发展越快，转型越好；转型越好，发展越快。“十一五”期间，亚泰集团在转型和发展的相互促进中，演绎了一个完美的上升螺旋。
　　这是一组极具说服力的数据：“十一五”期间，亚泰集团营业收入年均增长37%，利税年均增长44%；2010年年末，集团总资产达到282亿元，比“十一五”前的2005年年末增长两倍，综合实力跃居吉林省地方企业前三强，在全国1000个大企业集团排名中由465位跃升至292位。
　　其间，亚泰集团累计淘汰水泥落后产能超百万吨，万元产值综合能耗累计降低32%，被评为中国水泥行业“循环经济试点单位”、“全国千家节能试点企业”，并逐步形成了跨建材、地产、金融、煤炭、医药、商贸等行业的战略布局，实现了产业资本和金融资本的双轮驱动。
　　此外，亚泰集团在资本市场上的优异表现令人瞩目：亚泰集团股票总投资回报率达到254倍，每股复权后现价254元，年回报率达到44.46%，成为2300多家上市公司中最赚钱的股票之一。
　　“十一五”的五年是极不平凡的五年。全球金融危机爆发，我国资本市场经历了冲高又回落盘整的动荡，国家宏观调控从紧到松又转松为紧，水泥成为国家严控的行业之一。
　　在这种复杂的市场环境和宏观形势下，亚泰集团完美的上升螺旋是如何实现的？根本原因是集团作出了正确的战略决策。早在“十一五”前，亚泰集团就提出了“创效益、调结构、上项目、保增长”的核心战略举措，积极推进管理精细化、专业化、标准化和常态化，使经济效益稳步提高，综合实力、核心竞争力进一步增强。
　　项目建设是集团实现螺旋式发展的主要推动力。“十一五”期间，亚泰集团完成新建、续建、技改项目226个，资本运营项目10个，连锁拓展项目151个，累计投资132亿元。
　　通过投资拉动、项目带动、经营促动和资本运营，使集团主业更加突出，规模效益更加明显，产业布局更加合理，建材产业熟料水泥生产能力由1200万吨增长到4000万吨，位列全国十大水泥集团第七位；房地产业一体化和住宅产业化经营模式进一步完善，后续发展能力显著增强；通过一系列的资本运作，完成了在金融市场的战略布局。
　　通过定向增发和股权转让，亚泰集团“十一五”期间直接融资近70亿元；银行授信额度达到130亿元，信用等级逐年提高；完成了股权分置改革；控股的东北证券公司在深交所顺利上市；与爱尔兰CRH公司的战略合作取得圆满成功，为集团提高资产质量、深化产业结构调整奠定了坚实基础。
　　刚刚步入“十二五”，亚泰集团就召开了年度经营工作会议，依据集团第四个五年规划和国内外经济形势变化，确定了2011年的经营目标、产业策略及重点任务。
　　今年，亚泰集团制定了投资69亿元的项目建设计划，决定全力推进长春亚泰莲花山生态旅游区、东北三省亚泰建材工业园、亚泰建材双阳公司余热发电改造等65个新建、续建和技改项目。