为完成元月份290万吨原煤运输任务，实现首月开门红，准能哈尔乌素露天煤矿运输队统一思想，以安全管理与生产组织为重点，鼓全队职工之干劲，创运输总量之新高。
　　在安全管理方面，准能哈尔乌素露天煤矿运输队抓好隐患排查与整治，通过召开青安岗员、群监员、家属协管员、好矿嫂座谈会，共收集关于机电设备与作业环境整治的合理化建议35条，并进行逐一落实；安监员组织开展灭火设施大检查，对过期失效的手动灭火器统一进行更换，对故障的自动灭火器及时联系检修工处理；以飞信将安全短信发送到职工手机，让职工能够及时了解作业现场危险源；确保安全生产。
　　在生产组织方面，准能哈尔乌素露天煤矿运输队领导24小时轮流值班、带班，深入一线协调解决实际问题，保障运煤量与选煤厂卸料口配合适当，做到不压车、不欠车。同时和检修部门协商加强设备管理，超前做好大型部件和易损件的维修与储备工作，缩短故障设备检修时间，保证设备完好率和出动率。