他们也许并不想成为镁光灯的焦点，却意外被卷入“做空中概股”“房企倒闭潮”“温州小金融风暴”的漩涡。
　　他们也许本不想成为社会舆论的靶子，却意外被贴上“暴力慈善”“经理人篡权”“对抗网店店主”的标签。
　　岁末年关，《经济参考报》与您一同关注这些身不由己的大人物、小人物、老人物、新人物……与您一道剖析争议背后值得思考的中国经济“真问题”。

　　迎击“做空中概股”风暴
　　江南春　分众传媒董事长兼首席执行官

　　面对国外作空机构的“狙击”，江南春不是第一个生气的人，或许也不是最后一个生气的人。
　　11月22日凌晨，美国知名做空机构“浑水(Muddy　Waters　LLC)”抛出一份长达80页的报告，列举了分众传媒“LCD网络数目严重低估”“收购故意支付高价”“内部人通过交易获利”等内容，并将其股票评级下调为“强烈卖出”。随即，分众股价跌幅高达40%。
　　2005年7月13日，分众传媒成功在纳斯达克挂牌交易。它是国内第一家登陆美国纳斯达克市场的中国纯广告传媒股票；同时，在历年赴纳斯达克上市的中国概念股中它的融资规模位列第一。
　　与绿诺科技、嘉汉林业、中国高速传媒、东南融通等被“浑水”指控时的忍气吞声不同，分众传媒的反击异常高调。22日晚间，分众发布公告直面浑水质疑，江南春本人将购买1100万美元的分众股票，分众的大股东复星国际也在次日宣布购入分众股份美国存托凭证(ADS)1035万美元以示支持。
　　11月24日，江南春接受采访时还信心满满：“被做空机构打垮的都是借壳上市的公司，对于分众、新东方、奇虎这样的优质中概股，做空机构是没有胜算机会的。”
　　不过，就在分众的危机公关和回击举措开始奏效之时，11月30日凌晨，“浑水”又发布了第二份质疑报告，并且依然维持分众传媒“强烈卖出”的评级。对此，太平洋彼岸的分众传媒连夜开会讨论，随即发布驳斥声明。这是中国概念股危机爆发至今，多空双方交战最为针锋相对、激烈焦灼的一次。
　　不单分众传媒，截至11月底，已有15家在美上市的中国公司停牌，5家公司退市，数十家公司近一个月跌幅超过30%，其中包括人人、当当、优酷、酷6等知名网站，并导致迅雷等网站赴美上市计划推迟。
　　投资者们认为，“做空中概股”具备了三大负面能量，天时：作为导火索的绿诺科技被“浑水”指控合同造假并被迫退市；地利：马云未经雅虎、软银两大股东同意单方面转移支付宝所有权所引发的协议控制(VIE)失效担忧；人和：美国已经形成了一条做空的产业链：建立空仓———机构质疑财务造假数据———评级机构调低评级———律师事务所起诉———股价暴跌———做空者获利。

　　站在“暴力慈善”的风口浪尖
　　陈光标　江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长

　　提起2011年的“中国慈善”，有两个名字肯定无法让人忘记，虽然这也许有点尴尬——郭美美、陈光标。
　　按照中国红十字会常务副会长赵白鸽的话，郭美美对中国慈善的作用是“3天毁掉100年”。郭美美对爱马仕提包、玛莎拉蒂跑车的沉迷与炫耀，与“富而思源”“达则兼济天下”等中国式“商道”完全背道而驰。如果从这个角度来看，陈光标多年来接连不断真金白银的大手笔捐款至少应该赢得我们的一声喝彩；而那些以“阴谋论”揣度他慈善动机的人们，也似乎有失公允。陈光标至少说过：“活在人们尊重中的慈善家，比孤独死在存折单上的守财奴光荣、伟大。”“让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观。”
　　2010年贝恩咨询公司的报告显示，中国和印度的慈善捐款总额分别占其各自国内生产总值的0.1%和0.6%，这与美国的2.2%或大约3000亿美元相比是相对较低的数字。报告还指出，印度和中国的个人和企业捐款额分别只占全国捐赠总额的10%和9%，而美国的比例是75%。陈光标显然比那些没有奔赴灾区，更没有“死后裸捐”的富人来得理直气壮。
　　不过，陈光标行善的方式确实很惹人非议。今年初，他率领50余位大陆企业家赴台，捐出近5亿新台币(约合人民币1.12亿元)，春节前给台湾低收入户及弱势族群派红包，由贫困户排队上台领取，鞠躬感谢，被台湾一些社会团体斥为不尊重受赠者人格。3月13日，他前往余震不断的日本福岛县，从废墟中救出一名妇女，并将照片发到个人微博。16日，他赶到地震灾区云南省盈江县，让灾民们纷纷将手中的百元大钞举过头顶，与他合影。
　　正如“希望工程”创始人之一的徐永光所说，陈光标之举“是一种慈善家的暴力，是对弱势群体的一种长久的伤害”。但他更指出：“陈光标式的慈善在中国能大行其道，不管是管理层面还是执行层面，公益慈善界都要反思。”
　　是什么让资本崇拜泛滥到公益领域，是什么让企业家精神扭曲为“宗族大佬间的攀比”？这值得新富阶层乃至全体企业界深刻反思。

