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    “3G时代，他把苹果的形象装点在联通世界之梦的扉页上；融合三网，他把通讯的终端接入服务的王国。”

　　2010年，中国联通董事长常小兵创造了中国3G的联通速度，用一年时间建成全球规模最大的WCDMA网络，3G用户突破一千万。从通讯标准、终端芯片到通讯服务应用，中国在3G时代拥有了产业链全流程的创新与参与，而“2010CCTV中国经济年度人物”评选也记录下了这一中国版的3G故事。
　　沉思片刻后，常小兵在题板上写下“跨越”二字。这是属于常小兵和他所带领的中国联通团队对于2011年的期许。“跨越即意味着让更多的中国用户早日用上3G。”常小兵满怀信心地说。

　　温文尔雅的电信管理者

　　2010年中国联通的3G业务开展良好，已成为中国3G第一品牌，尤其是从“老对手”中国移动那里成功抢下iPhone代理权。
　　常小兵，曾任信息产业部电信管理局局长、中国电信集团公司副总经理等职务。2004年，在一场电信高管大调整中，常小兵出任中国联通董事长。这次赴任对于常小兵来说，有受命于危难之中的意味。
　　2008年电信重组后，常小兵出任联通集团与网通集团合并后的中国联通董事长。
　　1957年出生的常小兵，拥有清华大学经济管理学院工商管理硕士学位和教授级高级工程师的头衔，这位说话温文尔雅的电信管理者，将带领更多人走进一个未来的手机世界。

　　机会只能在3G

　　“中国联通在3G时代的目标，不是中国通信市场的跟随者，而是‘做3G市场领导者’。”常小兵说。2010年，中国联通确定了“信息生活创新服务领导者”的发展远景。
　　在常小兵看来，中国联通要想在今后与中国移动和中国电信抗衡，形成三足鼎立之势，机会只能在3G。
　　谈及联通的3G牌照，常小兵有着清晰认识。“坦率说，中国联通拿到这张3G牌照，应该说我们获得了自己期盼的、有利的市场发展机会。但是牌照只是一个许可，真正要把3G建设起来，让市场接纳，让更多消费者使用，让国民经济和社会信息化各行各业在应用中开花结果，实际上要做的事情很多，挑战也很多，有的可以继续沿袭过去的做法，有的需要我们通过创新，去推动发展，培育市场。”

　　联姻苹果　赢下关键一局

　　2009年3月初，常小兵带队中国联通谈判小组赴美。2009年8月28日，中国联通和苹果宣布，双方已经达成为期3年的合约，在中国内地销售两款3G　iPhone手机。
　　与苹果联姻无疑是常小兵的得意之作。常小兵曾高调表示，他预计苹果的iPhone将成为中国最畅销的智能手机。而以iPhone增强联通WCDMA“沃”的影响力，带动3G高端用户的增长，一举摆脱长期以来在用户心目中的“低端”形象，也是常小兵为联通手机赢下的关键一局。
　　这个效果，可以从全国多地联通iPhone授权专柜消费者彻夜排队、手机一度脱销中看出。“中国很多年轻人在网上给我递话，说常小兵你不要辜负我们WCDMA这些粉丝的期望，我知道这既是给我的信任，也是给我的压力。我在公司内部也把这个话传达给了各部门，我们主观愿望上不希望大家失望。”常小兵曾说。

　　未来路还长

　　常小兵一直记得2010年9月28日，这一天中国联通3G用户突破千万。这一年，常小兵期许中的3G业务表现渐入佳境。中国联通3G正式商用一年后，已建成全球规模最大的WCDMA网络。“我们相信并坚信，中国联通一定会和国外同行一样一步步加快提升3G中国市场的能力。”常小兵说。
　　中国联通的广告词是“努力不一定成功，放弃一定失败。”这多少也代表了联通精神。
　　现实情况是，但很多人也在为联通担心，比如4G会不会很快到来？4G来了，联通怎么办？
　　常小兵很愿意与人们探讨这些问题。“技术进步和市场需要是任何人都阻挡不住的，只要市场有这个需求，技术进步能够实现，这两股力量一定会推动各方面去寻找、挖掘新的发展机会，中国联通也不例外。”常小兵说。“但是我也要坦诚地说，如果3G不能发展起来，更宽的4G网络、更多的应用在哪里也只是一个问号。”
　　无线的带宽是有限的，有线的带宽是无限的。现在，手机已经毫无疑问地成为了人均拥有率最高的电子终端。“我们必须脚踏实地把3G建设好、用好。”
　　未来，留给常小兵和他的联通团队的路还很长。