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家乐福并非天生血管中流淌着“邪恶的血液”，也就是在不洁环境中受了感染，患上了“败血症”。单靠查封一个两个家乐福，并不能治愈洋品牌的病症，最多是做了截肢手术，切除了一个病灶而已。如果不能给整体的大环境来个消毒灭菌，换个地方感染只是迟早的事儿。因此，杜绝类似事件的发生要靠两方面，一是企业提高自身的抵抗力，尽量避免感染的发生；再者就是洁净我们企业生存的大环境，让不管是民族品牌还是洋品牌，都能在一个更加干净和健康的环境中，获得长远发展的机会。
家乐福郑州花园店将三黄鸡充当柴鸡卖，将过期鸡胗变换日期返包销售，今年的3·15晚会再次将矛头对准了跨国洋品牌。据悉，如今涉事家乐福门店已经被当地工商部门查封，相关责任人也已被停职处理。与之同命运的还有北京三里屯的一家麦当劳，也因违规销售过期产品而登上了3·15晚会的曝光台。
其实，在包括笔者在内的很多民众看来，央视今年的爆料实在不够劲爆，在过去的几年中，诸如此类的新闻早已屡屡见诸报端，还需劳驾央视隆重的3·15晚会？
细数一下，以次充好的早有沃尔玛的“绿色猪肉”在先，返包销售也是各大超市的“行规”，就算是把视线集中在家乐福一家身上，近一年来也先后被曝光无数次，具体“案情”包括价格欺诈、隐蔽用工、辞退怀孕女工、职工12年工资未涨等等。把一个蒙骗消费者、压榨员工血汗的奸商形象，表现的淋漓尽致。如此看来，难怪近日有网友戏称，今年的3·15晚会颇有点炒剩饭之嫌。
但是这个“炒剩饭”，还真怨不得央视。更需要我们反思的是，如此高频率大范围的曝光，为何仍不能换来改善？
家乐福、沃尔玛、麦当劳之类，在跨国企业中也算个中翘楚，它们能够历经多年造就世界知名品牌，绝不会是这般“奸商”行径能够得来。只是，这些在本土甚至他国都安分守己、甚至堪当表率的跨国企业，为何在中国的土壤上就总出问题？就更需要我们低下头来，反思一下这片滋生“奸商”的温床。
看看这片温床上都有什么：有本土企业的“不良示范”，有低成本基础上的恶性竞争，去引导这些洋品牌入乡随俗以求生存；有监管机制的漏洞，执法者的贪腐，违规违法的低成本，给跨国企业的不规范经营造就了可趁之机；而中国的善良民众乃至监管部门有意无意给予的“超国民待遇”，更助长了洋品牌傲慢情绪的膨胀，趁势而为实行双重标准，对中国消费者和监管力量丧失了基本的敬畏。
我们不否认在这其中，涉事企业自身的缺乏自制和短视逐利起着内因的作用，它们也必将为这种不坚定付出代价。但是我们也不能够回避，我们自身这个大环境的问题所在，更不能无视这种大环境给身在其中的跨国企业、甚至是民族企业带来的发展困惑。
家乐福并非天生血管中流淌着“邪恶的血液”，也就是在不洁环境中受了感染，患上了“败血症”。单靠查封一个两个家乐福，并不能治愈洋品牌的病症，最多是做了截肢手术，切除了一个病灶而已。如果不能给整体的大环境来个消毒灭菌，换个地方感染只是迟早的事儿。因此，杜绝类似事件的发生要靠两方面，一是企业提高自身的抵抗力，尽量避免感染的发生；再者就是洁净我们企业生存的大环境，让不管是民族品牌还是洋品牌，都能在一个更加干净和健康的环境中，获得长远发展的机会。
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