　　屡陷破产传闻引关注
　　宋卫平　浙江绿城房地产集团董事长

　　短短两个月，国内房地产开发商第二梯队龙头绿城地产，竟遭遇了四次舆论危机，也把其老总宋卫平推到风暴眼正中央。
　　本轮楼市调控以来，关于绿城地产会成为第一家倒闭的开发商的说法甚嚣尘上。11月2日凌晨，历史学专业出身的宋卫平撰文回应：“这真是一个冷幽默”“绿城目前一切尚好”。洋洋洒洒，千字有余。有人猜测，这主要是因为近来宋卫平听到绿城“倒掉”的消息太多太多，终于“坐不住了”。
　　早在9月12日，某体育媒体披露，海航开价30亿欲收购绿城，若敲定，绿城足球队也将迁往海南，不再是浙江球队。10天后，绿城再传因为房地产信托问题受银监会调查，绿城股票开盘大跌17%。9月底，又有消息称，绿城为摆脱资金困局，考虑在香港联交所退市。但相对于企业倒闭，这些话题的热度都远远逊色。
　　市场各方也迅速站队，大致可分为“挺绿派”和“倒绿派”。融创集团董事会主席兼行政总裁孙宏斌说：“绿城跟当年的顺驰完全不一样，它有900多亿的存货，只要降价销售，不会有问题的。”经济学家马光远则指出：“一个公司，面对市场，不愿意放弃暴利思想，不愿意降价求生存，却以倒闭破产来威胁，这是哪个国家的市场经济给惯出来的这毛病？……想死你就死吧。”
　　且不论“绿城倒闭”传言到底是真是假，变数几何，总之它折射出的房企困境确实不容忽视。刚刚召开的中共中央政治局会议提出：“坚持房地产调控政策不动摇，促进房价合理回归，促进房地产市场健康发展”。之前，楼市“金九银十”破灭，截至10月26日，已公布三季报的70家上市房企经营性活动现金流量净额同比缩水161亿元；存货同比激增2000亿元。
　　据悉，明年货币政策仍求“稳健”、楼市调控仍“不动摇”。双重压力下，房企的资金链已撕扯到近年来最紧绷状态，并牵动地方政府、银行系统的神经。

　　要合法的错误还是非法的正确？
　　马云　阿里巴巴集团主席、CEO

　　互联网产业是否还需要遵循传统契约精神？WEB　2.0时代的网络维权应如何进行？很难想象，这些IT领域的前沿课题，今年集中在“淘宝教主”马云一人身上。
　　10月10日，阿里巴巴公司旗下淘宝商城宣布，从明年起，商铺技术服务年费将从6000元提高到3万-6万元，商铺的违约保证金数额从1万元涨到5万-15万元不等。淘宝官方公告激起至少5万名小商家的强烈不满。
　　10月15日，商务部电子商务和信息化司负责人对此发声：“希望淘宝商城充分听取各方意见，采取积极行动回应相关商户特别是中小商户合理要求……相关企业和个人必须循合法途径表达诉求。”2天后，淘宝举行新闻发布会，宣布对新规推迟至明年9月30日执行，并投入18亿元进一步扶植淘宝商城中小卖家发展。
　　也就是在今年，马云还卷入了“经理人侵蚀大股东”的争议。5月，阿里巴巴集团已经将支付宝的所有权，转让给马云控股的另一家中国内资公司，争议半年，集团的外资大股东雅虎、软银对此终于放行。
　　媒体人胡舒立发表文章《马云为什么错了》称：马云擅自将阿里巴巴集团的核心资产“支付宝”转入自己名下，且转让价格超低显失公允，也严重违反了股东之间的契约。但马云对此指出，旗下的支付宝获得央行牌照之路的阻碍，根源在于支付宝成立时存在外资和协议控制情况。
　　当商业规则遇上政府许可，当IT企业面临线下维权，谁是谁非，谁先谁后，也许并无定案，但我们需要在金融安全和海外融资、在民族品牌和消费权益之间，做出谨慎的平衡。

