此间IT机构易观国际发布的研究报告指出,中国网游厂商在竞争加剧、政策收紧的2010年,整体创新力有明显提升,度过了增长放缓的盘整之年,并显露出展示出各自独特的竞争力,明确了在未来2-3年内的独特的战略方向。 易观国际分析师玉轶说,2010年中国网游市场创新力量,主要来源于技术、产品、商业模式三个方向,各厂商详细情况,请参阅易观智库《中国网络游戏用户研究报告2011》。 首先,技术创新。完美世界、金山、空中网等公司均有积淀良好的技术积累,技术创新已从拥有基础引擎转为技术应用的创新上,一方面是深挖现有技术潜力,一方面是以技术服务于创造力。 技术的成熟,使得RPG(单机游戏)网游的GIG(Game-in-Game)模式逐渐兴起,如蓝港、畅游、完美等就均有较为明显的产品改进,而对RPG中动作元素的加入也逐渐成熟,如完美《笑傲江湖》、空中网《功夫英雄》、久游《流星蝴蝶剑OL》等。 其次,产品创新。市场产品趋同,用户难以沉淀是当前产业滑坡的主要因素。而多元的产品结构是市场回暖的最佳方式。腾讯、盛大开始了全球范围的创新产品收购及代理。九城RED5开发出FPS+RPG网游《火瀑》,空中网代理坦克题材TPS《坦克世界》。网龙开发《长江七号》及《变形金刚》网游。巨人与华谊成立合资公司,联合运营《万王之王3》均是在题材上的创新。 第三,商业模式创新。运营平台的开放,在政策收紧的环境下,为创新厂商及开发者提供了进入市场的捷径,也相对的把控了市场新生的力量。而移动互联网企业以其用户及品牌,向网络游戏进军,挖掘手机玩家与网游玩家间的空白市场。是运营商业模式上的两种创新。 而从《绿色征途》开始,网游内交易体系的完善以及交易付费需求的挖掘,也是商业模式上的一种探索。
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