5月26日，沃尔玛（中国）投资有限公司高级公关总监李玲向本报记者确认，由于部分手续和文件尚未办理妥当等原因，沃尔玛对好又多的整合计划，再度延期。
　　这是沃尔玛三度对好又多的控股收购延期。此前的2010年2月，沃尔玛曾表态称将原本计划全面控股好又多的收购日期推迟至当年11月26日；当年12月，沃尔玛中国又发布公告称：“沃尔玛和出售方股东达成一致，将好又多的交易延期至2011年5月26日，以满足合同中的某些交易条件。”
　　沃尔玛公司给本报记者回复称，我们已同意在获得监管部门批准后，收购好又多剩余的股份。今年4月，我们已经通过反垄断审查，现在希望在本财年内完成其他审批流程，完成并购。
　　一波三折的沃尔玛对好又多的收购始于2007年。当年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购买广州好又多控股公司BCL35%的股权，同时向其他股东提供3.76亿美元贷款，换取了另外30%投票权。为此，沃尔玛虽然只持有好又多35%的股权，却拥有65%投票权，从而全面掌控好又多的经营。根据协议，沃尔玛有权在2010年进一步扩大股权比例，从而成为好又多的控股股东。
　　2011年4月，沃尔玛中国区首席运营官（COO）罗世诚及沃尔玛中国高级副总裁兼首席财务官（CFO）罗睿澜均因“个人原因并寻找其他机会”离职，该变动被认为与整合好又多不利有关。
　　不过，知情的连锁业内人士表示，“沃尔玛对于好又多的整合并不存在反垄断的障碍，不断延期应该还是与好又多错综复杂的内部股权没有理清有关。”
　　本报记者了解，沃尔玛此前颇为头疼的好又多门店的内资身份转换问题，经过沃尔玛两年的努力，已经基本将该问题解决。同时，沃尔玛与好又多的多个部门早已完成整合，沃尔玛中国区公司已与好又多总部共享办公室多年。
　　沃尔玛完成对好又多的整合，将使得国内综超类连锁座次调整，沃尔玛将可能取代大润发登上榜首。根据中国连锁经营协会2011年公布的去年中国连锁百强数据显示，沃尔玛当年的营业额为400亿元，好又多为165亿元，排名综超第一位的大润发营业额为502亿元。