分析人士指出，高管们对于后千亿时代的万科发展意见不一，或许导致了近期人事变动的发生。

　　２００亿元与高管离职

　　２月１０日，万科发布公告称，２０１０年１月全国销售额破２００亿元，再次刷新企业创造的记录。而就在万科如日中天时，两个高管却突然离开。春节前的最后一个周末，万科确认两个高层离职的消息。１月２８日，万科发布公告称，执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠离职。
　　尽管万科方面一再强调，并非出于内部的人士斗争，但这并未能平息外界的猜测。一位资深房地产分析人士指出，高管离职或与理念不同有关。
　　该人士发现，在年销售额破千亿后，万科的几位高管在少有的几次露面中，强调经营重点并不一致。
　　王石称，万科保持２０％的增长速度，２０２０年的销售额将达到３０００亿元，并提出万科２０１１年的销售额不能超过１４００亿元以内；郁亮在有限的露面中，依然强调向制造业企业学习，强调规模；万科的董事会秘书谭华杰则表示，万科未来将依靠经营效率的提升实现收益和业绩的持续增长。
　　“虽然三个人的言论并没有本质不同，但三人对万科的后千亿时代各有侧重，或许正是这种不同，导致近期人事变动的发生。”上述分析人士向本报记者指出。
　　万科的人士否认了上述说法，表示这只是一起简单的离职事件，两位高管希望创业，万科向他们表达祝福。
　　在成都明德管理咨询机构房地产分析师张智良看来，万科的职业经理人制度已经相对完善，两个高管的离开，并不会对企业经营产生太大影响。
　　万科的人士１３日向记者证实，考虑到市场需求的季节性特征，万科今年２月份计划推盘规模较１月有明显减少，２月销售额较１月环比仍可能出现较大幅度下降，“但这并不意味着万科的经营受到影响”。

　　新人与老人

　　业务能力极强的徐洪舸在万科曾经有着举足轻重的作用，他的任命下达于２００８年年底，当时的万科正面临近几年来的首次年度负增长。
　　知情人士称，徐洪舸的上任，让万科的管理架构完全改变。王石曾在内部公开称，徐洪舸的上任让万科总部第一次开始对业务进行全面的管理。
　　该人士透露，徐洪舸是王石一手提拔起来的人才，曾被认为是王石的第三代接班人。被调往总部后，徐洪舸担任首席运营官，在万科的位置仅次于郁亮，负责业务决策和业务协调，管理万科的战略投资、产品研发、资金、营销、工程、工业化６个核心业务部门。
　　此次与徐洪舸一起离职的副总裁肖楠，属于与徐洪舸一起上位的老员工，在万科曾长期负责华南地区的产品开发。
　　“有人认为近期几个高管的离职，说明万科近期的人才引进计划是失败的，但还是有一批新进员工为万科的发展做出巨大贡献。”一位熟悉北京万科的人士称，新旧交替很正常。
　　他举例说，以北京万科为例，在引进毛大庆和肖劲后，北京万科的销售额在短短两年内成为行业第一，肖劲的职位也因此提高。而对于两位高管的离职，他认为更多的应当是出于自身职业发展的需要，“离开或许是因为遇到发展的天花板。”
　　北京一家大型的房地产开发企业负责人私下与记者探讨万科的现状时说，北京万科近几年业绩突飞猛进，而在拿地时却相当克制，与总部保持高度一致，万科总部对区域的掌控能力明显增强。
　　徐洪舸的杰出表现受到王石的高度赞誉，王石曾经称，徐洪舸调到总部后，万科开始向技术研发型企业转型。而今，在迈过千亿门槛后，徐洪舸的离开是否意味着技术研发在万科的地位正在下降？
　　“现在坊间有很多猜测，万科的经营理念在后千亿时代是否会有变化，谁都说不好，我们只能拭目以待。”张智良说。
　　万科的公告同时披露，万科董事会聘任原万科副总裁、深圳万科总经理杜晶为执行副总裁。