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3D电视技术尚未完全成熟却在中国市场大力推广。资料照片 |
受技术未成熟、内容匮乏、产业链不完备等各种因素影响,特别是存在短时期内难以解决的健康隐患,对3D电视来说,大规模商用还是个难以企及的目标。
尽管如此,一些外资品牌却似乎有意无意地忽略了3D电视这一现实,把中国市场当成了“试验田”,在中国市场大力推广尚未完全成熟的3D电视。
3D电视市场外资“凶猛”
3D电视正成为外资品牌逐鹿中国电视市场的又一个有力武器。
据国外媒体报道,全球第二大电视机厂商LG电子上周三(2月16日)宣布,它在2011年的目标是销售500万台3D电视机。
LG的电视机业务上个季度出现亏损,主要原因在于消费者对电视机的需求低于预期和来自三星、索尼和松下等公司的价格竞争。因此,LG电子表示,它将用利润率更高的产品恢复盈利,推出了采用新型显示屏的3D电视机。
LG称,这种名为FPR(film patterned retarder)的新技术将解决消费者担心的以前的3D技术图像模糊和闪烁的问题。LG电子G家庭娱乐部门负责人Havis Kwon说,这是第二代3D技术,“我们相信这种新技术将领导市场发展,将积极地推广FRP技术”。
LG还表示,它将从2011年第三季度开始完全过渡到这种技术,放弃当前在3D电视机市场使用的主流技术。不仅如此,LG为之配备的3D眼镜因为没有信号芯片、充电器或者电源开关,3D处理技术主要嵌入在电视机中,因而也比以前笨重的特殊眼镜轻三倍,接近正常的太阳镜,成本大约为10美元。
作为全球第一大电视机厂商,韩国另一家电子巨头三星自然也不甘示弱。在LG发布上述消息的第二天,三星视觉显示业务总裁Yoon Boo-geun表示,三星预计2011年的3D电视销量将在900万至1000万台之间。
三星不仅对自己坚持的主动式技术的3D电视产品充满信心,还对LG使用的低成本被动式3D技术嗤之以鼻。“这种技术毫无优势”,Yoon Boo-geun说:“我们的效果要比其他3D技术更加优秀,市场将做出判断,我们年底将会看到结果。”
但不管如何争执,三星、LG这韩国电子双雄都把中国市场看成了重中之重。
除此之外,日资代表企业索尼也把3D电视看作战略性产品。日前索尼(中国)连续发布了三个系列五款3D电视机新品,包括了40、46、55、60英寸四个尺寸。
尽管索尼不是最早在中国推出3D电视的彩电厂家,但其营销力度则颇为积极。作为目前惟一一家能够提供全方位3D解决方案的厂商,索尼自2010年初首次推出3D电视以来,现在已经陆续推出了具备3D功能的电视机、蓝光播放机、数码相机以及3D蓝光电影等丰富的产品和内容,目前其3D电视产品线已覆盖4个系列、7个型号。
中国市场成新技术“试验田”
虽然外资品牌都在不遗余力进行大力推广,但由于其存在目前难以解决的健康隐患,3D电视在全球的表现却并不乐观。(详见本报3D电视市场调查系列报道之一:3D电视短期难破“健康门”)
实际上,外资品牌对3D电视对人体可能造成的危害也早有所知。去年4月份,三星曾在其澳大利亚网站上低调发布了一份题为《光敏性癫痫警告和其他健康风险》的报告称,长时间收看3D电视可能会引发各类健康问题。另外,三星电子还表示,3D电视还有一些短时间的后遗症,因而,三星特别提醒孕妇、体弱者、各种疾病患者、饮酒者要谨慎观看3D电视。
作为3D领域的领头羊之一,索尼公司也曾几度对外发出了3D不适症警告,并表示用户对于这些问题不能掉以轻心。
这些知名厂商们的劝告无不表明,消费者购买3D电视之前或许真的需要三思而后行。然而,这些对消费者来说至关重要的警示,在中国市场却没有被“广而告之”,反而有些遮遮掩掩。
