日本夏普公司27日宣布，与中国台湾鸿海集团结成全球战略伙伴，并将向鸿海精密工业、富士康等鸿海集团旗下4家子公司定向增发1.2亿股股票。完成增发后，鸿海将持有约9.9%的夏普公司股票，成为其第一大股东。
　　夏普为什么要下嫁鸿海，至少有以下三方面原因：
　　首先，这说明日本电器产业巨头改变了一向单打独斗的思路。日本电器产业近来严重滑坡，其中夏普、松下、索尼和NEC均出现巨额亏损，夏普公司预计2011财年亏损2900亿日元，因为经营业绩不佳，松下、索尼、夏普撤换了主帅，夏普的新总裁变成了奥田隆司。常言道新官上任三把火，用现在的话说就是要有新的思路，与海外企业合作就是新思路的体现。与鸿海开展深度合作，夏普在强化液晶显示屏竞争力的同时，可以解决自身面临的资金困难。可以说，夏普与鸿海合作既是情非得已，也是势之必然。
　　其次，日本电器产业也走向黄昏，再搞相互联合，期待重新组成世界领跑企业实际上已无机遇可言，这就要求它们选择海外企业进行合作，特别是吸收“亚洲的活力”。目前，很多日本企业已经迈出了关键的一步。2011年1月，NEC与中国联想集团电脑业务合并，7月三洋电机的白色家电业务出售给海尔集团，申请破产保护的尔必达公司目前也正在寻找合作企业，目光同样盯着海外企业。
　　再次，夏普与鸿海合作，可以做到优势互补，夏普可以在资金、扩大市场方面有所收获，而鸿海则在中国拥有巨大的工厂，以人工成本低为武器不断发展壮大，虽然近来工人工资有所增长，但与国外企业相比仍占据极大的优势。如果在技术上得到夏普的帮助，鸿海可以增加产品的科技附加值。因此，鸿海董事长郭台铭一直呼吁日本大型电器厂商与之合作，并称与其合作后百分之百可以战胜韩国三星。
　　目前，日本媒体对此大多采取支持的态度。《日本经济新闻》28日发表文章说，“亚洲的威胁对日本并没有兵临城下，而是日本正在被亚洲的增长抛弃，从这个意义上说，投入亚洲的怀抱、挽回增长的夏普、三洋是正确的选择”。
　　日本人就是这样，总是佩服强者，要与日本企业合作得愉快，就必须先把自己做大做强。或许，这对进军日本的中国企业来说也是一种启迪。