日，接近佛山照明人士向记者透露，佛山照明历时近两年的内幕交易立案调查即将尘埃落定。
1993年上市的佛山照明，因连续19年高额现金分红，成为A股著名的“现金奶牛”，市场形象良好。不过这一良好形象在2010年轰然坍塌，公司陷身“内幕交易门”风波，董事长钟信才、董秘邹建平被立案调查。
有着“中国灯王”美誉的佛山照明，过往业绩辉煌。然而2008年引进外资“大东家”德国西门子欧司朗控股有限公司（下称欧司朗）后，公司折戟于新能源投资，经营业绩开始掉头向下。
数年来，佛山照明大股东宝座在佛山市国资委、庄坚毅、欧司朗之间“击鼓传花”，其背后暗藏的钟信才管理团队、庄坚毅、欧司朗三方争斗博弈亦逐渐浮出水面，同时公司新能源投资涉嫌利益输送的质疑声亦甚嚣尘上。
背后真相也许不止于此。接近佛山照明内幕人士透露，二股东庄坚毅可能只是代理人，“钟信才是佛山照明的真正主宰者。”
欧司朗失意佛山照明
佛山照明前身为国营佛山灯泡厂，在钟信才带领下，其依托旗下品牌FSL超越同行成为国内电光源领域规模最大、效益最好的龙头公司，其主导产品T8的产销量在全球份额中的占比高达25%。自然地，佛山照明的经营理念、运作风格已深深打上了钟氏烙印。
不过，一切都随着企业改制而改变。2004年，佛山照明开始改制，以钟信才为首的管理团队有意MBO（管理层收购），但遭到大股东佛山市政府拒绝。
2006年4月，佛山照明经销商、香港电光源贸易商人庄坚毅成为新的实际控制人，他通过佑昌灯光器材公司及旗下欧斯朗佑昌公司，以6.78亿元受让佛山国资委持有的佛山照明23.97%股权。
“佛山国资委引进庄坚毅，是想通过他制衡强势的钟信才。”
前述内幕人士话锋一转，“不过后来发现庄与钟信才团队越走越近，于是向庄坚毅施压，迫其通过转让欧司朗佑昌股权的方式，将佛山照明大股东地位让给欧司朗，试图用欧司朗制衡钟信才。”
2008年下半年，庄坚毅将旗下佑昌灯光器材持有的欧司朗佑昌39.86%的股权转让给欧司朗，相当于间接将佛山照明13.47%股权让与欧司朗，欧司朗成为佛山照明大股东。此时，庄坚毅仍通过佑昌灯光器材、佑昌贸易以及个人持有佛山照明13.24%，为第二大股东。
前述人士称，除了试图阻止钟信才在佛山照明继续坐大，佛山国资委看上欧司朗的另一个原因是，后者在电光源特别是LED领域技术先进，实力雄厚，可以与佛山照明优势互补。
事与愿违的是，欧司朗入主后，佛山照明内部明争暗斗不断，但公司仍然是钟信才说了算，欧司朗并未实际掌控佛山照明。
入主之初，欧司朗曾承诺向佛山照明注入新技术，并每年从佛山照明采购1000万美元产品，但时至今日，欧司朗仍未兑现承诺。不过，欧司朗通过佛山照明，倒是达到了打开中国市场的目的。
资料显示，欧司朗入主佛山照明后的数年间，其在华产品销量暴增10倍。