大唐电信集团董事长兼总裁真才基荣获2011年中国自主创新人物奖
		2011年企业知识产权教育基地落户大唐电信集团。大唐电信集团依托新一代移动通信系统与技术国家工程实验室、无线移动通信国家重点实验室，承担了三个国家科技重大专项。
		大唐联芯研发团队在紧张工作

    作为3G(全球第三代移动通信)国际标准TD-SCDMA(时分复用同步码分多址系统技术)的提出者、核心技术拥有者、产业化的推动者，大唐电信科技产业集团以其对TD技术充分而系统的研发与探索，提升了中国在信息通信领域的自主创新能力与国家竞争力，打破了欧美企业对移动通信领域的垄断格局，打造了一条以我国企业为主体的完整的移动通信产业链，实践了全新的“中国创造”发展模式，并在我国移动通信产业升级和结构调整中发挥重要作用。
　　在2011中国自主创新年会上，荣获中国十大创新人物的大唐电信集团董事长、总裁真才基信心满满地说：“如果技术创新、管理创新与商业模式创新可以统一，培育中国世界级创新企业指日可待。”
　　多年来，大唐电信集团坚持自主创新，把我国制造的成本优势与大唐电信集团的创新优势相结合，走出了一条从低端产业链走向高端产业链，从中国制造走向中国创造的科学发展之路。
　　通过不断地自主创新，目前大唐电信集团已在无线移动通信、集成电路、信息安全及物联网等战略性新兴产业等领域达到了国内外领先水平，成为我国无线移动通信科技自主创新的主力军和践行创新型国家战略的典范。

　　打破市场垄断

　　TD-SCDMA作为我国提出的3G标准，自1998年正式向国际电联提交以来，从技术到标准，再到成功商用、产业化，结束了国外对移动通信核心技术和国际标准的垄断局面。
　　据真才基回忆，上世纪80年代，我国通信产业从标准、技术到设备全部依赖进口，第一代(1G)和第二代移动通信(2G)系统的研发远远落后于发达国家。据统计，当时国内企业仅占据了国内2G移动通信市场不到20%的市场份额，移动通信产业主要由欧美企业垄断，标准也由欧美企业制定。
　　人们没有想到，20多年后，随着中国自主研发3G、4G标准和技术，我国的通信产业正逐渐由追随转向齐头并进，成为移动通信技术和标准的输出国。2010年10月，由大唐电信集团主导提出并拥有核心知识产权的TD-LTE-Advanced成功入选国际电联4G国际标准方案。
　　“谁掌握核心技术标准，谁就掌握竞争的制高点。中国电信产业错过了1G，错过了2G，不能再错过3G。如果不能掌握核心技术标准，自主通信产业就有可能在新一轮全球产业格局调整中处于劣势，甚至被淘汰。即使经营上遇到了困难，大唐依旧坚持核心技术研发不放松，并坚持‘技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化、市场国际化’的高科技成果转化发展道路。”真才基说，对比2G时代电信设备高达90%的进口依存度，3G时代以大唐电信集团为代表的国内企业几乎占据TD市场约90%的市场份额。
　　在技术创新的同时，大唐电信集团通过管理创新和商业模式创新在市场中占据一席之地。从2006年开始，大唐电信集团进行了一系列改革，通过聘请外部董事，中层管理员工实行市场化公开竞聘，剥离设备制造业务，实行生产外包的“轻型工业化”战略，转身投入技术更密集的手机芯片产业，进行全球知识产权布局。数年发展，大唐电信集团从企业管理水平、产业能力、对市场把控的力度以及对产业影响力都大大加强。
　　至此，大唐电信集团通过技术创新、管理创新、商业模式创新的系统型创新，逐渐成为全球无线移动通信国际标准的主导者和制定者，打破了欧美企业对移动通信领域的垄断格局，并由科技创新型企业转变为市场领导型企业，探索出一条适合自身生存发展的道路。