　　中国车企海外扩张新样本
　　张秀根　华泰汽车集团董事长
　　庞庆华　庞大汽贸集团股份有限公司董事长
　　庞青年　中国青年汽车集团董事局主席

　　“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的古谚已经太老土了，现在是“三个民企可以吞下欧洲豪车品牌”。
　　张秀根，建筑包工头出身，曾靠内蒙古矿产大赚一笔，年初35亿购买民生银行定向增发；庞庆华，80年代试水汽车销售，带领公司多年获得全国销售冠军，今年带领庞大汽贸成为国内首家同类别上市公司；庞青年，县橡胶厂工人出身，客车小厂10年内变成跨国企业。他们的共同之处，就是先后对濒临破产的欧洲老牌豪车萨博汽车发起收购，以蛇吞象。
　　华泰汽车集团5月宣布，与原通用汽车旗下的知名品牌萨博汽车签署战略合作伙伴协议，并将对全资控股萨博的母公司荷兰世爵发起近三成的股权收购。荷兰世爵CEO维克多·穆勒称，此次华泰汽车集团斥资1.5亿欧元。然而，短短9天后，华泰汽车集团发布紧急新闻稿，证实上述协议“通过当事人各方协商后决定终止”，这一跨国并购至此“闪婚闪离”。
　　庞大汽贸集团和中国青年汽车集团紧随其后。庞大汽贸集团6月宣布，已与萨博、世爵和中国青年汽车集团旗下浙江青年莲花汽车有限公司签署了《谅解备忘录》，在取得政府主管部门批准和大股东同意的前提下，庞大将增加对世爵的投资，从此前的6500万欧元增加到1.09亿欧元，仍然持有世爵24%的股份，青年莲花将出资1.36亿欧元，认购世爵29.9%的股权。
　　然而，萨博汽车的大股东通用汽车并不买账，通用11月宣布，若中方成功并购萨博，则将停止向萨博供应9-4车型所需零部件和技术。瑞典媒体12月披露，一家中资银行将取代庞大入股萨博，但新股权结构方案仍遭通用反对。由于久拖不决半年多，欧洲时间本周一，萨博汽车母公司瑞典汽车公司的股票被荷兰金融市场监管机构停牌。有评论称，萨博面临破产的风险正在加大。
　　从上海汽车收购韩国双龙，到腾中重工收购美国悍马，再到庞大、青年收购瑞典萨博，资本输出遍布亚美欧。回首有成有败，展望有喜有忧，不变的是中国车企争夺全球核心技术的野心，也给观众们上了并购重组的宝贵一课。

　　“共和国长子”的成长之困
　　黄天文　原中钢集团总裁

　　2011年5月，“世界500强”中钢集团突告易帜，国资委宣布一把手黄天文被免职。值得注意的是，现年56岁的黄天文属于副部级干部，尚不到退休年龄。
　　这位外表温文尔雅，而行事作风果断干练的掌门人，曾有过带领中钢集团从一家销售收入只有130亿元的商贸企业，发展出销售收入1860亿元的辉煌业绩；也曾因和山西中宇、纵横钢铁等中小钢企的合作，最终致使中钢集团88.07亿元资金难以抽身。
　　以海外项目为例，2008年中钢以14亿美元敌意收购澳大利亚中西部矿业公司100%股权，原计划年产铁矿石3000万吨以上，但直到2009年这一项目还处于前期勘探阶段。为了这个项目中钢向银行贷款不少，每年还本付息的压力都在增大。
　　问题缠身的远不止中钢，黄天文离任后4天，国家审计署就发布17户央企财务收支审计结果，违规、违法问题达780多项，这些问题集中在过度福利、违规投资、违规持股、财务漏洞等。据审计署公开的审计结果，17家央企被查出因决策失误或投资造成巨额亏损的问题，涉及三峡公司、大唐集团、中国中化、中粮集团等众多央企。
　　今年8月，“央企问责第一单”已有雏形。《经济参考报》记者杨烨援引国务院国资委内部人士的话称，国资委初步确定对中冶恒通巨亏进行问责的处理方案，“两任董事长、董事会成员和经营高管都将受到不同程度的降薪处罚”。
　　11月9日，央视报道，国家发改委日前证实已就宽带接入问题，对中国电信和中国联通展开反垄断调查，从而引发《中国邮电报》与央视的舆论战。12月2日，电信、联通刊发“整改声明”，认错道歉并申请国家发改委中止调查。
　　从黄天文等国企“老人”的“非光荣离任”，到央企问责“第一单”的开出，再到中国联通和中国电信遭遇反垄断调查，“共和国长子”面临越来越严的度量标尺。不喝“拉菲”不开“悍马”远远不够，让国有资产不损失、有增值才是王道。

