山东省利津县地税局着力打造“创新开拓型、学习知识型、高效务实型、创先争优型、廉洁阳光型、和谐民主型”团队，激活了推进新一轮基层建设步伐的内生动力。
　　一是打造“创新开拓型”团队，全面提升班子的决策力。2010年5月，该局对领导班子进行了全面调整，有3名分局长充实进党组，实现了老中青三结合，年龄、知识和专业结构得到了全面优化；另外通过竞争上岗，新提拔了2名中心所所长，对6名中层科级干部、3名科室长、2名中心所副所长进行了交流调整，打造了一个具有领导现代税收工作能力的决策指挥层，为新一轮基层建设工作提供了坚强的组织保障。二是打造“学习知识型”团队，全面提升队伍的战斗力。在干部职工中广泛开展了“四个一”读书活动，先后组织参加了扬州税校业务骨干培训班、清华大学公共管理培训班等不同层次的培训班13期，探索实施了“领导授课、教学互动、团队齐学”的学习机制，在全局上下形成领导班子带头、团队齐学的良好氛围。目前，该局51%以上人员具有了计算机操作中级证书，大专以上学历人员占94%，5人入选省市级骨干人才库。三是打造“高效务实型”团队，全面提升工作的执行力。坚持领导班子成员分片联系、1/3时间下基层调研制度，全面落实工作责任制，将基层建设等各项工作任务层层分解，到岗到人；对工作有思路、有办法、有效果的鼓励支持，营造了人尽其才、才尽其用的良好环境，在全局形成了思想求实、措施落实、业绩扎实、作风踏实、为人诚实的新风尚。四是打造“创先争优型”团队，全面提升党建工作的活力。实施基础推动、典型带动、模范拉动、内外联动为主要内容的“四动”党建工程，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。今年以来，该局党支部与北宋镇侯王村党支部结成了共建对子，实施“四建四助”，成为了今年东营市委组织部加强党组织建设“三抓三创”的联系点。五是打造“廉洁阳光型”团队，全面提升队伍的拒腐防变能力。狠抓“教、控、明、评、考”五个关键点，不断健全反腐倡廉新机制，得到了各级和社会各界的一致好评，利津纪检委主办的《纪检监察信息》作了专刊介绍，在全市地税系统党风廉政建设和反腐败工作视频会上做了典型发言，省局监察室也给予了充分肯定。六是打造“和谐民主型”团队，全面提升队伍的凝聚力。大力开展“三进”活动，让四德建设进机关、进家庭、进办税场所，组织开展了“提高党性修养、加强四德建设”大谈心活动，加强与干部职工沟通和交流。在此基础上，致力于创新“情感管理”机制，坚持做到“四必到”，即干部职工生病，必去看望；干部职工家属病故，必去吊唁；干部职工婚嫁或子女成亲，必去祝贺；逢年过节，必登门走访，让大家深刻感受到组织的温暖，营造了和谐地税大家庭的浓厚氛围，为扎实推动新一轮基层建设工作顺利开展奠定了基础。