沧海横流方显英雄本色。在楼市新政持续发力、新房成交持续低迷的大背景下，对于大多数房地产企业来说，保持赢利已经实属不易，依然能高速增长似乎是奢望。净利润同比大增11.93倍，恒大地产香港上市后的第一个中报让业界惊羡不已。
　　8月30日，恒大地产公布截至2010年6月30日的中期业绩。按照香港会计准则，期内恒大营业额上升11.4倍至203.7亿元，其中房地产开发所占营业额为人民币202.5亿元，占比达99.4%；毛利49.5亿元，同比上升8倍；实现净利润23.3亿元，同比增长366%。若扣除投资物业增值及财务担保回拨因素，今年上半年恒大地产实现净利润19.4亿元，同比大增11.93倍。
　　凭借着高速增长率、丰沛现金流以及民生地产的新理念，地产新贵恒大继续领跑中国房地产业。

　　最大地主不囤地

　　恒大地产中报显示，2010年上半年，恒大公司新购土地26宗，新增土地储备建筑面积2221.5万平方米。至此，恒大地产土地储备总建筑面积超过了7238万平方米，成为“中国最大的地主”。
　　但是，“大地主”并不等于“囤地王”。
　　恒大表示，截至6月30日的73个项目有67个已大规模开工建设，开工比例达92%；所有项目均严格按照土地合同在约定期内开发完毕。此外，在恒大7238万平方米土地储备中，已有2306万平方米在建，在建面积占总土地储备的32%，为全国第一。
　　“在当前楼市调控新政背景下，应严格区分囤地与储地。”采访中，业内专家称，所谓囤地，是囤积居奇，通过囤积土地、等待土地增值来谋取暴利，比如，拿地不开发或一点一点慢慢开发；动工不建而伪造建设假象；拿了预售证不卖房；即便卖房也以很高的房价捂盘惜售。而土地储备是为需而备，是企业正常发展而配备的生产资料。
　　“我们始终坚持快速开发、绝不囤地的原则，恒大将通过标准化运营，实现从拿地到销售6至8个月的快速开发模式。”恒大董事局主席许家印在中报发布会上表示，快速开发、大规模开发、快速销售、低价销售一直都是恒大土地储备及开发策略。
　　快速开发、快速销售也为恒大地产准备了充足现金流。今年以来恒大实际每月的现金余额都在150亿港元以上，6月更达到211.9亿港元（约合人民币184.9亿元），居全国房企第二。
　　截至2010年6月30日，恒大仍然拥有未使用的银行授信额度252.4亿元人民币、尚可收回的合约销售金额57.9亿元人民币，连同期末现金余额，可动用资金达到495.2亿元人民币。

　　超前战略赢先机

　　“现在公司领导谈的最多的就是民生地产。”恒大地产公司内部人士对《国际金融报》记者说。
　　恒大数据显示，截至2010年6月30日，恒大上半年累计实现合约销售额约209.8亿元，按年上升104.9%，其中，恒大上半年合约销售额的89.3%来自于长沙、重庆、太原、成都、武汉、沈阳等二三线城市。
　　率先布局二三线城市的超前战略部署，为恒大此轮竞争赢得了先机。
　　业内人士指出，恒大高速稳健增长，赢在战略。2004年开始，恒大就以超前的战略眼光向全国拓展，提前进入二三线城市，超前布局升值潜力大的高增长区域。而当时的龙头房企纷纷在京沪深广“抢大钱”。
　　在企业内部管理上，恒大地产也把民生地产作为一项战略稳步扎实推进，通过标准化运营与集约化管理，降低了运营成本。恒大建立中国房地产界最具规模的品牌合作联盟，所有设计施工单位均为中国行业龙头企业，所用材料绝大部分为国内外知名品牌产品，精品战略联盟伙伴增加已达300多家。恒大地产采取集中采购、统一配送，实现规模效益，有的原材料采购价是市场价的两至三折，降低了材料成本。
　　恒大上半年交楼均价5192元/平方米，核心净利润率10%。恒大的利润主要来自于超前的土地储备战略，来自于超强的成本控制能力，来自于供应商、建筑商的让利。
　　对此，许家印表示，合约销售均衡的地区分布、多元的产品结构，进一步增强了恒大抵御市场风险的能力，为下一阶段的快速稳健发展提供了坚实基础。