  　敲响民间信贷警钟
　　黄鹤　江南皮革有限公司董事长

　　“黄鹤”一去不复返？
　　清明节后，浙江江南皮革有限公司董事长黄鹤，丢下经营近10年的企业，神秘消失。据当地媒体报道，截止5月底最新上报债务数据显示，被黄鹤“跑路”直接、间接牵涉到的银行有10家，债务近1.5亿；原材料供应商70多家，涉及金额9000多万元；有欠条、转账收据的私人借款6500万。
　　以江南皮革为导火索，这座以“民间借贷”名震全国的城市，在银根紧缩的宏观环境之下，民间金融一度被传几近“崩盘”。
　　中小企业青睐于民间甚至非法借贷，正是在于银行等合法借贷途径出现“融资难”。国务院发展研究中心今年发布的调研报告显示，企业反映综合贷款成本已经高达贷款额的10%-15%，这意味着企业的利润率至少要达到10.5%以上才不致亏本，“近期随着货币政策的收紧，中小企业贷款成本进一步提高”。
　　这场危机虽如茶壶里的风暴，却也牵动着中央领导人的心。国庆假期期间，国务院总理温家宝在温州召开会议，并送来了重振信心的“礼物”：“提高对小企业不良贷款比率的容忍度”“明确银行小微企业贷款比例和增速要求”“清理银行不合理收费和保证金存款要求”“延长相关税收优惠政策的期限”。
　　为了避免温州中小企业“倒闭潮”蔓延到鄂尔多斯、东莞等多个城市，以增值税和营业税的起征点大幅上调为起点，一波更大幅度和规模的结构性减税正在酝酿中，被视为对小型和微型企业发展的“给力减负”。
　　从老板“跑路”到中小企业扶持政策频频出台，温州之秋，影响深远。

　　民企新老掌门人的思路之辨
　　刘畅　新希望集团董事、团委书记

　　民企“老大哥”刘永好的女儿刘畅又一次出现在媒体面前。
　　2011年3月1日，刘永好的政协提案发布会现场，刘畅看似意外现身，实则是父亲为她精心安排的一次亮相。
　　1994年，14岁的刘畅被刘永好送到纽约读书。回国后，刘畅就读于北京大学北大国际MBA。2002年，刘畅毕业后进入一家刚刚创建不久的广告公司。刘畅在父亲企业里的第一个头衔是新希望集团乳业事业部副总经理。但她始终游离于权力核心之外。
　　直到2011年11月，新希望集团发布公告，第五届董事会新增4名非独立董事，刘畅名列其中，这是她首次进入新希望集团董事会。公告还称“公司本次定向增发中向自然人刘畅发行676182股股份”。“刘畅接班刘永好”不再被视为“伪命题”。
　　不过，在民企接班潮中，刘畅显然不是最有冲突性的一个。今年年初，《经济参考报》记者在浙江、福建等民资发达的省份了解到，民间资本的所有者正由第一代向第二代“交班”，两代民营企业主在产业选择、创业精神、历史使命等方面表现出很大的不同，甚至发生冲突。
　　这篇报道称，老一代企业家创业时信奉“走千山万水、吃千辛万苦、想千方百计、说千言万语”的“四千精神”，年轻一代受教育背景、当下环境影响，更热衷于资本运作类的“华尔街精神”。
　　以万向集团为例，鲁冠球是中国市场经济的第一批拓荒者，尽管近年来从锂电池开发跻身电动车整车生产饱受争议，但始终没有脱离实业领域。其子鲁伟鼎接班后，控股民生保险、万向期货、万向租赁，参股浙商银行、浙商基金、浙江工商信托，已悄然将除券商外几乎全部金融牌照收归囊中。
　　谈及资本运作，福建省晋江市经济发展局副局长林永红说：“如果不能靠技术创新推动经济增长，而是都来搞资本运作，就全社会来说就无太多建设性，只是将财富从一个口袋转到了另一个口袋。”
　　这一说法，值得深思。