“企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出、发展壮大，一要善于把握市场和政策机遇，二要制定一个明确可行的奋斗目标，三要有一个能战斗、会创新、素质高的团队，四要解放思想、敢为人先、奋发图强，五要勇于承担节能减排、低碳环保的社会责任。冀中能源正是在这五种因素的共同作用下，2010年实现了大跨越、大发展，进一步做大做强煤炭产业，振兴发展制药产业，培育壮大航空产业，初步形成了‘一体两翼’新格局，向河北省委省政府、向社会各界交上了一份满意答卷。”——王社平
时光匆匆，又一年过去了。我们怀着几分眷恋、几分留连，回想刚刚走过的“十一五”，同时也怀着更多的期盼与憧憬，眺望即将到来的“十二五”。在这岁末年初，人们所做的最多的是回顾与展望、反思与评价、总结与规划。
随着2010年的即将离去，“十一五”进入收官阶段倒计时。当各行各业各个单位都在心无旁骛地盘点“成绩单”时，冀中能源收到一份具有特别意义的“评语”。2010年12月9日，河北省人民政府向冀中能源发来贺信，祝贺该集团销售收入突破千亿元大关，原煤产量达到6600万吨，提前完成了组建冀中能源时确定的“原煤产量超5000万吨”的发展目标，实现了集团资产总额、销售收入、原煤产量两年翻一番，为全省经济社会发展作出了重要贡献。
在“十二五”发展大幕即将开启的重要时刻，省政府对冀中能源“偏师借重”，给予高度的评价，既有信赖与倚重，又寄予殷切期望。
2010年12月26日，从冀中能源一届三次职工代表大会了解到的情况，使人们更加惊喜。
冀中能源董事长、党委书记、总经理王社平在工作报告中表述：
2010年完成煤炭产量7300万吨，同比增长3013万吨，完成计划的146%，各产煤子公司原煤产量均实现了巨幅增长；
精煤产量达到2400万吨，同比增长800多万吨，增幅33%；
资产总额达到930亿元，同比增加229亿元，增幅32.6%；
销售收入预计超1200亿元，同比翻了一番，增幅100%，提前五年实现了过千亿元目标；利税预计完成106亿元以上，同比增长29亿元，增幅为40.8%，利润同比实现了翻番，继续保持了全省国企第一；其中华北制药实现销售收入103亿元，提前一年实现百亿目标，实现利润同比巨幅增长，出口创汇大幅提高；
航空公司累计飞行3180架次，安全运输旅客23万人次，河北临空经济建设迈出坚实步伐……
这一大串闪光的数字，表明诞生仅两年半的冀中能源各项经济指标不仅全面创造了历史新高，而且全面创造了奇迹，实现了又好又快、科学发展的整体大跨越！
冀中能源自2008年6月组建以来，坚持以科学发展观为统领，积极改革创新，加快发展方式转变和结构调整，推进产业升级。2009年6月，成功重组了华药集团，投资110亿元，大力推进华药新园区建设，开工建设的首个20亿元新型头孢项目在规模、建设速度、工艺设备、生产效率、产品质量等方面均处于全国领先水平，预计可年新增产值80亿元，利税13亿元，从根本上加快了华药的产业升级。同时，投资40亿元进行华药二号工程新制剂项目的开工建设，预计投产后，可实现利税30亿元，销售收入130亿元。这将使华北制药80%以上原料药就地转化，实现主导产品由原料药、中间体向高端制剂的转化升级。
2010年6月，成功组建了河北航空集团、河北航空有限公司。遵循“航空运输与相关产业一体化发展”的总体思路，培育航空关联产业集群，打造河北的“临空经济”。河北航空城基地开工建设，石家庄机场改扩建工程奠基，参股厦航公司，签订战略合作协议，湿租厦航4架波音737等客机，使飞机总架数激增50%，运力增长1.5倍。河北航空成立6个月来，航线达到11条，实现了干支航线客源的互补，日销售收入突破150万元。
