药品流通产业链合作走向精细化
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“天坛医院模式”有望推向全国
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2011-06-17 作者:记者 孙韶华 实习记者 陆茜文/北京报道 来源:经济参考报
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商务部市场秩序司司长常晓村6月15日在北京宣布,全国医药物流服务延伸示范工程正式启动,将在全国推广北医股份等企业的成功经验,促进全国现代医药物流的发展。业内人士指出,“天坛医院模式”有望推向全国,药品流通产业链合作将走向精细化,为医药流通企业开启新市场空间的同时也会带来行业内更加激烈的竞争。 常晓村指出,药品流通行业一头连着药品生产企业,一头连着医疗机构和患者,是整个药品供应链体系中的关键环节。因此,发展现代医药物流,提供专业化、信息化的服务,向上下游拓展服务范围,建设药品供应链体系,对我国医药卫生事业的整体发展有重要意义。 药品供应链体系建设也是国际药品流通行业发展的重要趋势。国际先进药品批发企业已经从传统商业购销模式向现代全产业链服务模式转变,将专业化、现代化的物流服务延伸到了药品生产和终端销售环节。 “值得欣慰的是,我国一部分实力较强的药品流通企业也已开始了供应链体系建设,把医药物流服务延伸到了医院等销售终端。”常晓村说,北京医药股份有限公司和天坛医院的合作就是一个比较成功的案例。北医股份将现代物流服务延伸到天坛医院的药库、药房和病区,既帮助医院提高了管理水平和效率,自身也获得经济效益。这种新型的客户关系大大提升了药品流通企业的价值,改变了目前医药现代物流的现状,非常具有推广价值。 此外,中国医药集团更是在前几年就开始建设药品供应链体系,实现了药品从购进,到集团内部管理和调配,再到医疗机构和零售药店配送全过程信息流、物流、资金流的整合和信息化管理。九州通集团则在为医院提供医用耗材服务方面做出了自己的特色。 据介绍,北医股份与天坛医院共同推进的“医院药库社会化管理”合作模式是一种全新的合作模式。它以信息连接为通路,将现代医药物流信息化系统、自动化技术和管理方法延伸到医院药库,使医院药库实现药品出入库等各项操作流程化和信息化,提升医院的药品流转效率和准确率,确保药品流转全程中的安全性和可靠性,并进一步降低综合成本,发挥医药流通企业的特定作用。 中投顾问医药行业研究员郭凡礼对《经济参考报》记者表示,北医股份与天坛医院的合作模式意味着医药流通企业与医院之间传统的贸易关系发生改变,在政策的推动下,医药流通企业正在尝试为医院提供更深度的服务。 “这种模式将会给国内医药产业链的不同利益群体都带来实惠。”郭凡礼指出,一方面,它可以促进我国医药流通行业电子商务水平的提升、并为企业开辟新的市场空间,还可以使医疗机构享受到医药流通企业优质的延伸服务和多元化服务。另一方面,它有助于降低药品价格,保障百姓用药安全。与此同时,医药流通企业通过与医院建立一种新的合作关系,可以为医院提供更加多元化的服务,这无疑开辟了医药流通企业新的市场空间,而这种模式也将改变医药流通企业之前单一的盈利模式,朝着多元化盈利模式进军。 “各个企业都在优化自身的经营模式,未来药品流通行业的竞争会更加激烈,”东兴证券医药分析师苏进进告诉《经济参考报》记者。他指出包括北医、上药、国药在内的龙头企业已经在跑马圈地,包括公立医院、社区医院以及乡镇卫生院等在内的不同医疗终端都是药品流通企业的潜在目标,行业集中度会进一步提高。 未来五年提高行业集中度将成为药品流通行业的重要任务之一。医药流通“十二五”规划纲要提出,到2015年,形成1-3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业。 “目前,我国药品流通行业面临着加快转变发展方式,由传统商业向现代服务业转变,建立并主导医药产业供应链的重大机遇。不能认识到这一点,不能转型的企业在未来的市场竞争中将面临被淘汰出局的危险。”常晓村说。
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