目前国内外家电市场出现了一股“模仿热”，部分领先企业投入大量资源研发出来的产品在一夜之间就被其他企业模仿，随之而来的却是无休止的价格战。笔者认为，产品模仿是一个企业缺乏完善工业创新体系的表现，产品可以被模仿，但是创新能力是无法模仿的。频繁的模仿抄袭将使家电企业的产品创新能力衰退，长此以往整个产业都将陷入停滞不前的状态。
　　从本质上看，家电业的模仿现象是金字塔产业结构的一种体现，一些企业凭借着技术、资源等优势处在产业最高端，占据着绝大部分的产业利润；而部分跟进企业由于产业基础相对比较薄弱，只能依靠简单的产品加工与制造实现发展，在产业链低端徘徊。这些企业往往在核心技术、关键部件等方面与领先企业存在一定差距，为了实现自身发展，不得不模仿产业领先者。
　　具体来说，家电企业模仿其他企业产品的原因大抵有两个：一是部分企业缺乏完善的工业创新体系，在核心技术、关键部件等方面尚不具备完整的自主创新能力，因此只能部分依靠模仿进行产品创新。同时，关键技术与部件的缺失也限定了这些企业的创新空间。第二，为了谋取高额的产业利润，拥有先发优势的企业不断提高产品创新成本，包括技术标准、核心部件等，为跟进企业设置了较高的创新门槛。在高投入、高风险的产业压力下，跟进企业转而模仿领先企业的产品。
　　模仿领先企业的产品固然能够快速解决企业产品竞争力不足的难题，在短时间内实现市场扩张。但我们清醒地看到，这一现象并不利于整个家电业的发展，它很可能引发两大后果：一是频繁的价格战。虽然产品创新是一项高技术、高风险活动，但对那些依靠产品模仿争夺市场的企业来讲，其模仿成本往往很低。他们为了争夺市场很可能频繁发动价格战，而这将极大地损害整个产业的健康发展。二是不断增多的贸易摩擦。在全球产业竞争中，一国政府为了保护本国企业的发展往往会设置相应的贸易壁垒，而对模仿其他企业产品的企业而言，这些产品在很大程度上都侵犯了某些企业的知识产权，这就成为国际贸易摩擦的导火索。
　　更为严重的是，一旦这些企业长期依赖模仿生存，整个企业都将丧失持续发展的动力。长期模仿使这些企业始终难以构建起完善的工业创新体系，只能依附于那些领先企业，成为其争夺市场的获利工具，从而被逐渐边缘化。
　　从另一个角度看，产品模仿还可能使企业丧失自主品牌。当前拥有先发优势的领先企业设定了严格的知识产权保护体系，跟进企业的自主创新活动空间受到较大限制，这些企业要么缴纳专利费，要么走上为领先企业代工的OEM发展之路，而这都将使跟进企业的自主品牌在这一过程中逐渐衰落、丧失，如此企业就陷入了一个“模仿—落后—再模仿—再落后”的恶性循环，一旦没有模仿母本，企业的创新活动也将无从谈起。
　　事实上，产品模仿并非对企业无益。我们经常说，跟进的企业要实现快速发展可以走一条“引进——消化——吸收”道路。然而，这一发展路径有一个前提，那就是企业在引进或者说是模仿其他领先企业后，必须有一个吸收、再创新的过程，否则，这一发展道路就异化为简单的模仿抄袭。
　　纵观全球产业发展历程，每个国际化品牌无不是通过自主创新赢得全球市场的，简单的模仿永远难以诞生世界级品牌。对国内企业而言，在国家大力倡导自主品牌建设的背景下，国内企业必须走出单纯依靠模仿争夺市场的低端发展逻辑，通过构建完善的工业创新体系，实现技术与产品的自主创新，提高全球产业竞争力。同时，国内企业还要不断强化自主知识产权保护，突破外资企业的标准限制，只有这样才能真正提高我国家电业的国际竞争力，实现产业的持续快速发展。