记者近来走访了北京的几大卖场发现,许多外资品牌导购员对产品的促销十分积极,不过对于3D电视可能引发的健康隐患却一问三不知,有的导购员甚至称,这是竞争对手编造的谎言。而且,记者查看了这些外资品牌的中文网站,也没有发现在任何显眼的位置出现类似的警示。此外,当记者将这些问题电话反映给一些外资品牌的销售服务人员时,他们却以“并不知道具体实情”为由进行回答。
不仅如此,另一个值得注意的是,中国市场几乎成了外资品牌进行3D新技术的“试验田”。据了解,3D电视根据成像原理不同可以分为两类,一种是以三星、松下、索尼为主的主动快门式,另一种则是以LG为首的偏光式,而自从3D电视问世以来,这两派之间的争斗就从未停息。
两大门派之间的争执放大了3D电视在技术上的缺陷。事实上,一项新技术,从被提出到最后的产业化,往往要经历一个很长甚至漫长的过程,但在市场竞争日趋激烈的今天,技术产业化的进程被人为大大加快。
在企业之间竞争越来越激烈的情况下,为了抢占市场获得更大的收益,许多外资品牌不惜把消费者的利益放在一边冒险一试,将一些尚未完全成熟的新产品拿到中国市场来推销。
对此,国家数字音频质检中心主任张素兵认为,虽然3D作为一个高利润而且前景相对不错的电视品种成为各个厂家争夺市场份额的突破点,然而3D电视毕竟刚刚起步,很多环境并不完善。不少人预言,2011年3D电视将如LED一样迅速普及,但张素兵说,大家共同来弥补目前3D电视所存在的缺陷,才能让其走得更快,走得更远。
外资品牌须抛弃自负与傲慢
为什么明知3D电视存在着这样那样的问题还要在中国市场大力推行?原因很简单,这些外资品牌的自身的战略需要和对中国市场的漠视使然。
众所周知,以三星为首的韩国企业速度是其取胜市场的法宝。在中国,押宝3D电视自然成了其保持自身高端形象对决索尼等巨头的利刃。
而对索尼等日企来说,3D电视无疑是一根“救命稻草”。
前不久,索尼公布了截至2010年底的2010财年第三季度的财务报告。索尼该季度净利润723.3亿日元,同比减少8.6%,旗下关键的彩电部门亏损了大约130亿日元(1.59亿美元)。业内人士预计,第四财季该部门扭亏的可能性也微乎其微,届时,索尼彩电将会连续第七年亏损。
在这样的情况下,寻求高附加值的新技术产业对索尼来说很有必要,显然3D正是这个产业。索尼(中国)有限公司总裁永田晴康曾说,“索尼把3D技术视作翻身的筹码”。
然而,自身战略的需要和对中国市场一贯的漠视,让外资品牌只关心来自中国市场的利润而忽略了消费者的利益,这也导致了这些外资品牌现在不得不面临商业道德和社会责任等方面的挑战。
三星中国研究院的一项报告曾提出,跨国公司常犯的8种本地化错误,其中一条就是:把中国当做实验基地。而在市场人士看来,这些错误的背后其实有一个思维的定式:就是跨国公司代表先进规则,中国市场代表不发达甚至类似“野蛮的西部”,只是因为这里是全球最大的未来市场所以必须开垦。
正是在这种思维的驱使下,我们看到了外资品牌对3D电视存在的问题讳莫如深、中文网站隐瞒产品缺陷提醒、将并不成熟的产品在中国推销等行为的发生。
在今天的中国,外资品牌如何才能继续赢得尊重?在家电品牌专家罗清启先看来,那就是思维模式的转变,也就是从把中国市场当成一种“榨取利润的外部工具”变成“长期扎根的统一市场”,从经济利用关系走向长期伙伴关系。因而,罗清启认为,外资品牌必须抛弃以前的自负与傲慢。只有真正成为中国市场的一分子,与中国市场共成长,并成为价值创新和对社会负责的排头兵,外资品牌才能再一次赢得中国市场的尊重。
专题链接:
3D电视市场调查系列报道