2011年，是“十二五”开局之年，更是冀中能源大跨越之年。我们明确提出了“全力挺进世界500强”的新目标。这个新目标提出后，极大地鼓舞了集团公司广大职工士气，激发了广大职工持续勇攀高峰、不断创造历史的豪情壮志，企业到处呈现出全力“挺进世界500强”的生动局面。

　　坚定信心，正确认识世界500强

　　世界500强起源于1955年《财富》杂志对美国最大500家工业企业进行排名，到1990年，开始对世界500家企业进行排名，1994年又拓展到世界各个行业企业。它的主要依据是销售收入，另外还列出了利润额、资产额、股东证券、雇佣人数等指标供参考。它虽不代表任何官方政府和国际官方组织，是一种纯粹的商业行为，但在世界上具有权威性。
　　从世界500强本身来看，以销售收入作为排名依据，是因为该指标可以反映一个企业的市场占有率，而市场的占有率可以直接关系到市场的竞争力乃至企业的核心竞争力。可以说世界500强是实力、影响和地位的象征，它们的发展形势，对所在行业、所在国家，所在各国经济甚至世界经济都会产生相当大的影响。如大家所熟知的沃尔玛、丰田汽车、通用电气，惠普、三星电子、中石化等都是世界500强企业，是全世界企业界的优秀代表，除了规模、效益和竞争力外，在跨国经营、发展战略、市场营销、人力资源、共同关系、品牌创新、服务管理和企业文化等诸多方面都是出类拔萃的。进入世界500强就进入了世界强企俱乐部。以2010年世界500强数据为例，有以下特点：
　　一是规模大、员工多，资产规模大的达到以千亿美元计，员工上百万计，如沃尔玛资产过1700亿美元，员工达210万人。
　　二是盈利能力强，如日本邮政控股利润达48亿美元，中石化102亿美元。
　　三是销售收入高，沃尔玛销售收入达4082亿美元，中石化达1875亿美元。
　　四是劳动生产率高，世界500强的平均人均利润达1.7万美元。
　　从中国企业进入世界500强销售收入的现状来看，2010年度中国进入世界500强的企业共54家，其中内地有43家，台湾8家，香港3家，河北省只有1家，排名314位。另外，还有7家达到世界500强，但没有进行申报，中国进入世界500强的企业越来越多，呈逐年递增的趋势。
　　从企业销售收入与世界500强销售收入的对比来看，2010年世界500强最后一位是日本的大日本印刷股份公司，销售收入170.53亿美元，按当时汇率计算，也就是1200多亿元人民币。用发展眼光来分析，即使2011年世界500强的销售收入有所提升，冀中能源的煤炭、医药、航空、物流、机械制造等各个板块销售收入总计算来，数据与其相近，也完全有能力挺进世界500强。只要我们奋勇拼搏，在2011年是能够跻身其中的，对这一点我们要坚定信心。