　　打通产业链条

　　“TD产业化是一个漫长而又艰辛的过程，但TD产业化完全可以依靠我国最先进的、大规模低成本的制造能力和制造资源来实现。过去我们做样机，是拿别人的图纸来做，和现在我们拿设计图纸，让人家来做大批量的商用产品是完全不一样的。”真才基在回顾我国电信业首个自主系统性技术标准的产业化进程时颇为感慨。真才基坚信只有动员更多有实力的企业和科研机构加入TD产业，才能将这个产业做大做强。
　　在推动TD产业链不断完善的过程中，大唐电信集团承担起了产业发展的重任，以自身的自主创新和辐射力量，为TD阵营的企业提供技术帮助和服务。“大唐电信集团自2006年以来，加大了与其他企业的合作力度，开放国家级实验室，让社会上的终端企业免费参与测试，吸引了国内数百家TD终端企业、200多家TD产业上下游企业加入进来，同时推动了国内企业从末端和低成本的中国制造领域，进入到核心芯片和核心技术领域。”真才基说。
　　为了产业更好地发展，大唐电信集团与华为、联想等国内知名企业成立TD产业联盟。如今，TD产业联盟已拥有90家成员企业，覆盖了从芯片、软件、手机平台、终端，到系统设备、仪器仪表上下游的全部产业链。同时，大唐电信集团还与国内20余家高校、院所进行战略合作，构造了以企业为主体、覆盖产学研用的、完整的技术创新体系。
　　据统计，在TD终端市场，截至2011年7月，累计TD终端产品达630款，其中手机达到317款。“随着通信产业的技术变革，TD-SCDMA作为中国自主研发的核心技术无疑扮演着至关重要的领导角色。”诺基亚执行副总裁赵科林说。
　　在TD芯片市场，目前已经形成由大唐联芯、展讯等为主导，高通等国际厂商已经进入或正在进入的格局，TD终端芯片出货量超过7000万片。“大唐电信集团探索TD产业发展的过程，不仅是企业自身发展的有效路径，更是中央企业所承担的行业责任。”真才基说。

　　促进产业升级

　　在打造一条以我国企业为主体的完整移动通信产业链的同时，具有自主知识产权的创新技术也在我国工业企业中产生了前所未有的溢出效应。
　　截止到2011年底，我国TD制式3G用户数量预计将接近5000万人，稳居国内三大3G标准用户数量的第一位。如此高的市场占有率大大促进了中国通信产业整体升级，并实现了包括系统设备厂家和手机厂家在内的200多家上下游企业的共同崛起。
　　清华大学经管学院吴贵生教授认为，大唐电信集团通过建立产业联盟、通过共享技术资源，团结产业上下游共同打造产业链，为我国探索创造新型产业提供了很好的经验。同时，我们也可以看到，通过密切分工合作，我国企业正占据产业链的关键环节和高端环节，TD产业的发展强有力地提升了我国移动通信制造业整体竞争能力。
　　“现在，我们不仅能够自己设计手机芯片，还能实现手机芯片在国内的生产，这是我国通信设备产业很大的进步，我们过去从来没有人能站到产业链高端，具备实现从元器件到系统设备和手机芯片的全套产业化能力。”真才基说。
　　日本早稻田大学教授堺屋太一认为，企业利润的高低，关键是它在产业链上所处的位置。今天的国际竞争已经不单单是企业和产品的竞争，而是产业链的竞争。选择产业链的特定环节，将决定一个企业和一个产业的未来。真才基则认为，TD产业化的创新之路，关键在于带动产业链核心竞争力的整体提升，只有单一企业的竞争力转移为有组织的产业竞争力，我国的企业才能真正占据全球价值链的高端。在真才基的眼中，我国产业链核心竞争力的提升路径已渐渐清晰。

