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“跨采会”检验“扩内需调结构”
2010-07-19   作者:记者 潘晔/南京报道  来源:经济参考报
 

    7月13日,为期三天的“第五届跨国零售集团采购会(以下简称‘跨采会’)”在江苏南京闭幕。950家跨国零售集团和国内大型商贸流通企业,1330家来自全国各地的外贸出口企业、生产企业在这个高层次、专业性国际采购舞台上同台亮相。来自亚、欧、美、非等四大洲的300多家零售企业积极参会参展,其中英国玛莎、BOOTS和COSTA、法国雅阁食品、美国显生公司等国际采购商都是首次亮相跨采会。
  国家商务部流通产业促进中心副主任徐敏表示,本届跨采会是在当前应对“后金融危机”和大力推进内外贸融合的背景下举行的。不难看出,此次跨采会是对制造业“扩内需、调结构”的一次实战检阅。

  创新流通体系推动采购升级

  本届跨采会是在当前应对“后金融危机”和大力推进内外贸融合的背景下举行的,与以往的展会相比,本届跨采会规模更大、层次更高,同时在内销和外贸的渠道整合力度、数量、质量以及规模上都是空前的。
  从统计数据看,本届跨采会共有参展采购商950家,供应商1330家,确认展位数1561个,三项主要指标均超过往届;同时,应江苏省委、省政府主要领导的要求和广大企业的意愿,在国家商务部的大力支持下,跨采会从今年起由两年一届改为一年一届。
  江苏省人民政府副秘书长张吉生认为,“扩市场”依然是我们经济工作的重中之重。同时,从“调结构”的角度看,结构调整必须以市场为导向,结构调整的结果也应该最终体现在市场上,要经得起市场的检验。
  据了解,本届“跨采会”在布展方式上还打破了往届以省、市为单位参展的传统模式,按照参展商品类别,分设了消费品馆和工业品馆,有效提高了洽谈采购效率。

  “试水”内销促进内外贸对接

  跨采会期间,记者了解到,参展商均为有意拓展内销市场的外贸企业。但有一小部分企业面对这个庞大的缺少秩序的市场不知如何下脚。
  多家参展企业告诉记者,受劳动力价格、物料成本的提高以及人民币升值影响,加之国外采购商普遍降低报价,外贸企业利润空间受挤压程度甚于以往,残酷的现实迫使企业不得不把目光投向国内市场。
  上海一家外贸企业老板对记者说,我们目前的现状是国外市场没有订单,而国内市场潜力巨大。但是由于外贸制造型企业一直致力于外贸市场发展,我们对于国内市场十分陌生,没有国内渠道,不知道品牌怎么建,总之两眼一抹黑。比如,外贸制造型企业转型内销,品牌如何定位?产品如何做差异化竞争?如何做渠道?如何做终端?要什么样的团队?等等诸多问题需要寻找答案,或者说需要寻找一条新的企业发展道路。
  “此次参加跨采会,便是寻找机会,”他说,“只要有一丝希望,就先做下去。”
  鉴于出口压力仍在不断加大,国内七成参展企业愿意贴上内外贸对接标签,“两条腿走路”。

  “扩市场调结构”才能“赢订单”

  采购商高调参展,目的就是要扩大采购份额。大会组委会统计,采购商提交的采购清单涉及500多个大类,两万余个品种。千余国际买手在南京“采买”两天,为本届跨采会送上156.8亿元的账单,比上届增长10.5%。沃尔玛集团、家乐福集团、欧尚集团、百思买五星集团现场签约76.88亿元。
  沃尔玛全球副总裁陈耀昌说,目前,沃尔玛(中国)与近2万家供应商建立了合作关系,销售产品中本地产品超过95%。在江苏已设16家门店的法国欧尚集团,摊位面积是上届的四倍,驻会的专业买手、工作人员有近50名。生鲜食品部采购总监陈巍泉说,江苏门店销售的产品有40%来自江苏本地,经过提前接触,本届展会已达成采购意向5.8亿元,比上届翻了一番多。
  家乐福中国区总裁罗国伟亦表示:“江苏的新能源、新材料等新兴产业发展迅速,对跨国零售公司有着巨大吸引力。我们目前最为重要的是如何建立消费信心。截至去年六月,家乐福已在江苏投入20个大型超市,今年将在食品安全、节能用品等方面做出进展。”
  宏图三胞可谓是本次“跨采会”上的大赢家,与戴尔公司签订的电脑及附件订单签订了最大单笔交易20亿元的大单。作为国内IT行业的大型终端零售商,宏图三胞在跨国零售集团采购会上,已经与沃尔玛、家乐福这些国际大型零售商扮演同一个角色:直接采购。宏图三胞公司的副总经理花贵侃称,“每年在南京举办的跨采会,已经成为宏图三胞国际采购的重要渠道”。

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