　　把握形势，坚定瞄准世界500强

　　全力挺进世界500强，是企业目标，是冀中能源担负的政治责任和历史使命。必须从后金融危机时期的国内外形势、行业产业形势和企业发展的大局来正确把握，科学判断。坚定瞄准世界500强，就是锁定目标，就是见贤思齐，就是取法乎上，就是追求卓越，就是高起点、高站位、高层次追踪紧跟，整体推进。
　　一是形势发展对企业提出的必然要求。从宏观来看，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，经济危机影响下的国民经济已经开始回暖复苏，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化全面推进，转变发展方式力度空前，经济结构转型升级加快，市场需求潜力巨大，体制活力显著增强，社会大局保持稳定，国家保持宏观经济政策的连续性和稳定性，坚持扩大内需战略。这些都会助推和拉动煤炭、医药、航空、化工、电力、装备和物流等产业发展。抓住这个重要战略机遇期，全力挺进世界500强，是顺势而为，是科学选择，是战略之举，是必由之路；从煤炭行业来看，“十二五”期间，世界煤炭大鳄开始布局中国市场，美国博地能源公司已与兖矿集团和华能集团签署系列协议，联合开发中国西北部新疆准东地区规划建设的五彩湾能源中心和内蒙古锡林郭勒地区的绿色煤炭能源园区项目，并且会不断向内地渗透，来自世界煤炭大鳄的压力将逐步加大。从国内看，煤炭生产将以大型煤炭企业、大型煤炭基地和大型现代化煤矿建设为主。神华、中煤、山西焦煤、陕西煤化等原煤产量都已经过亿吨。山东能源、河南煤化2011年也将目标定在了亿吨以上，煤炭大集团竞相发展的态势也非常强劲。2010年冀中能源产量位居全国煤炭百强企业第7位，销售收入位居第3位。2011年如果我们达不到亿吨，销售收入上不去，企业的排位将会倒退，国家的许多政策不能享受，市场权和话语权就会丧失，整体发展会延缓，职工的根本利益将受到影响，更不用说与世界煤炭大鳄竞争了。真是不进则退，慢进也是退，形势逼人，时不我待；从省内的情况来看，目前环渤海地区正在成为我国经济发展的重要增长极，京津冀一体化进程不断加快，“两环一带”、面向全国、全球的国家煤炭交易中心建设已全面启动，打造一批在国内外有影响力的优势企业和培育一批千亿元级工业聚集区和大型企业集团战略已全面展开，煤炭、生物制药、临空经济、装备制造、现代物流等产业都是河北省“十二五”期间重点发展产业，我们所处的区域优势、政策优势、发展优势等逐渐突显。这些都为企业大跨越提供了良好条件，也为挺进世界500强提供了难得机遇。我们必须率先进入。
　　二是完成领导重托的必然选择。在2011年1月6日召开的销售收入超千亿利税过百亿庆祝大会上，省委、省政府充分肯定了冀中能源组建以来的突出成绩，结合国际、国内和河北的发展形势，对企业提出了2011年原煤产量要上亿吨、销售收入2000亿元、挺进世界500强的新目标。这是省委、省政府对我们的重托和信任，是对我们的新要求和新希望，也是交给我们的一项政治任务。作为河北省的领军企业，必须勇于担当，不辱使命，继续做河北经济发展的排头兵，决不辜负省委、省政府的重托，坚决为河北省的经济社会发展作出更大的贡献，坚决完成这一任务。这也是我们的必然选择。我们应该早日进入。
　　三是企业发展所要达到的必然目标。从我们自身来看，企业发展又好又快，集团产业基础雄厚，综合实力强大，社会影响不断扩大，“一体两翼”发展格局业已形成，2010年实现原煤7332万吨，销售收入1350亿元，利税106亿元，连续三年领跑河北经济。但这只是企业实现的阶段性目标，我们还要向更大更高更远的目标挺进，还要不断创造历史，还要进一步提高综合实力，还要全面创先争优，还要进一步做强做优做长远。同时，要不断满足广大职工过上幸福生活的新期待，要大力提高职工的幸福指数，要积极承担社会责任，企业就必须大发展、快发展、发展好，又大又强是目的，又好又快是根本。全力挺进世界500强，企业从资源、战略、产业、管理、科技、人力、市场、政治保障等各方面都做好了充分准备，完全有能力实现这一目标。我们一定能够进入。

