北京２０１０年１８期“各地商品大集”已全部举办完毕，现场销售破亿元，截至目前，有５０００多家次的厂商进行了签约洽谈，累计签约金额突破１６亿元。
   北京市商务委主任卢彦表示，２００９年以来，受国际金融危机严重冲击，北京经济发展遭受前所未有的挑战。北京市商务部门连续两年大胆尝试，举办“外贸大集”及“各地商品大集”在实践中形成一条贯穿内外市场、打破地区分隔，促消费、扩内需的新路。而借由赶“大集”所形成的独特企业“对接”模式也在一定程度上拉开了全国商品大交流的序幕。
　　　
　　“内外贸商品大集”促消费，惠民生

　　“公司在外贸大集上卖掉了４２万元的货，够付工人两个月工资了，简直是起死回生！”山东阳信怡云纺织有限公司董事长赵岩民说，他的公司主要生产中高档抽纱制品，９５％出口欧盟，金融危机爆发后，企业出口遇困，已面临停工。商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育认为，政府帮助外贸产品转入内销市场，对企业和消费者都大有好处，对前者是绝地求生，对后者是增进福利。
   “去年办了６期‘外贸大集’，吸引了３００多家次外贸企业参加，其中８０％找到了国内商业合作伙伴。参展外贸企业在短时间内实现销售３０００多万元，对周边商业的带动效果也十分明显，仅餐饮就增长了３０％以上。”卢彦说，消费者的“热捧”，让外贸企业看到了国内市场巨大的消费潜力，坚定了开拓国内市场的信心。目前已有４４家外贸企业准备增设国内市场部、招聘内销专门人员、开发国内市场需要的产品。
　　受到外贸大集的鼓舞。北京市商务委与各省市商务部门２０１０年联手接棒推出的１８期“各地商品大集”，日均销售额相当于一个北京中等超市的日销售额。据大集活动承办商场统计，大集举办期间商场客流量和销售额普遍提高，分别比平时增长３０％和２０％。

　　 独特的企业“对接”模式拉开全国商品大交流序幕

     市民采购相当于最好的免费广告，可以有效提高产品在消费者中的认知度。２０１０年的“各地商品大集”，不仅为各地的名优特色商品进入北京市场搭建了平台，也为其进入全国的市场提前铺路，充分发挥了首都市场的辐射引导功能，为全国商品大交流拉开序幕。
　　《经济参考报》记者从北京市商务委了解到，据不完全统计，截至目前，已有近２００个品牌的产品通过大集被北京的采购商挑中，正式进入了北京市场。北京市商务委的官员对记者说：“平均来说，大集上有至少６０％的产品是第一次和首都消费者见面，可以这么说，如果各省市当地的土特产品能够进入北京市场，就可以在全国市场打开影响力。”
   与传统的企业对接做法不同，北京商务部门将“内外贸商品大集”的企业对接活动地点从有限的洽谈厅扩展到开放的商场中。商务委特意选择了在客流密集、交通便利的大型商业设施中举办“大集”，让商品直接接受首都市场的检验，把商家洽谈的平台建立在消费者评价的基础上。
　　“理论必须靠实践检验。”卢彦告诉记者，在金融危机冲击最严重的２００９年初，北京商务部门首次举办了内外贸企业洽谈会。他们发现很多内贸商家虽然都对一些外贸产品表现出了强烈的兴趣，但决定起来颇为谨慎犹豫，“这让我们意识到，单靠内外贸商家坐在一起谈，等同于盲人摸象，只能依靠两家的感觉商讨采购事宜，而最终产品能否在商家销售取决于消费者的反映，所以我们意识到必须让消费者参与进来帮助采购商下决心。”
   一浪高过一浪的大集购物狂潮说明，商贸业的影响力浑然天成，只要分销渠道畅通，名特优新精产品就会源源不断为消费者带来更多惊喜，为生产者带来更多商业机会。
   不过，由于国内市场分销渠道被行政划定的边界阻断压抑，分销渠道被切割得零零碎碎难成体系，比如第一期的江西商品大集中竟有８０％的商品是首次与北京居民见面，目前我国渠道淤塞程度可见一斑。不仅存在常说的“卖难”，也有常被忽视的“买难”。
　　卢彦认为，从本质上说，目前我国缺乏一个从全国角度整合地区性产品交流的机制。“‘各地商品大集’实质上是用临时的、非常规的手段在市场、行业和地区之间搭建了一个沟通平台，如果要彻底解决市场、行业以及地区的市场分隔问题，必须要有众多的全国性的商业连锁企业出现。”
   据悉，目前，国内已出现发展全国性的商业连锁企业的趋势，比如北京王府井集团，在全国已拥有２０多家连锁百货商场，既整合了进入中国的国际品牌，又整合了王府井在各地合作的优势伙伴，各个地区的特色资源正在通过这一渠道完成其在全国市场的扩展和交流。