变革一直都在发生。现在，摆在中国民营经济面前的，或许不仅仅是无声的变革，而是一次大的、暴风骤雨般的变革和洗礼。
　　3月8日下午，北京西直门饭店7楼，证券时报记者独家专访了人大代表、万向系掌门人鲁冠球，他创造了一个在细分领域里的著名民族品牌——万向集团。就在不久前，鲁冠球作为中国民营企业家代表陪同国家副主席习近平出访美国。对于中国民营经济的发展，他有着深刻的理解。

　　最大的困难是自己没能力

　　民营经济发展面对的最大困难是什么，这是记者最先问起的问题。鲁冠球的回答完全出人意料，他说，民营企业发展实体经济，现在最大的困难是企业能力不够。对于民营经济融资难的问题，他认为，融资其实不难，融资难是因为企业实力不够，企业做得不好。“不要怪人家，要怪自己。不要怨、不要怕、更不要消极。”这是鲁冠球给民营企业家的劝告。
　　现在，民营经济发展的确到了一个阶段，鲁冠球称其为大浪淘沙。鲁冠球喜欢讲道理、讲哲学，虽然自谦说他是个农民，只是实践当中，感悟到了为人做事的道理，拥有了平和的心态。
　　对于当前民企的困局，鲁冠球形容为，小学生要上小学的课，中学生要上中学的课。“民营经济每发展到一个阶段都有它的问题、它的坎。现在，民营经济就遇到了一道坎，解决了这个问题，前景还是向好的。”
　　对于民营企业的改革，鲁冠球用了两个字概括——放开。
　　“让他们去表演，不要限制。放开了一万个，总有一个成功。实践当中，一部分倒下，一部分生存下来。运动员当中，几千、几百个里面，只有一个最终是冠军。倒下的可能不是最终冠军，但他可能曾经是一个小范围的冠军——比如，10个人的冠军。”鲁冠球说。

　　不要总谈民企国企

　　早在2011年，万向系就拥有11张金融牌照，参股银行6家、上市公司11家，金融实力一点也不比实业差。谈到引导民间投资的新36条，鲁冠球很高兴：“凡是36条有的，万向都想进来！万向嘛！”
　　不过，鲁冠球不那么在乎国有经济、民营经济的此消彼长。他站在靠窗的位置，看着远方，用那浓烈的江浙口音一字一句地说，民营经济、国有经济、外资经济，都应该有一个平衡的发展，他们都有自己的优势，关键是要找正自己的位置，根据自己的特长做自己的工作。如果能够按照这样的思路去做，经济就能够持续向前发展。鲁冠球希望少一些管制和约束，“你不要去管我，我不要去管你。不要种了别人的地，荒了自己的地。”
　　改革开放的时候，人们谈国退民进，现在说民退国进。鲁冠球说这样的想法都不对，让市场来说话，才是对的。一切要按照市场经济规律办事，不应该以民营还是国有去看待，应该以“为社会创造价值”为标准。
　　这几年，以温州财团为代表的江浙资金四处投资，跟风新能源、到海外收购、炒房炒股。鲁冠球并没有像一般舆论那样去批评这些狂热的行为。他的骨子里渗透着市场二字，“哪里有利益就往哪里走，人往高处走，水往低处流”。
　　实际上，早在1992年，万向就把人员派往美国熟悉美国市场。2000年，万向一举收购美国市场汽车零部件商舍勒公司，2003年，万向又收购美国洛克福特公司。但鲁冠球并不特意去强调国际化、多元化。
　　鲁冠球指着自己的西服说，我穿的西服就是雅戈尔的，他们西服做得很好，投资股票和地产也做得很好嘛。但他强调，不管做什么，到哪里投资，“一定不要盲目，一定根据自己特长来”。
　　两会期间，一位浙江省高官对证券时报记者这样评价鲁冠球：“他很厉害，搞了很多投资，却没有荒废自己的主业。”
　　对于泡沫与狂热，鲁冠球以哲人般的思维去包容。他说，现在中国的经济需要一些洗礼，投资的事情，只有进去了才会体会到，不去尝试，怎么知道自己的能力？

　　应该考虑对社会回报

　　成长于浙江的鲁冠球，深刻感知着浙江民企这些年的困难，人力成本上涨、出口难度加大，升级转型、技术革新，一直是以鲁冠球为代表的浙商考虑的问题。
　　前几天，鲁冠球到环保部，一个副部长对他说，浙江下的雨都是酸的。“我们活着是为了追求自由和幸福，如果这样下去，（结果）会怎么样。”鲁冠球说，发展清洁能源是人类的必须，应该从每个人做起。“这是一个责任，生产者和消费者都有责任。所以，在太阳能、风力、天然气发电等领域，我们万向这些年一直在烧钱。万向以后的路就是为清洁能源奉献一切！我这个年龄，这么多年过来，应该考虑这个问题了（回报社会）。”
　　鲁冠球坚信，新能源汽车的前景肯定很好，但要有时间和信心，万向的新能源汽车要走自己的路，做世界一流。鲁冠球说他希望万向能够成为一家受世界尊敬的企业，他所定义的尊敬，就是能够为社会创造价值。
　　今年，鲁冠球一共带了8个议案来参加两会，其中几个议案重点建议国家要对新能源汽车、光伏等行业进行规范和鼓励，但最引人注意的议案是《关于进一步加大力度推进测土配方施肥的建议》。
　　“我们国家靠什么，哪里来？都是农业来！忘了农业，就是忘本。”鲁冠球说。