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2012-04-06 作者：记者 蒋骢骁 闫洁/综合报道 来源：经济参考报
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美国雅虎公司4日说，打算年内裁撤2000名员工，以节省成本、提升营运收入和利润。一些分析师说，裁员是新首席执行官斯科特·汤普森振兴雅虎计划的第一步。
依据雅虎裁员决定，2000名员工4日将收到裁员通知，但离职时间没有确定，原因是一些员工需要完成手头项目。
雅虎现雇有大约1.41万名员工，这次裁员覆盖员工总数的14%。一名不愿公开姓名的雅虎女发言人告诉法新社记者，这次裁员牵扯雅虎的绝大多数部门。
雅虎1994年创立，一度是用户访问量最多的门户网站。但近几年来，雅虎受到美国谷歌公司和社交网站“脸谱”的冲击，业绩大不如前。
雅虎去年的利润为10亿美元，较2010年下降2亿美元；运营总收入为50亿美元，较2010年下降13亿美元。雅虎的一些竞争对手2011年运营收入则显著上升。
过去4年来，雅虎推行6轮裁员，共计削减6000个职位。4日宣布的计划是覆盖人数最多的单轮裁员。
雅虎方面估计，新一轮裁员每年可为雅虎节省大约3.75亿美元开支。但这一企业需要支付税前1.25亿美元至1.45亿美元的遣散费。
市场欢迎雅虎裁员，企业股票4日早盘上扬0.3%。
雅虎首席执行官汤普森4日在一份声明中说，裁员是“艰难”但必要的决定。
“我们正加紧努力，关注我们的核心产业，重新配置资源，满足最紧急的优先事项，”汤普森说，“我们的目标是回到我们的核心宗旨、即把用户和广告商摆在首位。我们会更加具有进攻性，以求达到这一目标。”
因为业绩不佳，过去不到5年时间，雅虎四度更换首席执行官。汤普森原是亿贝公司在线支付平台“贝宝”总裁，今年1月赴雅虎“救火”。
一些分析师说，裁员决定表明汤普森大刀阔斧改造雅虎的决心，是他振兴雅虎的第一步。
汤普森说，裁员是“重要一步”，使打造“更小巧，更灵活、更盈利”的雅虎成为可能，让雅虎的创新速度可以与用户和产业的要求相一致。
“以盈利和增长为着眼点，雅虎将有纪律地投资，澄清它如何构建、启动和维护现有的产品和项目。”
雅虎从小到大，赢在创新；从强转弱，同样输在创新。上世纪90年代，雅虎在从传统报纸向网络消息转型的市场竞争中拔得头筹，却在互联网和广告用户向手机和社交网络转型时败下阵来。
一些行业分析师先前建言，雅虎应借鉴史蒂夫·乔布斯1996年重新入主苹果公司后的做法，集中资金和技术力量，确定产品研发焦点。
美联社解读说，在汤普森的计划中，一方面要保有雅虎优势产品的竞争力，一方面需要提升雅虎在移动电脑市场中的竞争力。
汤普森认为，雅虎有大约7亿用户，如果可以更迅速地分析这些客户的需求信息，就能够销售出更多的广告合同。另外，他试图更新雅虎为移动电话和平板电脑研发的产品，但这一举措需要雇佣更多的移动技术专业人才。
雅虎定于17日公开2012年第一季度财务报告。那时，汤普森将具体阐述他执掌雅虎的策略。
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