两年来，冀中能源企业资产总额已经从400亿元增加到930亿元以上，销售收入从400亿元增加到1200亿元以上，煤炭生产能力从3500万吨增加到7300万吨以上，主要经济指标都实现了翻番，保有煤炭资源储量260亿吨，并拥有冀中股份、华北制药、金牛化工三个上市公司和一家财务公司，成为一家以煤炭为主业，电力、化工、航空、医药、机械、物流等多个产业板块共同发展的特大型国有企业集团。2009年，冀中能源完成原煤产量4237万吨，销售收入620亿元，实现利税71亿元，经济效益在省属国企中名列前茅，名列中国企业500强第97位，在中国大型企业集团排117位，全国企业效益200佳第88位，综合实力位居煤炭行业第七位。
走遍燕赵大地，放眼长城内外，从南到北，从东到西，冀中能源各个子公司纵横驰骋、捷报频传：峰峰集团引联外扩实现突破，与山东鲁能、上海宝钢建立全面战略协作关系。煤化工二期、锡盟查干淖尔一号矿井、鄂尔多斯聚苯硫醚项目开工建设，完成磁州煤业、南洺河铁矿、内蒙油房渠煤矿、山西鑫东煤矿、石家庄内陆港整合重组，拓宽了新的发展空间；冀中股份公司优质煤炭业务整体上市增发成功后，借助资本市场，迎来新一轮的快速发展，并且形成了河北领先的金牛玻纤玻璃纤维原丝产量和位居河北前列的金牛化工PVC产销量，低碳运行生态矿山建设不仅成为冀中能源先导，而且引领了全国煤炭工业转方式调结构；邯矿集团成功实施山西煤焦产业链项目，着手在新疆开辟新战场，企业总可采储量达到10亿吨以上，企业经济规模总量实现了历史性跨越；邢矿集团连续整合山西古县煤业，内蒙古鄂尔多斯1000万吨煤矿项目、五原大型煤化工项目进展顺利，山西、内蒙古两大煤炭生产基地建设已经开始，金牛钾碱折百碱生产全国规模领先，并主持制订全国的行业标准；井矿集团积极调整产业结构，构建煤炭生产、煤炭物流、煤焦化三大基地，煤炭主业实施“稳定老区，向外扩张”资源战略，启动三矿复产工程，在山西重组天一、天达、佳新三座矿井，形成井陉、晋中两个煤炭生产基地的格局，生产矿井增至5对，生产能力增长18倍，原煤产量翻了近3番；张矿集团在内蒙古成功整合官板乌素和张家梁矿等五个生产矿井，组建了特弘集团;在张家口区域整合蔚县七个地方煤矿和鸡鸣驿煤矿等多个生产矿井，使张矿集团年产能力实际达到1400万吨以上，步入全面发展的历史新时期；冀中能源积极组建了国际物流公司，物流产业以煤炭物流为重点，全力推进石家庄内陆港物流中心、黄骅港国家应急煤炭战略储备基地、煤炭仓储物流基地、邯郸综合物流中心等项目，积极拓展物流领域，形成了内部物流、煤炭物流、非煤一体化综合物流、国际业务物流和增值物流服务等五大业务板块，成为拉动企业经济增长的主力引擎……
面对“十二五”，冀中能源将按照已经形成并愈加成熟的“一体两翼，多元发展”新的发展战略，在煤炭主体加速发展的同时，依托制药业和航空业，力促集团实现多元驱动，全面跨越，发展壮大现代产业集群。到“十二五”末，冀中能源煤炭主业和相关产业销售收入将实现翻番，期间，全力挺进世界500强。蓄势而发，势不可挡。“冀中能源号”航母在人们满含憧憬的注视下，将沿着“十二五”规划的航道、在“十二五”期间驶向新的辉煌驶向全世界！
站在向着新目标远航的航母上，回首劈波斩浪的航迹，往事历历，如在眼前。很显然，这是一段永远不会褪色的记忆。因为，这是春天的故事中的一个章节。
在这篇精彩纷呈的真实故事中，冀中能源演绎了一个“实施大战略、谋求大发展、打造大集团、实现大跨越”的时代传奇。
开天辟地的五千年，曾让中华民族高傲地站在了世界之巅。自拿破仑以来，西方人一直在预言“将撼动整个世界”的“睡狮觉醒”已经成为不可逆转的现实。在今天中华民族伟大复兴的历史进程中，冀中能源纵横驰骋，其波澜壮阔的恢弘气势、酣畅淋漓的完美跨越丝毫不逊于其他国企大牌和名牌“盟军”。
