近年来，招远市地税局在山东省局和烟台市局的正确领导下，认真贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，坚持把党风廉政建设作为事关干部职工政治上平安的一件大事来抓，坚持把教育、制度和监督作为一个有机整体来抓，坚持把预防职务犯罪工作延伸到基层税收一线来抓，从长远着眼，从眼前着手，着力构筑了具有地税特色的基层惩防体系，收到了良好效果。
    一是实施全方位监督，狠抓制度体系建设，努力做到制度防线系统化。紧紧围绕税收执法的重点难点和关节点，在制度设计、制度安排上，遵循制度建设的客观规律，着眼于对权力行为的有效制约，从权力运行的起点到终结进行全过程规范，有堵有疏，有阡有陌，用“小制度”落实“大制度”，总体分为执法、服务、廉洁自律三大类，约20多项，努力使所制定的制度立得住、行得通、做得到。如：按照《税收征管法》及内部相关业务制度的要求，执法类制度从税务登记开始到注销登记结束，基本涵盖了基层分局税收执法权权力运行的各个主要环节，力求做到全方位监督。
    二是实施全员监督，狠抓责任体系建设，努力做到联动互融职责化。实践中他们深深感到：推进基层惩防体系建设，必须抓住责任主体，实现职责的联动互融，着力形成领导有力、分工明确，各负其责、相互配合的工作机制。首先进一步落实分局负责人“第一责任人”的责任。分局负责人对本单位党风廉政建设工作负总责，对本单位人员的党风廉政建设负直接领导责任。在分局廉政建设工作中，分局长带头贯彻落实上级关于党风廉政建设工作的总体部署和要求，认真执行党员领导干部廉洁从政各项规定，发挥好分局干部职工的能动作用。其次，在分局实行全员监督。他们综合分局干部职工的工作职能、性格特点等因素，将廉政工作分项落实到每一名干部职工，根据市局要求和工作需要，设立了兼职的纪检监察员、执法监督员、社会监督联络员、纳税服务监督员、民主理财监督员、考勤管理员、安全管理员、税容风纪管理员等“八大员”，按照职责范围，干部职工全体行动起来，形成了人人都是管理者、人人都是被管理者，人人都是监督者、人人都是被监督者的自我管理体系和相互监督的责任体系。
    三是实施全过程监督，狠抓考核体系建设，努力做到评估指标科学化。建立了分局廉政建设考核办法。对违反片区廉政规章制度落实的20多种情况，分别规定了相应的扣减分值，并把该项工作纳入党风廉政建设责任制和年度目标管理考核，做到了日常考核与年终考核相结合，年终根据每位同志得分情况作为向市局推荐先进的重要依据。