　　科学发展，全力挺进世界500强

　　世界500强以销售收入来进行排名，但我们仅仅提高销售收入来进入世界500强是远远不够的，我们不是为进入而进入。我们在许多方面与世界500强相比还有差距和不足，进入世界500强的冀中能源应当是高标准的、高水平的、高层次的，在产业发展、科技创新、经营管理等主要方面要争做惟一，勇做第一。我们要的世界500强，是科学发展的500强，是安全发展的500强，是转方式调结构的500强，是科技创新的500强，是管理先进的500强，是诚信经营的500强，是幸福和谐的500强，是高产高效的500强，是具有国际竞争力的500强。
　　一是科学发展的500强。就是要大力落实党中央、国务院和省委省政府的战略部署，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续，更加注重统筹兼顾，更加注重造福国家、社会和职工群众。同时，要统筹处理好省内稳产和省外开发，推进三大基地建设；统筹好规模速度和质量效益，做到外延扩张和内涵增长并重；统筹好内部积累和外部融资，提供发展资金；统筹核心产业与辅助产业，以只争朝夕的精神，打好转方式调结构的攻坚战，彻底摒弃粗放式管理，实现集约化管理，全面弥补企业存在的差距和不足，实现发展思路转变，实现整体结构优化升级，实现科技引领、创新驱动和内生增长，实现科学发展。
　　二是安全发展的500强。“生命高于一切”是冀中能源的安全理念。安全发展关乎职工生命，关乎家庭幸福，关乎社会稳定，是企业各项工作的重中之重，必须始终坚持安全第一方针，始终依靠高新科技，始终遵循国家的法律法规，始终对国家高度负责，对社会高度负责，对职工高度负责。煤炭、生物制药、航空、化工、电力等产业要始终把隐患排查治理作为重点，从基础设施、作业过程与现场、人员素质与技能等方面，横向抓到边，纵向抓到底，全面提升安全管理和质量标准化水平，实现安全发展。
　　三是转方式调结构的500强。挺进世界500强，必须转变发展方式，调整产业结构和产品结构，以实现企业发展的全面、协调和可持续。要大幅度提高产业水平，要大面积更新换代产品，大规模提高质量和效益，大范围强化竞争实力；必须以加快转变发展方式为主线，必须把结构调整作为主攻方向，必须做好“五个坚持”；必须清醒看到我们企业发展中存在的差距和不足，要从根本上解决一煤独大的问题、管理的问题、营销的问题、成本的问题、创新的问题等；必须把科技创新当作转方式调结构的重要支撑，不搞仅仅短期增量的转变，不搞低水平、低层次的调整；必须采用国内国际最先进的技术工艺，打造低碳运行生态矿山，打造世界一流制药强企，打造国内领先、逐步与国际接轨的航空集团，更加注重建设资源节约、环境友好企业，做到在大发展中促转变促调整，在转变调整中促大发展。
　　四是科技创新的500强。科技是第一生产力。要加快自主创新、原始创新、引进消化吸收再创新，以国内国际领先的科技工艺，全面装备企业。煤炭、制药、航空、化工、电力、装备、物流等都不能满足于现有的水平，都要坚定瞄准世界500强领先企业，对标一流，奋力追赶、勇于超越。要按照自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，着力攻克科技难关，建立完善的科技创新体制机制，与国内外权威机构、大学、院所逐步构建世界一流的产学研联合开发体。大力提高研发能力，提高企业的科技贡献率和现实转化力，推动科技要素整合和技术集成，在多领域争惟一、做第一。奋发图强，敢为人先。
　　五是管理先进的500强。在挺进世界500强过程中，我们必须进一步加强企业管理，推广国际国内先进的管理模式和管理方法，加强三集中管理、风险管理和信息化管理，做到信息化与企业管理、企业发展和提档升级同步，使协同化创新体系、集约化资源利用、精准化管理模式共同推进，从而形成企业大发展的新动力、新支撑和新优势。通过信息化技术融入企业管理，整合资源，优化流程，提高效率，推动生产过程智能化和生产装备数字化，在企业加快集散控制、制造执行等技术普及和集成应用，实现生产设备的数控化、自动化和智能化，确实提升企业的整体精细化管理水平。要想到、说到、做到。雷厉风行，执行到位。