点检辉煌成就，历数梦想荣光，我们发现一条“铁律”：一个国家和民族，甚至一个企业的前途命运，与其历史主动性的选择紧密相连。在激烈的市场竞争面前，冀中能源胸怀大局，善于谋略，顺势而动，趁势而上，紧紧把握稍纵即逝的历史机遇，正确选择和实施大战略，并将其迅速转化为发展优势；谋求大发展，在同行业中脱颖而出，在“做大”的同时“做强”，实现“做久”的可持续发展；脚踏实地，不停步地推进联合重组，形成跨省区、跨地区、跨行业、跨所有制的大集团；确立实施“三步走”、实现“双千亿”、打造具有国际竞争力的大型企业集团的总体目标，实现大跨越，创造了历史并将不断创造新的历史。回首跨越历程，冀中能源人可以毫不夸张地说：改革开放大跨越，我们始终走在大路上！
改革开放三十年之际，有关领导曾充满期待地说过一句话：“国有企业要努力成为‘巨星’。”短短两年半时间，冀中能源就挺进中国企业500强前100位，成为一颗熠熠生辉的国企明星，向国人交出一份高品质的答卷。横看成岭侧成峰，远近高低各不同。这一切，都在引发着无数猜想和思考，诱惑着人们急切地想探一个究竟。
国企改革，是中国改革中的重头戏，也是最难的话题，见仁见智，情理之中。国企发展，是中国经济最大的引擎，也是最强劲的引擎，当仁不让，毫无疑义。大跨越大发展的冀中能源，走在全省乃至国内国企的第一集团方阵之中，并正在为我们提供着“教科书”般的启示，以自己的鲜活经验、个性作风和创新理念在中国经济理论经济实践的发展中留下了深刻印记。
国内外企业发展的历史表明，任何一个具有高水平管理、充满活力和竞争力的企业，前面都站着一位卓越的企业家。冀中能源董事长、党委书记、总经理王社平，就是一位善谋全局，善于抓住那些涉及根本、全局、长远的问题进行战略思考，并且敢为人先，审时度势，将高屋建瓴的思维与谋略和纵横捭阖的实践与运作完美结合并取得不断成功的领军人物。
金秋十月，收获的季节。翻开案头的《2010年河北省全国劳模文献画册》，燕赵大地117位全国劳模济济一堂。其中，介绍王社平的篇章言简意赅：“王社平，河北省魏县人，1956年7月出生，中共党员，研究生文化，冀中能源集团有限责任公司董事长、党委书记、总经理，华北制药集团董事长、党委书记，冀中能源股份公司董事长、党委书记，河北航空集团董事长、党委书记，正高级工程师。2004年以来，在河北省有关部门的正确领导下，王社平以他的远见卓识和企业家的胆魄，六年内连续成功实施了六次大重组，引领冀中能源成为全省保持经济较快增长的排头兵，为河北省经济又好又快发展做出了突出贡献，被媒体誉为国企的‘整合专家’。”“冀中能源跨区域、跨行业重组壮大的模式已成为国有企业做强做大的一个品牌和榜样。他敢为人先，创造历史，为河北省国企改革与发展史册写下了浓墨重彩的篇章。近年来，他先后获得河北省有突出贡献中青年专家、河北省劳动模范、河北省优秀企业家、河北省十大新闻人物、三次河北经济十大风云人物、河北省优秀企业管理者、河北省最受关注企业家之一、河北省省管优秀专家、冀商领袖人物、全国最具创新力企业家之一、全国最具社会责任感企业家之一、全国低碳发展突出贡献领袖、全国最受关注企业家之一、全国企业文化十佳领军人物、全国企业文化杰出带头人、国际十强企业文化领袖、全国信息化管理优秀企业家、中国煤炭工业优秀企业家等诸多殊荣，并当选为十一届全国人大代表。2010年被授予全国劳动模范称号。”
在这段事迹简介中，笔者找到了冀中能源发展历程中的六个关键节点，也就是六次大跨越，并试图以此为坐标去追寻冀中能源石破天惊的发展轨迹，从中解读冀中能源创造历史的活力之源，以期获得有益的启示。因为，一个企业是有生命底蕴的，而这个生命底蕴是与时俱进的，到了一个时间的节点，就应该仔细地作一次“盘点”。正如改革开放的总设计师曾说过的：“总结历史是为了开辟未来”。
中国人常以龙的传人引以为豪，西方人也不无敬畏地称迅速崛起的中国为“东方巨龙”。而在龙腾虎跃的神州大地上，冀中能源集团是国有企业中一条倚天腾飞的蛟龙。现在，就让我们一起从原点出发，共同体味冀中能源这段创造历史的强龙之舞，领略冀中能源在这腾飞之旅中令人眼花缭乱的一次次大跨越吧！
