在西部赢得未来——几个东中部企业家的西部投资感悟
2012-04-26   作者:记者 王衡 屠国玺  来源:经济参考网
 

    4月下旬,在甘肃平凉工业园内,来自北京的一家新能源公司刚举行完厂房奠基仪式,投资的项目用地上还未动工,仍是空空一片。对此,该公司负责人并不着急。因为,在厂房奠基仪式之前,这家公司已经租用园区提供的标准化厂房投产半年多,实现产值5000多万元。“从这件事上可以看出西部人的观念并不落后,要是按照传统方式,我们现在还产生不了一分钱的效益。” 公司副总经理李万河说。
    这家公司的名称是“中电科新能源科技开发有限责任”,他们的发展历史和西部地区有着密切的联系。上世纪60年代“三线建设”时期,当时的天津电子管厂搬迁到甘肃省平凉市,更名为平凉半导体研究所;后来由于半导体在西部地区市场较小,2000年该企业又从平凉搬迁至北京,2010年这家以半导体专用设备研制著称的科研单位再次返回平凉,投资2.8亿元成立分公司,
    从东部搬到西部,从西部回迁东部,再到重返西部,这家企业的传奇经历生动展现了我国数十年来产业转移的路线图。李万河说,最初从东部到西部是计划经济时代国家政策的要求,在市场经济条件下,企业为获得更好发展于10多年前迁到东部,而随着近年来我国光伏产业在西部兴起,他们又把发展目光瞄准了西部。“因为西部是我国太阳能资源最丰富的地区,未来光伏产业的主要市场在西部,谁能在西部扎根,谁就能赢得未来。”他说。
    我国正在经历着大规模的产业转移,越来越多的东中部企业到西部投资兴业,煤炭和电力资源丰富、地处甘肃、陕西和宁夏交汇地带的平凉也感受到了这股热潮。平凉工业园是甘肃省35个省级工业园区当中产业规模居中的一个,承接产业转移的工作也是最近几年才开展,但目前已经有十多家规模较大的东中部企业入驻园区,涉及新材料、新能源、水泥、化工等行业。
    工业园区里另外一处项目建设现场,上海鼎炘实业有限公司总经理周文蔚召集各部门负责人在临时会议室里开会。在会议室外面的施工场地里,由他的企业投资建设的平凉碳纤维复合材料园一期项目正在紧张建设中,这个以太阳能光伏产业配套产品为主的项目,总投资额度达到2.08亿元。2011年底,鼎炘公司来到平凉,计划建设年产160吨新型碳纤维复合材料项目。经过数月紧张施工,这家企业厂房的钢结构框架基本搭好,顺利的话今年就能投产。
    周文蔚说公司来平凉投资,看中的是西部新材料产业发展的广阔前景和优良的投资环境。东南沿海地区电力供应日趋紧张,每年的用电高峰都会限电,碳纤维行业对电力需求又很大,一次限电就会导致一周甚至一个月开不了工。周文蔚说,他的企业对电力的需求大,在沿海地区,每年用电高峰期他都会为遭遇“限电”停产而苦恼,而来到平凉之后,这个问题将不复存在。因为平凉是一个煤电资源充足的城市,刚好可以互补。
    “我们这个项目每年的用电量大概在2000万度左右。在上海平均工业用电价格每度接近1块钱,而在平凉,当地政府给我们的优惠电价只有每度0.48元,所以光这一块每年就能为我们节约成本1000万左右。” 周文蔚给《经济参考报》记者算了一笔帐,西部不仅电价便宜,还不存在限电问题,人力和土地等成本也低,他的企业在西部要比东部每年节约成本1500万元至1900万元。
    平凉工业园管委会党工委书记李卫中分析说,东中部企业青睐西部,一是西部地区在资源、能源、土地和人力等方面具有成本低的优势,二是随着西部大开发战略的深入实施,西部基础设施有了长足发展,从政府到民间求发展的愿望十分强烈,三是我国一些产业主要布局于西部,特别是新能源、新材料产业对东中部企业吸引力较大。但他也特别强调一点:“不是东中部地区的任何企业来了我们都欢迎,我们欢迎的是那些符合国家产业政策和发展方向的投资项目。”
    平凉海螺公司对此深有感受。总部设在安徽芜湖的海螺集团是我国最大的水泥生产企业,2008年在平凉设立分公司。经过4年的建设,已经成为甘肃省最大的水泥企业,在周边市场的占有率超过了70%,以平凉分公司为基地,海螺集团又在西北地区投资了6家分公司。平凉海螺总经理王志明说,当初海螺入驻平凉时,地方对企业提出了很高的环保要求,他们按照高标准建设,实现了采矿零排废、废气零排放,空冷纯低温余热发电系统每年可节约标准煤2.4万吨、节水50万吨,还利用矿山230米高差势能发电,每月节约40万度,使水泥这个曾经的高污染行业变得绿色环保。
    从曾经的“饥不择食”,变成现在的“挑肥拣瘦”,平凉是众多西部地区大规模承接东中部地区产业转移的缩影。为承接东中部产业转移项目,甘肃设立了环渤海经济圈、长三角经济圈、珠三角经济区、闽东南地区等5个产业“转出地”联络组,甘肃各地共储备了679个承接产业转移重点项目,总投资达到5178亿元,其中2012年承接产业转移到位资金力争达到580亿元。

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