　　六是诚信经营的500强。奉献优质产品，创造幸福生活是我们的企业使命。“用户永远是上帝”。企业要大发展，要挺进世界500强，要占领国际国内市场，就要始终依国际惯例、依国家法律法规诚信经营，对产品忠诚，对用户忠诚，对股东忠诚，更加注重产品质量，更加突出国际大品牌建设，更加注重建设世界一流强企，更加注重向世界一流质量、标准要求看齐，建立健全面向国际国内市场和用户的管理体系和服务体系，进一步提高“冀中能源”国际国内的影响力，打造诚信可靠、质量一流的国际国内品牌形象。
　　七是和谐幸福的500强。企业发展，要依靠广大职工，企业发展的成果必须要造福世界、国家、社会和企业广大职工。随着企业的大发展、快发展和企业效益的持续提升，要不断满足广大职工过上幸福生活的新期待，要不断提高职工的幸福指数，要不断提高职工综合素质，为广大职工个人的发展和成才搭建更大更高的舞台，实现人的全面发展。
　　八是高产高效的500强。高产的同时必须高效率高效益。只有企业效益更加突出，才能使企业快速发展的根基更牢，大而强，强而优。纵观世界500强，绝大多数企业盈利能力很强，全员效率高，以一当十；完全成本低，点、线、面达到了上佳组合。我们必须进一步提高盈利能力，既抓高产，又抓高效，打造一批产量过500万吨、1000万吨的高起点高科技高效益矿井，抓好一批国际国内领先的大项目，并使之产生高效益。各单位要学习和借鉴世界500强的体制机制、经营销售、管理模式和创新能力，要向世界500强的市场销售和利润指标对标，既要抓利润突出的产业，又要千方百计地使其它产业最大限度创造利润，要明确分析本单位的利润面、利润线、利润点在哪里，不断扩大利润面，找准利润线、增多利润点，使企业的盈利水平大幅度提高。
　　九是具有国际竞争力的500强。国际竞争力是指企业在国际化市场竞争条件下，企业培育自身的资源和能力，获取外部资源并综合加以利用，在为客户创造价值的基础上实现自身价值的综合性能力。建设具有国际竞争力的大型企业集团，是冀中能源的企业愿景。这就要以世界500强全面发展的佼佼者为标准，把冀中能源建设成为一个能够立足于国内国际两个市场，能够在全球范围内拓展和配置资源，拥有知名国际品牌，一流人才队伍，现代化管理水平，持续的自主创新能力，较强的市场话语权的大型企业集团，成为高标准、高质量和高效益、具有国际竞争力的世界500强。
　　总之，挺进世界500强是冀中能源2011年的奋斗目标和中心任务。我们一定要凝聚同舟共济的人气、锤炼创新超越的锐气、鼓足自我加压的勇气、发扬一拼到底的豪气，全力挺进世界500强。

冀中能源集团董事长、党委书记 王社平

　　王社平，中共党员，研究生学历，现为冀中能源集团有限责任公司董事长、党委书记、总经理，正高级工程师，全国劳动模范，十一届全国人大代表。冀中能源集团董事长、党委书记　王社平
　　2004年以来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，王社平以他的远见卓识和企业家的胆魄，六年内连续成功实施了六次大重组，使冀中能源跨区域、跨行业重组壮大的模式成为国有企业做强做大的一个品牌和榜样，以绝对优势领跑河北经济发展。王社平也因敢为人先，创造历史被媒体誉为国企“整合专家”，先后获得全国、河北省有突出贡献中青年专家、河北省劳动模范、河北省优秀企业家、河北省十大新闻人物、三次河北经济十大风云人物、冀商领袖人物、全国最具创新力企业家之一、全国最具社会责任感企业家之一、全国低碳发展突出贡献领袖、全国最受关注企业家之一、全国企业文化十佳领军人物、全国企业文化杰出带头人、国际十强企业文化领袖、全国信息化管理优秀企业家、中国煤炭工业优秀企业家等诸多殊荣，并当选为十一届全国人大代表，2010年被授予全国劳动模范称号。