商场如战场，对于初涉此领域的姚明来说，尽管由相对专业的姚之队打理，姚明仍没法做到完全远离赔本。他投资的健身房和酒店产业，被外界贴上了“亏损”标签。收购上海男篮后每年巨额投资的回报问题，更将在未来很长一段时间内，伴随着姚明。
　　2007年夏天，姚明和美国最大私人健身机构“加州健身机构”联手，在北京世贸天阶开设加州健身姚明俱乐部。开张第一天，影星成龙也来捧场。这个占地3600平方米俱乐部总投资达到3200万元人民币，目前处在亏损状态，去年健身房方面表示，“姚明只做过该店的代言人，但一年后合作就结束了。”2008年，有媒体称，在北京通州的名为“太阳花”的准四星级酒店，股东的名字为姚明父亲姚志源。2008年8月，酒店开张，据报道酒店的经营状态并不好。有分析人士指出，尽管健身业和酒店可能仅仅涉及了姚明的无形资产，但亏损的状态，依然会让姚明体会到商战的残酷性。
　　当然，对于姚明来说，如今最需要考虑和解决的，是收购上海男篮后每年巨额投资的回报问题。2009年，姚明收购了亏损达9600万元的上海东方大鲨鱼男篮俱乐部全部股权，并接管所有债务，每年投入3000万元用于经营俱乐部。2009-2010CBA赛季结束后，姚之队曾公布相关数据，第一年亏损2000万元左右。刚刚结束的2010-2011赛季，由于上海男篮战绩下滑，可以预期的是，这一年经营的亏损，不会低于第一个赛季。
　　事实上，很多人对于姚明收购上海男篮感到不解，姚之队也做出评估，这项投资风险性太大，但姚明却为了内心深处的感情，选择了冒险，篮球解说员于嘉解读道：“姚明仍然是很重感情的，他原来看《康熙王朝》，里头有句话，说古往今来成大事者须不为情所惑，心如铁石，姚明就很感慨，说他就是做不到这些，所以不能成大事。”

　　商业投资或迎跨越　巨鲸音乐网谋求上市

　　股市投资的收益无法短时间套现，健身和酒店产业处在亏损状态，上海男篮更是一个耗钱的长期投资项目……
　　姚明和姚之队编织的这张商业帝国网络，兴奋点究竟何在？或许正如姚明自己在昨天发布会上所说，一扇门关闭了，另一扇门打开了。退役发布会召开前两天，IT网站DoNews披露，姚明投资的巨鲸音乐网将谋求在美国纳斯达克上市的机会。一旦成功上市，姚明的“钱景”，将变得乐观。
　　姚明是巨鲸音乐网初始投资人，巨鲸音乐网CEO陈戈曾在2003年通过自己的一个同学认识了姚之队负责人章明基，2005年巨鲸创办时，章明基和陈戈在深圳仅仅用一个饭局就谈妥了合作协议，姚明和章明基共同出资300万美元作为启动资金。巨鲸音乐网是中国最大的正版音乐网站，2006年3月上线。巨鲸音乐网与世界各地的唱片公司合作，推出百万首正版音乐的免费试听及下载服务。2008年，谷歌中国斥资700万美元，与巨鲸合作推出谷歌音乐产品。
　　“姚明个子高，看得远，当很多人认为正版没戏的时候，姚明坚持认为正版有戏。”陈戈幽默地表达了对姚明的赞赏。去年6月，巨鲸音乐网正式获得了来自谷歌以及姚明金额达数百万美元的第二笔投资。此后巨鲸以1000万美元收购“一听音乐”，成为国内最大的正版在线音乐公司。
　　“之前的姚餐厅，姚明本人没有参与经营，巨鲸音乐网的情况会与之不同。”章明基的这番话，足以表明巨鲸或将成为姚明商业版图的转折点。姚明本人表示，他五六年前就开始涉足网站，为了网站他甚至去上了一些相关课程，“我是一个新手，又将要从头开始。”

　　姚明商业价值5大辐射区

　　央视相关广告10年总收益8亿美元

　　2007年11月13日经典的“姚易大战”共吸引2.5亿中国人观看，创造了中国的收视纪录。这也为CCTV5和多达51家地方电视台带来源源不断的广告商。保守估计，NBA直播至少为这些电视台带来了15亿美元的收益。除去NBA在中间的分成，中国电视台收益约8亿美元。

　　NBA中国10年总收益12亿美元

　　按照沃天体育管理集团董事长郭杰的估算，从2002年至今，NBA通过商业赞助、电视转播分成、产品授权销售、球员经纪、视频节目制作、场馆咨询等方式，在中国市场的收入高达12亿美元，平均每年在中国市场获得的收入在1.3亿美元以上。

　　中国体育用品市场规模2010年达164亿美元

　　姚明进入NBA前，中国体育市场正进入盘整期，销量最大的李宁年销售额也不过1.3亿美元，全球最畅销的耐克在中国也没能得到认同。但姚明进入NBA后，耐克、阿迪达斯、彪马等，以及以“国际化”标榜自己的中国品牌也迎来爆发的10年。耐克在中国的销售收入涨了20倍，李宁的收入也涨了10倍。

　　火箭主场丰田中心的中国品牌

　　安踏、方正科技、鸿星尔克、中国农业银行、匹克、七匹狼、中国石油以及伊利等。

　　来自NBA的中国品牌代言人

　　安踏：斯科拉等3人；乔丹：海耶斯1人；李宁：奥尼尔等5人；匹克：阿泰斯特等15人。