昨日，酷6被裁员工首度集体亮相面对媒体，由被裁副总裁郝志中代表宣读声明，称将联合提起法律诉讼，并要求恢复员工们在酷6网的原工作岗位。酷6高管则表示，已向80多名员工发出劳动合同解除通知书。与此同时，记者实地探访时看到，酷6北京总部筑墙封闭了被裁员工的办公区域。

　　声明要求恢复工作岗位

　　昨日下午，酷6被裁员工和在职员工共计70余人在北京重庆饭店召开发布会，被酷6解职的高级副总裁郝志中、副总裁曾兴晔代表员工宣读声明。声明中提出三点要求，要求责任方对本次违法、暴力裁员事件作出道歉；对5月18日在酷6网华东办公室进行暴力裁员的组织者、实施者追究责任；恢复被裁员工在酷6网的原工作岗位。
　　在员工发布会之后，记者至酷6北京总部进行探访，发现门口已经多出一些身着保安制服的人员和便衣人员，对进出办公区的人员进行检查。而在原销售团队的办公区域，一些施工人员正在以复合板筑起一堵墙壁，将办公区域完全封死。
　　酷6人力资源总监俞鹏则在办公区接受了本报记者的采访。他针对员工发布会的一些说法进行了说明或驳斥，并介绍称，截至5月20日，已向第一批80多名员工发出劳动合同解除通知书。

　　在职员工声援被裁同事

　　酷6部分在职员工亦于昨日到达现场声援同事。有此次未被裁减的销售部员工对本报记者表示，“做游戏的不懂广告”，裁员时根本未考虑广告业务流程，大量渠道、策划和执行环节的同事被裁掉，而直接向客户销售的人员被较多保留。“但这样导致我们根本无法按正常流程工作。”这部分在职员工亦发表声明声援被裁员工。该声明称，裁员后已有大量客户和代理公司对酷6表示质疑，甚至提出撤单和赔偿要求。
　　针对当前情况，酷6代理CEO朱海发发给内部员工的一封题为“三个事实，一个态度”的邮件，对冲突以来双方的一些说法进行了回应。不过，双方争议仍在持续。

　　争议

　　1 销售业绩是否不佳？
　　酷6网此次裁员150人的原因，其官方说法为销售业绩不佳。酷6人力资源总监俞鹏对本报记者披露，2010年，酷6广告收入为1.5亿人民币，但销售成本为1.27亿。
　　郝志中昨日在发布会现场回应“销售业绩是否不佳”的提问时表示，视频业整体处于发展期，每个公司都有投入期。在2010年第一季度，酷6销售团队取得业绩环比增长123%的成绩。
　　在2010年全年，酷6成本加运营支出有7000万美元左右，运营收入为1660万美元，全年亏损5050万美元。相比之下，竞争对手优酷全年投入也在7000万美元，但收入为5870万美元，亏损面明显较小。
　　2 销售提成是否过高？
　　此前俞鹏曾表示，酷6的销售员工的提成比例在扣除广告代理费用后，可达到16%。这一数字披露后，包括优酷员工在内的诸多业内人士表示“的确太高”。
　　郝志中昨日则在现场直接要求：“拿过16%提成的销售部员工举手”；现场无一人举手。郝志中又要求拿提成超过10%的员工举手，无论在职、被裁员工仍无一人举手。郝志中表示，酷6销售提成并未超过行业水平，但具体数字和比例不便透露。
　　朱海发的内部邮件中则披露，酷6销售团队“明里暗里拿远超行业标准的千万级的提成奖金”。以提成奖金1000万、广告收入1.5亿元计算，提成比例为6.25%。
　　3 是否漏缴员工社保、医保？
　　多名在职、被裁员工均在发布会现场表示，发现自己自去年12月开始的社保和医保均已停缴。一位员工现场登录北京社保局网站，展示自去年12月开始的空白记录。
　　俞鹏称，自己今年3月到任后的确发现有部分员工的部分月份存在漏缴，已经开始着手补缴，截至目前，已经为所有欠缴员工补足，但由于资金从缴纳到入账需要时间，因此社保记录可能暂时有欠缴显示。他表示，如果还有员工发现欠缴现象，不管员工是离职还是在职，公司都将足额补缴。

　　影响
　　大量客户已撤单？

　　在现场，还出现了一份有签名的在职员工声明，声明中称，“销售部工作完全瘫痪。正在执行的项目全部停止……目前已经收到中国移动、宝马、百事可乐、可口可乐、纳爱斯、宝洁、哈6以及奥美、尚扬、华阳联众、好耶等多家客户和代理公司的质疑，甚至撤单和赔偿的要求。”
　　不过，记者现场采访发现，尚不能确认该声明所说的客户撤单事宜。

　　背景
　　盛大不断砸钱 酷6仍亏损

　　2009年6月，盛大以约为4620万美元收购了华友世纪51%股权，当年11月，陈天桥又斥资4400万美元，借华友世纪全资收购了酷6网。2010年6月1日，盛大操作酷6网与华友世纪合并上市。4月1日，盛大集团1亿美元增资酷6。
　　酷6网一直深陷亏损泥沼。财报显示，2010年酷6网净亏损5150万美元，全年营收仅为2030万美元。酷6网去年底的现金及等价物约为2730万美元，其季度业务经营消耗则约为980万美元。这意味着酷6网资金只能维持三个季度的运营支出。