　　如何保持可持续的创新能力

　　作为一家面临高科技领域全球市场竞争的中央企业，截至2011年12月，大唐电信集团已累计拥有专利超过11500项，其中，发明专利占90%以上。集团发明专利总量、人均专利拥有量和专利成果转化率均列中央企业首位。“正向创新”所形成的核心专利成果转化率超过80%。
　　“大唐作为中央企业在保持可持续的创新能力方面，有着自己的创新动力系统。”真才基认为大唐电信集团的创新动力系统来自四个方面：第一，大唐电信集团是科技型院所转制而成的科技型集团，具有极高的科技爱国热情，科研创新的成就感和荣誉感一直激励着大唐科技人员的创新活动。第二，“人才强企”是大唐的创新动力之源。大唐电信集团45%以上的人是专业技术人员，集团所取得的专利和大批世界领先的科技创新成果，均来自这个创新群体的不懈努力。第三，用建设全员参与的创新文化体系来保持创新的活力。通过专利考核、奖酬机制推动企业内部的创新活动与创新文化，鼓励员工积极进行技术创新、知识产权创造。大唐电信集团结合自身实际情况建立了良好的专利奖酬机制，除了对个人的考核与奖励，企业根据战略布局及技术标准产业的发展趋势与需求，确定每年的专利指标并分解到技术产品研发等部门，列为其年度的KPI(关键绩效指标)考核指标。第四，大唐电信集团通过建设高效轻型科研体系，以企业为主体、社会化产学研用相结合的企业研发体系来带动可持续的创新能力，推动集团的持续创新。
　　真才基表示，在复杂多变的外部环境下，面对快速的技术进步与变革，大唐电信集团为保持可持续的创新能力制定了集团“十二五”规划。其中特别指出，大唐电信集团将从“十一五”时期的移动通信、集成电路、特种通信三大战略板块向“十二五”时期原三大板块与新增的战略性新兴产业板块和金融服务板块组成的“五大板块”延伸。
　　在战略性新兴产业板块，真才基认为TD的产业化和市场化为我国通信业的基础通信网、芯片以及终端制造等奠定了很好的基础，以TD为基础推动“三网融合”和物联网发展已经成为产业界的共识。大唐电信集团将利用技术创新优势布局该板块。在产业金融板块，真才基则认为金融板块对于推动产业发展有着重要意义。产业发展离不开金融功能，只有实现产业与金融的良性互动，用资金链覆盖产业链，才算完成“十二五”时期的完整产业布局目标。
　　对于大唐电信集团的未来，真才基显得信心满满。因为在大唐电信集团的背后，有国家战略的强大支持。真才基认为，自主创新技术的产业化和市场化虽然以企业为主体，但必须有适宜的外部环境作保证。当前，我国企业的新技术产业化能力还比较薄弱，产业化环境还不够成熟。这种现实条件决定了构建技术创新体系，加快自主创新技术的产业化和市场化是一个需要多方参与复杂的系统性工程，它不仅要企业自身来推动，也需要国家为企业提供良好的创造环境和更多支持。

　　大唐联芯：从“无芯”到“有芯”

