通过战略入股方式，全球百货业巨头沃尔玛正加紧对中国电子商务市场的布局。
　　5月18日，位于上海的电子商务企业“1号店”正式宣布，沃尔玛公司将投资1号店，拥有该公司少量股权。
　　当天，双方就此事联合在京召开发布会。而1号店创始人于刚在发布会前接受本报记者专访时透露，1号店主要是看中沃尔玛的供应商、物流和品牌等资源。

　　40天敲定入股

　　双方均拒绝披露沃尔玛此次投资1号店的具体金额和所占股份。不过，沃尔玛亚太区负责人程伟宾接受记者采访时强调，沃尔玛此度对1号店的投资仅拥有少部分股份，暂时来看无需通过商务部审批。
　　2008年7月成立的1号店被业界称为“网上沃尔玛”。尽管成立时间仅有三年，但业务发展迅速，目前可提供超过7万个品种商品。
　　通过入股1号店，沃尔玛染指中国电子商务市场。而在1号店之前，沃尔玛还传闻大幅投资另一电子商务企业京东商城，但最终未能成行。
　　京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东在其微博上表示，就沃尔玛入股一事，京东与之进行了长达半年的谈判，双方就估值等细节已经全部谈妥，只是关于沃尔玛控股京东商城直至全盘收购的要求没有达成共识。
　　最终，沃尔玛选择了1号店。对于沃尔玛入股京东商城因要求控股权而作罢的消息，于刚表示不予置评。但他同时强调，在整个谈判过程中，沃尔玛从未提及任何控股权问题，未来也不会参与1号店经营。
　　于刚表示，尽管沃尔玛只占少数股份，但是双方的合作却是“战略级”。1号店目前已经拥有一定的品牌和口碑，也建立了自己的供应系统和客户群。沃尔玛是世界级的百货企业，一直想进入中国电子商务市场。合作达成后，双方将在供应链管理、供应商资源、品牌、物流等方面共享资源。
　　“我相信这是沃尔玛投资历史上效率最高的一次决定。”于刚说，双方的两个团队、十几名律师，奋战了十几个日夜，从接触到正式敲定合作细节，仅用40多天。
　　与京东商城相比，“后起之秀”1号店在融资领域一直十分低调。该公司由前戴尔高管刘峻岭、于刚两人创立，2010年销售收入为8.05亿元，今年以来销售收入以平均每月28%的速度成长。
　　除沃尔玛外，目前1号店的另外一个战略投资者为中国平安(50.11,0.00,0.00%)。
　　“我们希望投资者带来的不仅仅是钱，还有其他价值。”于刚说，比如平安能够带来客户资源以及金融方面的服务。

　　沃尔玛切入中国网购

　　尽管只有“少量股权”投入，沃尔玛投资中国电子商务市场的举动还是引起了业界的高度关注。业内人士普遍认为，沃尔玛之所以积极投资中国市场，与其目前所处的竞争环境有密切关联。
　　沃尔玛于5月18日披露的最新一季财报透露了部分信息。其2011年第一季度财报显示，当期净利润为34.3亿美元，同比增长3.8%，其中来自海外市场的销售额比2010年同期增长6.2%。
　　沃尔玛海外销售额的提升主要由于沃尔玛拓展了在中国、智利和墨西哥市场上的业务。与此相比，沃尔玛2011年一季度在美国市场上的销售同比下滑1.1%，连续第8个季度出现下滑。
　　与此同时，中国电子商务市场正呈现井喷式发展。据艾瑞咨询最新统计数据显示，2011第一季度，中国网络购物市场整体交易规模1700亿元，较2010同期增长100.9%。正因为看到未来的发展趋势和巨大的市场，国内外众多企业纷纷发力，欲借电子商务快速发展之势，完善线上销售体系。
　　另一个重要背景则是，沃尔玛的竞争对手也在纷纷布局电子商务。在美国，亚马逊的网络销售如火如荼；廉价商品折扣零售商塔吉特(Target Corp)、办公用品超市Staples Inc和消费电子零售商百思买等大型零售商都正计划开设小型店铺。
　　沃尔玛首席执行官麦道克(Mike Duke)也对外表示，公司正计划开设小型店铺，并拓展互联网业务以吸引购物者。而入股中国电子商务企业1号店即是该战略的一部分。
　　事实上，沃尔玛曾经考虑过在中国自建渠道。2010年，沃尔玛在深圳建立了网上销售渠道山姆(专栏)会员店。不过目前看来，这一尝试并不算成功。“我们没有讨论1号店和山姆店的关系问题。”于刚说，但是基于未来市场的发展，我认为最终合作大于竞争。
　　值得注意的是，收购1号店前一个月，沃尔玛刚刚斥资3亿美金收购了提供社交内容过滤和分类平台的Kosmix公司。针对并购，沃尔玛副董事长、全球电子商务业务主管艾思华说，沃尔玛希望 “在日益快速增长的社交电子商务领域，增强能力”。