集中办公业务对接 优势互补共谋发展
山东省利津县地税局按照“集中办公、借船行舟、分散服务、降低成本、提高效率”的模式实施集中办公以来，通过“集中征收、征管分离”模式对基层人员进行重新配置，增加专职评估人员4人，充实征收一线人员6人。针对集中办公地点相对集中、人员相对集中的优势，在所属南、北两个集中点推行了以“集中办公业务对接，优势互补共谋发展”为主旨的人力资源优化配置，两个集中点的中心税务所以集中办公点为平台，签订了中心税务所《税收业务对接协议书》，规定集中点上的各中心所在税收管理、税务检查、纳税服务、征收管理等方面实施优势互补、统筹管理的效益最大化合作，并集中所属征管能手、稽查能手等业务骨干，成立专项的税务检查攻坚小组3个，规定各攻坚小组在县局业务部门的指导下，可在集中办公点辖区内任何企业交叉进行业务检查督导，两个集中点不仅实现了办公地点的集中，而且成功地实现了人力资源和业务技能的优势互补，切实解决了人手不够用、尤其是骨干人才缺乏的问题，人力资源得到了充分利用，办税效率进一步提高，收到了事半功倍的效果。两个集中办公点先后组织召开“业务对接座谈会”5次，组织专项税收检查6次，重点检查企业10户，查补税款500余万元。
(任香萍 薄官魁)
积极倡导司法文明
河南省息县法院积极倡导司法文明，强化在审判、执行工作中的文明意识，坚持文明接待、语言文明，文明执行、公正办案，让当事人切实感受司法对他们的关心和尊重，并大力弘扬“人民法官为人民”主旋律，不断加强法院文化建设。
(张其辉)
实施分类管理提高征管质量和效率
山东省泗水县地税局星村中心税务所对纳税人实施分类管理，通过对同行业进行典型调查，搜集整理生产经营相关信息，综合分析、总结行业规律，建立行业纳税评估数学模型，建立行业税源管理信息电子档案，提高了征管质量和效率。(王衍祯)
三项举措助调解
河南省息县法院借助外力调解民事纠纷，一是积极探索民事案件先由当地社会力量调解的路子；二是根据案件性质不同交由不同人群参与调解，增强实效；三是积极参与，努力提高社会力量调解成功率，构建全民参与的大调解工作格局。(张其辉)
四项措施强化税源管理
山东省邹城市地税局凫山中心所采取四项措施强化税源管理。一是按照“抓大控中定小”的工作思路，对税源进行分类管理。二是强化重点税源管理，重视税收经济分析。三是积极开展纳税评估工作。四是建立外部涉税信息交换工作机制，实行首查责任制。(詹昭鹤
王计亮)
三个延伸强化税收执法监督
近年来，山东省沂南县地税局把党风廉政建设和规范税收执法行为贯穿于税收执法工作中，坚持“关口前移、预防为主”，积极推行“监督向税额核定延伸、监督向审批事项延伸、监督向社会延伸”“三个延伸”，强化税收执法监督。
(刘晨祥)
强化中小企业税收管理
山东省汶上县国税局多措并举提高中小企业税收管理水平。严把存货关，对中小企业库存情况重点监控，并与企业财务报表比对；严把抵扣关，落实专用发票检验制度；严把资金关，要求企业真实、完整地反映企业银行资金结算全过程。(孟宪寨
高中华)
开展全员献计献策活动求实效
江苏省徐州市贾汪区地税局为提高全员对“税源专业化管理改革”工作的认识，以设立奖项的形式开展“我为税源专业化管理改革献一策”活动，掀起全员献计献策热潮。日前已征集各类改革和创新建议86条，经梳理形成可行性建议28条。
(曹建军 田超)
五项措施提升纳税服务质量
山东省泗水县地税局星村中心税务所采取五项措施提升服务质量。一是加大税法宣传力度。二是加大对企业办税人员的辅导。三是全面实行文明公开办税，接受纳税人监督。四是扩大和完善与纳税人沟通联系机制。五是积极开展提醒服务。(王衍祯)