　　2011年，大唐电信集团旗下大唐联芯的芯片年出货量突破1000万片，初步完成“无芯”到“有芯”的转型，市场占有率达到20%。自研芯片的成功规模化商用，牢牢占据芯片设计高端环节。
　　据大唐电信集团副总裁、总工程师陈山枝介绍，大唐联芯在2011年取得了“两个保持”：低端功能机市场保持稳步增长和TD测试产品保持市场领先地位。在低端功能机市场，大唐联芯已经成为市场主流TD手机厂商的重要芯片供应商。而TD测试产品保持作为规格标杆的市场领导者地位，市占率超过50%。
　　2008年3月，大唐联芯在上海成立，其定位于大唐电信集团在移动通信和集成电路行业的龙头企业。数据显示，成立三年多来，大唐联芯收入同比增长达12倍，净利润同比增长50倍。大唐联芯从成立时年收入不足1亿元，到2010年全年销售突破8亿元，人员规模也从成立之初500余人发展到近千人。
　　陈山枝回忆，2009年3G牌照刚刚亮相，使得TD与另外两个相对成熟的3G标准同台竞争，为抢夺中国这个最大的电信市场，各运营商、设备商、应用服务商都在全力以赴。中国移动公司在2009年2月上旬向终端厂家提出深度定制4款HSDPA(高速下行分组接入)双模终端的需求，终端数量高达140余万部，并且要求在4月底5月初开始供货。最终大唐联芯通过全体员工的共同努力保证了对大唐联芯A2000+H平台关键客户2009年4月15日大批量供货，并确立大唐联芯在行业中的领先地位。
　　随着自研芯片的成功规模化商用，标志着大唐联芯已成功实现从“无芯”到“有芯”、从软件公司到芯片公司的战略转型。2010年6月，大唐联芯开发出业界首款TD-LTE/TD-SCDMA双模芯片参加了电信研究院的一致性测试，并成功完成IOT(互操作)测试以及双模重选功能的测试。业内专家指出，大唐联芯这款LTE芯片在业界率先支持TD-LTE/TD-SCDMA自动双模，在LTE产业化进程上迈出一大步。
　　目前，大唐联芯基于领先的技术优势和快速推陈出新的产品策略，与运营商、主流测试软件厂商和网络设备厂商深度合作，在低端智能机市场和国际市场都取得了突破性进展。

　　专利激发创新活力

　　在2011年国家有关部门公布的2010年发明专利授权量内地企业排行榜中，大唐电信集团旗下中芯国际以372件列第八名、大唐移动以240件列第十名。如果累加起来，大唐电信集团专利数将会排进前三。截至2011年12月底，大唐电信集团累计申请国内外专利超过11500件，其中发明专利占90%，五年之间大唐电信集团的发明专利数翻了近十倍。
　　“如果说货币战争还未结束，知识产权的战争已悄然来到。”据大唐电信集团董事长、总裁真才基透露，大唐在全球的知识产权布局也已出现成效。
　　从技术追随到标准的“零突破”到标准引领，大唐电信集团书写了中国百年电信史上一个又一个传奇。“2000年，国产手机、基站、移动交换机在国内市场占有率分别为5%、4%和9%。外资企业占有了通信市场的大部分市场。这其中原因就在于1G和2G的通信技术标准都把持在外国企业手里。”大唐电信集团副总裁、总工程师陈山枝说。
　　“没有自主的核心技术，大块市场只好拱手让人。”回顾电信市场多年的发展，陈山枝深有感触。他介绍说，在市场打拼中，大唐电信集团摸索出的“技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化、市场国际化”的技术创新发展之路，成为支撑大唐电信集团不断开拓创新的“法宝”。大唐电信集团将知识产权创造与技术创新体系紧密结合，覆盖预研与标准开发、技术与产品研发、生产与市场等各环节。在预研阶段，对重要的研究方向及时进行知识产权布局和前瞻性、战略性专利的部署；积极参与标准工作，确保标准开发与知识产权布局、创造工作的同步实施，确保知识产权成果的价值与含金量；在技术与产品研发过程中，知识产权创造工作始终贯穿包括立项、预研、技术开发、产品开发、评审、后评估等项目管理的全过程；在生产与市场阶段，对于有价值的可专利化的工艺、根据市场需求的改进成果，进行知识产权化的及时保护。
　　“没有技术的专利化、专利的标准化，产业化应用便无从谈起。”陈山枝在解释大唐电信集团如此重视知识产权的原因时解释说。这些标准化的专利促进了整个TD产业的迅速发展。“无论是研发还是产业化，大唐电信集团都秉持着‘开放’的理念，将知识产权辐射给产业链各个环节的厂商，从而有效地推动了产业环境建设和产业链的成熟，也加快了产业发展和产品商用速度。”
　　如今，大唐电信集团主导提出并拥有核心知识产权的TD-LTE-Advanced成功入选4G国际标准，“这标志着我国从电信大国向电信强国又迈出了一大步，意味着我国通信产业从‘中国制造’向‘中国创造’的新腾飞。”真才基自豪地说。