“从瑞典卡尔马省中国商贸城，到斯德哥尔摩工业园中兴通讯和华为研发销售中心，再到国家电网公司瑞典新能源合作项目。瑞典投资贸易促进署中国代表处成立前五年，我们就从中国引进了100个投资合作项目。”瑞典投资贸易促进署副署长陈永岚说道。
　　从首席谈判代表再到副署长，华人陈永岚推动瑞典成为英国之后，欧洲第二个在中国设立招商引资代表处的国家。“2002年，中国各地政府都在为招商引资绞尽脑汁，我们反过来到中国来招商引资。”陈永岚回忆道，“那一年，中国政府首次在‘引进来’战略之外，提出‘走出去’战略。”
　　最初他们接触的是华为和中兴，因为波罗的海地区拥有全球闻名的移动通讯和3G通讯设备制造业，比如瑞典的爱立信、芬兰的诺基亚，华为和中兴在瑞典设立研发中心，可以获得区域内全球领先的资源和信息优势。
　　陈永岚说，2008年以前，中国走向瑞典，既有科技企业搞产品开发等，也有民营企业搞高端市场的产品销售，既有大企业在新能源、矿产等方面的战略性投资，也有地方政府、行业组织在瑞典设立办事处，“数量不少，但规模不大”。
　　在陈永岚看来，2008年全球金融危机爆发后，全球经济格局有了很大变化，中国企业家们从此前尝试性地自建机构，到发起大胆的股权投资和并购，“华锐、金风等中国风电龙头企业也在与我们接触，有到瑞典发起股权投资的意愿”。
　　陈永岚印象最深的是，中国吉利汽车2010年收购瑞典沃尔沃汽车。这个消息见诸中欧报章时，业界、工会一开始都不看好，但经过这几年，在国际化团队组建、高度市场化的本土运营经验、砍价等谈判技巧等方面，中国企业确实长大了。
　　谈到中国投资对瑞典的影响，陈永岚说，我们的工作已经远远跳脱出国际贸易、单项投资、招商引资，而是一种双向互利的跨国资本流动，瑞典有技术和产业优势，中国有资金和市场优势，甚至可以惠及第三方市场。“华为在瑞典的研发中心有500个工程师，70%都是瑞典本地人。”陈永岚举例说。
　　“2010年，瑞典政府提出5000亿克朗的大规模基础设施建设计划，覆盖路桥、铁路、物流中心、航站楼等领域，欢迎中国企业今后参与我们的全球招标。”陈永岚最后发出邀请。
　　2010年当年中国对外投资达688亿美元，比2002年增长了25倍，跃居全球第五位。中国企业走走看看、学学思思的求索之路，迄未止息。（陈永岚　瑞典投资贸易促进署副署长、中国代表处首席代表）